Hoạt động nghiên cứu thị trường
Công ty đã tiến hành nghiên cứu kĩ càng các yếu môi trường nhân khẩu học, nắm rõ được “cái thị trường cần ”đánh mạnh vào nối đau của khách hàng là hiếm muộn, đã đạt được hiệu quả tiêu thụ lớn ngay từ những ngày đầu xâm nhập thị trường. Nghiên cứu các yếu tố môi trường pháp luật, khách hàng và đối thủ cạnh tranh để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Sản phẩm
Việc lựa chọn 3 nơi sản xuất với dây chuyền sản xuất hiện đại, quy trình quản lý chất lượng đảm bảo, cùng với việc thực hiện đúng các quy trình đăng kí kiểm định, các sản phẩm đã đạt chứng nhận các chứng nhận về chất lượng do Cục quản lý Dược – Bộ Y tế cấp.
Từng bước mở rộng sản xuất đa dạng hóa các mặt hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Gíá
Là một trong những yếu tố cạnh tranh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Việc định giá các sản phẩm của công ty dựa trên cơ sở chi phí và tỷ suất lợi nhuận. Ngồi ra, chiến lược giá còn phụ thuộc vào giá các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
Có những sản phẩm do cơng ty cung cấp có giá cao hơn so với các sản phẩm cùng loại của các đối thủ cạnh tranh. điều này sẽ làm giảm đi một lượng khách hàng, do tâm lý mua hàng của người tiêu dùng thường ưu tiên với
những sản phẩm có giá rẻ hơn.
Phân phối
Việc phân phối trực tiếp đảm bảo sự kết nối với khách hàng, thấu hiều hơn nhu cầu, mong muốn, những vấn đề khách hàng chưa được thỏa mãn, từ đó đã có có các chính sách hậu mãi, chăm sóc khách hàng tốt hơn, đồng thời biết sản phẩm của mình có nhược điểm như thế nào đã cải thiện kịp thời, nâng cao tiêu thụ.
Xúc tiến
Các biện pháp quảng cáo, khuyến mãi vẫn luôn đem lại cho công ty mức tiêu thụ cao nhất.
Bước đầu quan tâm hơn đến các hoạt động liên quan đến việc tuyên truyền từ người này đến người khác, khách hàng đang sử dụng đến khách hàng đang có nhu cầu, truyền thơng các sản phẩm, thương hiệu của Công ty thông qua việc đăng ký tên thương hiệu AGO. Tiến hành in logo Công ty, tên sản phẩm … lên quà tặng cho khách hàng.