2.2. Thực trạng quản lý hoạt động chun mơn tại Trung tâm Văn hóa, Thể thao, Du
2.2.4. Hoạt động dịch vụ và du lịch
TTVH huyện Đoan Hùng là một đơn vị sự nghiệp có thu chính bởi vậy, hoạt động kinh doanh tạo nguồn thu cho Trung tâm vừa là nhiệm vụ, cũng là mục tiêu mà ban lãnh Lãnh đạo Trung tâm quan tâm và đặt lên hàng đầu.
Được bàn giao Trung tâm Hội nghị huyện từ tháng 09/2012, cơ sở vật chất hầu như xuống cấp, hệ thống âm thanh trong hội trường hỏng 100%. Mặt khác đây không phải chuyên môn của các cán bộ Trung tâm. Tuy nhiên với sự cố gắng nỗ lực vượt khó, Trung tâm từng bước khắc phục khó khăn sửa chữa, đoàn kết, phục vụ tốt các sự kiện được giao của huyện. Tuy nhiên, nguồn kinh phí thu được từ dịch vụ này chưa thể đáp ứng được một phần đời sống của cán bộ viên chức. Các hoạt động từ các nguồn khác như sân tennis, sân vận động… hầu như khơng thu được, có thu cũng không bù chi.
Theo báo cáo tổng kết năm 2016, từ đầu năm Trung tâm đã phối hợp với các cơ quan, đơn vị phục vụ được trên 50 hội nghị, kinh phí thu được đảm bảo trang trải cho điện, nước, vệ sinh, và trồng hoa tạo nên môi trường cảnh quan sạch đẹp xung quanh khuôn viên trung tâm hội nghị.
Hoạt động tại khu liên hiệp thể thao diễn ra đều đặn, đáp ứng được tối thiểu các yêu cầu về các môn thể thao như tennis, cầu lông cho các đối tượng tham gia. Tổ chức được nhiều đợt giao lưu giữa các câu lạc bộ tennis, cầu lông với các đơn vị bạn như Thị xã Phú Thọ, Thanh Sơn từ đó tạo đà cho môn thể thao mới mẻ này phát triển.
Về hoạt động du lịch đây được coi là lĩnh vực yếu nhất của TTVH, bởi thực tế trên địa bàn huyện hiện nay chỉ có duy nhất Tượng đài chiến thắng sông Lô được đưa vào khai thác du lịch. Tuy nhiên, với quy mô nhỏ hẹp, các hoạt động dịch vụ đi cùng là khơng có. Vào các dịp lễ, Tết mới có xuất hiện các gian hàng vui chơi có thưởng dưới chân di tích. Bên cạnh đó công tác quy hoạch, đầu tư, xúc tiến quảng bá du lịch của các cán bộ TTVH còn nhiều hạn chế đây là nguyên nhân chính khi 100% người dân cho rằng chất lượng cũng như sự phong phú của các hoạt động dịch vụ và du lịch còn kém. Nguyên nhân một phần là do hiện nay TTVH
huyện Đoan Hùng chưa có một tổ chuyên trách về Marketing dịch vụ văn hóa để có được một chiến lược kinh doanh cụ thể. Việc chú trọng vào công tác Marketing hiện nay là vô cùng cấp thiết, nếu làm tốt được hoạt động dịch vụ, du lịch thì sẽ mang lại nguồn thu lớn cho TTVH huyện Đoan Hùng