Đánh giá chung hoạt động tuyển dụng tuyển dụng tại Công ty Cổ phần

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐỊA ỐC PN, QUẬN BÌNH THẠNH, TP.HCM (Trang 58 - 59)

- Độ tin cậy của dữ liệu:

5. Đánh giá của giảng viên HD: ( /10)

2.4. Đánh giá hoạt động tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phát

2.4.1. Đánh giá chung hoạt động tuyển dụng tuyển dụng tại Công ty Cổ phần

Phát triển Địa ốc PN

2.4.1. Đánh giá chung hoạt động tuyển dụng tuyển dụng tại Công ty Cổ phầnĐầu tư Phát triển Địa ốc PN Đầu tư Phát triển Địa ốc PN

Bảng 2.13: Kết quả tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Địa ốc PN giai đoạn 2018-2020

ĐVT: Người

Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Nhu cầu 30 34 37

Số hồ sơ ứng tuyển 43 45 50

Số lượng nhân viên thử việc 34 37 41

Số lượng nhân viên nhận việc 26 29 31

Tỷ lệ nhận việc/thử việc (%) 76,47 78,37 75,61

Tỷ lệ nhận việc/nhu cầu (%) 86,67 85,29 83,78

(Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự)

Dựa vào bảng có thể thấy số hồ sơ nộp vào Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Địa ốc PN có sự tăng trưởng rõ rệt trong giai đoạn 2018 – 2020. Cụ thể năm 2019 số lượng hồ sơ ứng tuyển tăng 2 hồ sơ so với năm 2018 và năm 2020 có số hồ sơ tăng hơn 2019 là 5 hồ sơ. Sự tăng về hồ sơ ứng tuyển cũng như nhu cầu cần tuyển ở các vị trí trong cơng ty phần lớn lý do là do số lượng nhân viên nghỉ việc đang ở mức rất cao dẫn đến nhu cầu tuyển dụng của công ty tăng cao. Cùng với đó là định hướng mở rộng thị trường nên cơng ty cần lượng lớn nhân viên kinh doanh để nhanh chóng chiếm lĩnh được thị trường BĐS tại Bình Thuận.

Bên cạnh đó, thơng qua tỷ lệ chênh lệch ứng viên nhận việc với thử việc, chênh lệch giữa nhận việc với nhu cầu, ta thấy lượng ứng viên tham gia ứng tuyển cao nhưng ứng viên vượt qua bước thử việc lại không đáp ứng đủ nhu cầu công ty đề ra hay số lượng nhân viên bỏ nhận việc sau 2 tháng thử việc là khá lớn. Từ những tỷ lệ này cho thấy tình trạng bỏ việc sau khi thử việc là rất cao, điều này xuất phát từ việc các ứng viên không đạt u cầu, khơng phù hợp với vị trí cần tuyển. Do đó cơng tác tuyển dụng vẫn chưa đạt hiệu quả tối ưu, có thể xuất phát từ những nguyên do sau:

chưa tiếp cận được nguồn ứng viên tiềm năng, chất lượng ứng viên đầu vào chưa cao.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐỊA ỐC PN, QUẬN BÌNH THẠNH, TP.HCM (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w