CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN
1.2.1 Tổng quan ngành dệt may Việt Nam
Ngành dệt may Việt Nam là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn. Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, ngành dệt may Việt Nam đóng góp 10% giá trị sảsarsuaast cơng nghiệp tồn quốc, tạo công ăn việc làm cho 2,7 triệu lao động, chiếm tỷ lệ 25% tổng số lao động trong ngành Công nghiệp. Theo số liệu của Hiệp hội Dệt may Việt Nam, tính đến năm 2017, tổng số doanh nghiệp dệt may cả nước đạt xấp xỉ
6.0 doanh nghiệp.
Nói đến dệt may là nói đến sự đóng góp vào kim ngạch xuất khẩu Việt Nam. Theo số liệu từ Hải quan Việt Nam, kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam năm 2017 đạt 31,3 tỷ USD, chiếm 14,5% tỷ lệ kim ngạch xuất khẩu toàn quốc, đứng thứ 2 sau xuất khẩu điện thoại và linh kiện
Bảng 1.3: Kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang các thị trường thế giới
Thị trường 2015 (Triệu USD) 2016 (Triệu USD) 2017 (Triệu USD) 2016/2015 2017/2016 Tỷ trọng 2017 (%) Mỹ 11,202 11,660 12,5 4,09% 7,2% 40,25% Châu Âu 3,479 3,667 4,005 5.4% 9,22% 12,9% Nhật Bản 2,917 3,037 3,223 4,11% 6,12% 10,38% Hàn Quốc 2,431 2,662 2,976 9,5% 11,8% 9,68% Trung Quốc 2,225 2,667 3,232 19,87% 21,18% 10,41% Nga 85 110 169 29,41% 53,645 0,54% Khác 4.441 4,429 4,953 0,27% 11,83% 15,95%
Nguồn: Hải quan Việt Nam
Kể từ khi ký kết Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ (2000), thị trường Mỹ là thị trường chủ lực của dệt may Việt Nam với tỷ trọng năm 2017 đạt trên 40%, tiếp đến là các thị trường Châu Âu (tỷ trọng xấp xỉ 13%), Nhật Bản (tỷ trọng 10,38%), Hàn Quốc (tỷ trọng 9,58%), Trung Quốc (tỷ trọng 10,41%)
Trong những năm trở lại đây, tình hình kinh tế thế giới biến động, Mỹ có tân tổng thống mới và một loạt chính sách kinh tế, tài chính từ Mỹ đảo lộn tình hình kinh tế thế giới, căng thẳng leo thang giữa các quốc gia Mỹ- Bắc Triều Tiên, Mỹ - Syria,
Liên minh Châu Âu- Nga, đã gây ra động thái tiêu cực từ các quốc gia phát triển, dẫn đến tổng cầu chung giảm, trong đó có tổng cầu dệt may thế giới. Trước những ảnh hưởng trên, các quốc gia xuất khẩu dệt may đều chịu thiệt hại khi các đơn hàng ngày càng khan hiếm, yêu cầu của khách hàng ngày càng cao, áp lực giảm giá trong khi các rào cản thương mại như thuế nhập khẩu, kiểm định chất lượng vẫn là một trở ngại lớn. Để ứng phó với hiện trạng trên, trong những năm gần đây, nhằm thu hút đơn hàng, các quốc gia cạnh tranh xuất khẩu với Việt Nam đều đưa ra các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp dệt may nội địa bao gồm giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhập khẩu NVL đặc biệt là chính sách phá giá đồng nội tệ của Trung Quốc, Indonesia, gây khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam.
Dưới sức ép của đối thủ, cũng như các tín hiệu tiêu cực từ nền kinh tế chính trị thế giới, việc tham gia các hiệp định thương mại là điều tất yếu để dệt may Việt Nam có thể tăng sức cạnh tranh. Kết quả, xuất khẩu dệt may của Việt Nam vẫn có dấu hiệu tích cực, có mức tăng trưởng 2015 – 2017 đều là tăng trưởng dương, đặc biệt năm 2017 tăng trưởng 2 con số (10,01% so với năm 2016) trong khi các quốc gia cạnh tranh khác đều chật vật với mức tăng trưởng khơng cao, thậm chí là âm.
1.2.2 Tình hình ngành dệt may hiện nay tại Đà Nẵng
Là thành phố trọng điểm trong khu vực miền Trung, khơng khó để nhận diện Đà Nẵng trong bản đồ phát triển kinh tế - xã hội trong cả nước. Trong thời gian qua, hoạt động xuất khẩu của thành phố khơng ngừng tăng trưởng, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, giải quyết việc làm cho một lực lượng lớn lao động. Năm 2017, Đà Nẵng xếp thứ 19/63 tỉnh, thành phố trên cả nước về tỷ trọng xuất khẩu với hơn 1,46 tỷ USD
Thành phố hiện nay có hơn 100 doannh nghiệp xuất khẩu hoạt động với những mặt hàng chủ lực, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu gồm: dệt may, thủy sản, thiết bị điện tử và linh kiện,... Trong đó tỷ trọng đóng góp lớn nhất vào kim ngạch xuất khẩu là mặt hàng chủ lực dệt may với tỷ trọng 25,9% cao nhất trong các ngành.
Tuy số lượng doanh nghiệp dệt may tại Đà Nẵng và các tỉnh miền Trung chỉ chiếm khoảng gần 10% cả nước, nhưng tiềm năng phát triển dệt may rất thuận lợi. Thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp dệt may trong nước và nước ngoài xem khu vực miền Trung là
một lựa chọn để mở rộng sản xuất, đầu tư mới, trong đó, Đà Nẵng là thành phố trọng điểm, có vai trị quan trọng trong cơ cấu ngành dệt may của khu vực này.
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY VINATEX ĐÀ NẴNG
Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần dệt may Vinatex Đà Nẵng Thông tin cơ bản:
- Tên cơng ty : CƠNG TY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG
- Tên tiếng anh : VINATEX DANANG JOIN STOCK COMPANY
- Tên viết tắt : VINATEX DANANG
- Trụ sở chính : 25 Trần Văn Giáp, Quận Hải Châu, TP. Đà Nẵng - Điện thoại : (84.236) 386 3845 – 386 3757 – 382 7116
- Fax : (84.236) 382 3367
- Email : vinatexdn@dng.vnn.vn
- Đại diện bởi ông : Hồ Hai
- Chức vụ : Tổng giám đốc
- Vốn điều lệ : 29,939,100,000
Cơng ty có 4 chinh nhánh hạch tốn phụ thuộc và 1 công ty con:
- Nhà máy May Phù Mỹ- Chinh nhanh Công ty CP Vvinatex Đà Nẵng - Nhà máy May Dung Quất- Chi nhánh Công ty CP Vinatex Đà Nẵng - Nhà máy May Thanh Sơn( Cơ sở 2)- Cơng ty Vinatex Đà Nẵng - Xí nghiệp May 1
- Công ty con: Công ty CP May Vinatex Đà Nẵng
Lịch sử hình thành và phát triển
- Khởi đầu là xí nghiệp may với quy mơ nhỏ vào năm 1990 với số lượng là 200 công nhân, chuyên sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu sang thị trường Đài Loan, lúc này có tên gọi là chi nhánh của liên hiệp xuất nhập khẩu dệt may Đà Nẵng.
- Năm 1995 cơng ty được hình thành từ việc sáp nhập chi nhánh trên cùng với chi nhánh Textimex, đén tháng 1 năm 2002 công ty sáp nhập với công ty dệt may Thanh Sơn và đổi tên thành công ty xuất nhập khẩu Đà Nẵng. Đến tháng 7 năm 2005 công ty cổ phân hóa theo nghị định 64/ NĐ- CD, tháng 4/2008 cơng ty đổi tên thành công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng.
- Sau hơn 18 năm hình thành và trải qua nhiều giai đoạn kinh doanh, công ty đã trở thành đơn vị sản xuất may mặc lớn của khu vực miền Trung với quy mô lao động trên 3000 người, cơng ty có nhiều nhà máy sản xuất tại các địa phương khác như Bình Đình, Quảng Nam, Quảng Ngãi và Đà Nẵng. Năm 2008, công ty mở rộng đầu tư sang các dự án bất động sản tại khu công nghiệp An Đồn Đà Nẵng và sử dụng chuyển đổi các khu hiện đang sản xuất sang các dự án bất động sản, song do tình hình kinh tế thế giới bị suy thối và khủng hoảng trầm trọng các dự án đầu tư đã không khai thác được và trở thành gánh nặng cho công ty, nợ ngân hàng với giá trị khá lớn cộng với lãi suất cao thời đó đã đẩy cơng ty rơi vào vịng khủng hoảng nghiêm trọng.
- Năm 2008- 2010: Đây là giai đoạn cơng ty sản xuất trong hồn cảnh kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nghiêm trọng của khủng hoảng tài chính thế giới, cơng ty liên tục chịu thua lỗ và khơng có giải pháp cải thiện.
- Năm 2008- 2012: công ty thực hiện cấu trúc lại tồn bộ hệ thống cơng ty từ nhân sự, thực hiện các chiến lược tài chính, cắt giảm chi phí, giải quyết triệt để các yếu kém tại đơn vị sản xuất, phịng ban,… từ đó từng bước ổn định tình hình đưa cơng ty đến giai đoạn ổn định và bền vững .
- Sản phẩm chiến lược của công ty trong suốt các năm qua vẫn là các sản phẩm như: quần âu, áo sơ mi, áo Jacket và áo quần bảo hộ lao động với số lượng sản xuất hàng năm trên 6 triệu sản phẩm các loại.
- Thị trường xuất khẩu chính của cơng ty là: Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan trong đó Mỹ chiếm 60%, Châu Âu chiếm 20%, Châu Á chiếm 20%
Ngành nghề sản xuất kinh doanh:
- Sản xuất kinh doanh hàng may mặc, hàng thiêu đan, hàng áo len xuất khẩu và tiêu thụ nội địa
- Kinh doanh nguyên, phụ liệu, thiết bị phụ tùng ngành dệt, may, thiết bị điện- điện lạnh, kinh doanh thiết bị, hàng tiêu dùng
- Kinh doanh xuất nhập khẩu: Phụ liệu, phụ tùng ngành dệt may, máy móc thiết bị; kinh doanh xuất khẩu nguyên liệu hải sản, hàng thủ công mỹ nghệ, thực phẩm,…
- Sản xuất, mua bán, sữa chửa, bảo dưỡng và cho thuê các loại vật tư, linh kiện, phụ kiện, máy móc trong lĩnh vực cơng nghiệp, xây dựng, giao thơng, thủy lợi
- Kinh doanh các hóa chất ( trừ hóa chất Nhà nước cấm)
- Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ du lịch, khu vui chơi giải trí, thi cơng lắp đặt hệ thống điện dân dụng, công nghiệp phục vụ ngành dệt may và xây dựng dân dụng, hệ thống điện lạnh, kinh doanh thương mại tổng hợp
- Kinh doanh địa ốc, văn phòng cho thuê; khu phức hợp thương mại và các ngành nghề khác Pháp luật không cấm
Định hướng phát triển
+ Các mục tiêu chủ yếu của công ty:
- Mục tiêu chủ yếu của công ty là không ngừng thỏa mãn nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, đảm bảo thu nhập cho người lao động để ổn định và gắn bó với cơng ty, đảm bảo mức chi phí cổ tức bằng và cao hơn mức gửi tiết kiệm ngân hàng
- Xây dựng Công ty CP Vinatex Đà Nẵng trở thành một trong những công ty mạnh khu vực Miền Trung và phạm vi cả nước
+ Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
- Tiếp tục sản xuất hàng may mặc xuất khẩu dựa trên cơ sở các thế mạnh hiện có của cơng ty
- Giữ vững thị trường xuất khẩu Hoa Kỳ, Châu Á ( Nhật Bản, Hàn Quốc) và phát triển thêm thị trường Châu Âu
- Đầu tư phát triển cơng ty theo hướng chun mơn hóa, hiện đại hóa, đảm bảo ổn định, bền vững và hiệu quả
- Phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng. Tăng cường công tác đào tạo, xây dựng đội ngũ quản lý trẻ, có kiến thức quản lý hiện đại và khoa học
- Liên tục áp dụng công tác cải tiến để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh + Triết lý kinh doanh
- Con người là quan trọng nhất, nhấn mạnh vào yếu tố con người, xem con người là tài sản q giá nhất, bởi vì khơng có người lao động chắc chắn khơng có cơng ty, vì vậy mọi hoạt động phần lớn hướng về con người, xem con người là hạt nhân, là trung tâm hướng đến.
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH XÍ NGHIỆP MAY 1
PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN NHÀ MÁY MAY THANH SƠN
PHÒNG KINH DOANH THỊ
TRƯỜNG NHÀ MÁY MAY DUNG QUẤT
PHÒNG KẾ HOẠCH ĐIỀU ĐỘ NHÀ MÁY MAY PHÙ MỸ
PHỊNG KỸ THUẬT CƠNG NGHỆ
PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
- Chất lượng là sợi chỉ đỏ xuyên suốt từ khâu thiết kế, sản xuất đến người mua hàng. Việc đặt yêu cầu đối với chất lượng là cam kết của lãnh đạo, chất lượng là sự sống còn đối với hoạt động kinh doanh.
Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức công ty
Chức năng, nhiệm vụ của các phịng ban
Đội đồng Cổ đơng
Đại hội đồng cổ đơng là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Cơng ty CP Vinatex Đà Nẵng. Đại hội cổ đơng có quyền và nhiệm vụ thơng qua định hướng phát triển, quyết định các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; quyết định sửa đổi, bổ sung vốn điều lệ của Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; và quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty và các quyền, nhiệm vụ khác theo quy định của Điều lệ công ty.
Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị họp thảo luận các vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển của cơng ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh, chính sách chi trẻ cổ tức và các cấn đề doanh nghiệp quan trọng khác. Hội đồng quản trị tổ chức họp định kì hàng quý nhằm đánh giá kết quả hoạt động từng quý của công ty và thảo luận những vấn đề thuộc thẩm quyền quyết định của Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị nhận được các thông tin cập nhật, chính xác và kịp thời về tình hình sản xuất, kinh doanh trước các cuộc họp.
Ban kiểm soát
Ban kiểm soát thực hiện việc giám sát Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty và các nhiệm vụ theo quy định pháp luật và điều lệ công ty như xem xét phạm vi, kết quả kiểm toán với kiểm toán độc lập, thẩm định báo cáo tài chính,… Ban kiểm sốt có quyền sử dụng tư vấn chuyên nghiệp độc lập để thực hiện các công việc được giao nếu thấy cần thiết.
Ban tổng giám đốc
Ban Tổng giám đốc điều hành, quyết định các vấn đề kiên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao
Các Phó giám đốc, Giám đốc điều hành giúp việc Tổng giám đốc trong từng lĩnh vực cụ thể và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về các nội dung công việc được phân công, chủ động giảm quyết những công việc được Tổng giám đốc ủy quyền theo quy định của Pháp luật và Điều lệ cơng ty.
Phịng Tài chính- kế hoạch
- Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc trong các lĩnh vực tài chính, kế tốn, quản lý tài sản, quản lý vốn, kiểm sốt nội bộ, kiểm sốt chi phí hoạt động của cơng ty
- Theo dõi, phân tích và phản ánh tình hình biến động tài sản, nguồn vốn tại công ty và cung cấp thơng tin về tình hình tài chính, kinh tế cho Giám đốc trong công tác điều hành và hoạch định sản xuất kinh doanh
- Thực hiện cơng tác hạch tốn kế toán, thống kê theo Pháp lệnh kế toán và thống kê, Luật kế tốn và Điều lệ của cơng ty
- Quản lý tài sản, nguồn vốn và các nguồn lực kinh tế của công ty theo quy định của Nhà nước
- Xây dựng hoạch định về giá thành sản phẩm, kinh phí hoạt động, chi phí bảo dưỡng định kỳ và sữa chữa nhỏ của công ty và các kế hoạch tài chính khác
- Thực hiện chế độ báo cáo tài chính, thống kê theo quy định của Nhà nước và điều lệ của công ty
- Xác định và phản ánh kịp thời, chính xác kết quả kiểm kê định kỳ tài sản, nguồn vốn
- Lưu trữ, bảo quản chứng từ, sổ sách kế toán, bảo mật số liệu kế tốn tài chính theo quy định
Phịng tổ chức hành chính
- Tham mưu cho Ban giám đốc cơng ty trong các lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý và bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế độ chính sách, chăm sóc sức khỏe cho người lao động theo quy định của Bộ luật lao độnh và quy chế công ty
- Kiểm tra, đôn đốc tất cả các bộ công nhân viên trong tồn cơng ty thực hiện nghiêm chính nội quy, quy chế cơng ty
- Tuyển dụng, lao động, quản lý nguồn nhân lực, điều phối lao động
- Giải quyết kịp thời, đầy đủ chế độ chính sách cho người lao động( lương,