.Bối cảnh phát triển của Công ty Cổ phần Nam Dược An Nhiên

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI HỆ THỐNG MARKETING MIX NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC AN NHIÊN (Trang 63 - 64)

Cơ hội

Thị trường Dược – Thực phẩm chức năng tại Việt Nam hồn tồn có cơ hội để phát triển thành một ngành kinh tế - y tế mũi nhọn với những sản phẩm chất lượng, đảm bảo an toàn và hiệu quả cao trong việc phòng ngừa, hỗ trợ điều trị bệnh cho người dân Việt Nam. Tốc độ tăng trưởng bình quân riêng ngành dược ở mức 2 con số.

Chính phủ chủ trương gia tăng tỷ lệ Dược phẩm- Thực phẩm sản xuất trong nước.

Cơng ty đã có hơn 5 năm kinh doanh trong lĩnh vực dược phẩm, có vị trí vững chắc trên thị trường, các sản phẩm của công ty được kiểm duyệt và được đăng tải quảng cáo trên kênh truyền hình VTV2, các trang báo 24h, báo Nhân Dân…

Cơng ty có một sản phẩm là Tiêu Nang Đà gây được tiếng vang lớn trong ngành Dược - Thực phẩm.

Thách thức

Ngành Dược phẩm được pháp luật cũng như Bộ Y tế kiểm duyệt rất khắt khe, vì vậy trong cơng tác sản xuất tiêu thụ sản phẩm tất cả các y sĩ, dược sĩ, nhân viên bán hàng phải có chun mơn cao, và chấp hành tất cả các quy định của công ty, pháp luật, Bộ Y tế.

Trên thị trường, có rất nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm năng có thể xuất hiện bất kì lúc nào, đặc biệt là những sản phẩm thuốc gia truyền, không rõ nguồn gốc, suất sứ, thành phần. Các sản phẩm gia truyền này thường có chi

phí rất rẻ và khơng thơng qua kiểm duyệt của Bộ Y tế về an tồn thực phẩm. Về phía cơng ty, đang đứng trước vấn đề phân phối sản phẩm có nhiều hạn chế khi chỉ sử dụng kênh phân phối trực tiếp, tốn kém chi phí, tồn tại nhiều nhược điểm.

Về phía khách hàng của cơng ty, họ là những người trực tiếp sử dụng sản phẩm của cơng ty, vì vậy nếu trong thời gian sử dụng khoảng 2 - 4 tuần họ chưa nhận thấy tình trạng bệnh của mình tốt lên sẽ từ chối tiếp tục sử dụng sản phẩm, theo thống kê của phịng Marketing và phịng Sale cơng ty Cổ phần Nam Dược An nhiên số lượng khách hàng sử dụng tiếp lần thứ 2 chỉ chiếm khoảng 38%, số lượng khách hàng quay lại lần thứ 3 chiếm khoảng 24%. Và số lượng khách tiếp nhận sử dụng lần thứ 4 trở đi chỉ chiếm 16%, như vậy các khoản chi phí bỏ ra để tìm kiếm khách hàng ban đầu sẽ rất khó để thu hồi một cách tốt nhất và điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, uy tín của cơng ty.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI HỆ THỐNG MARKETING MIX NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC AN NHIÊN (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)