2.3. Đánh giá hiệu quả của công tác quản lý hiện vật của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam
2.3.3. Nguyên nhân của những ưu điểm và hạn chế
2.3.3.1. Nguyên nhân của những ưu điểm
Công tác quản lý di sản văn hóa của dân tộc nói chung trong đó có hiện vật bảo tàng
được lưu giữ bảo quản trong bảo tàng được Đảng, Nhà nước hết sức quan tâm và chú trọng,
điều đó được thể hiện bằng việc đã ban hành nhiều văn bản quản lý pháp qui như: Sắc lệnh,
Nghị định, Thông tư, Luật Di sản văn hóa năm 2001 được sửa đổi năm 2009 và các văn bản
thông tư hướng dẫn thi hành của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch… trên cơ sở các văn bản
pháp lý đó, Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam đã cụ thể hóa bằng việc xây dựng quy chế tổ chức và
hoạt động của bảo tàng, trong đó có những chương mục quy định về quản lý hiện vật - tác
phẩm mỹ thuật.
Kể từ khi ra đời (năm 1966) đến nay, hơn 50 năm hoạt động và phát triển, công tác
quản lý hoạt động Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam trong đó có cơng tác quản lý hiện vật - tác
kỳ, đội ngũ cán bộ viên chức trong công tác quản lý hiện vật luôn ln nỗ lực cố gắng hồn
thành tốt nhiệm vụ, thực hiện tốt những quy định, nguyên tắc trong công tác quản lý hiện vật - tác phẩm mỹ thuật.
Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam trong công tác quản lý hiện vật đã xây dựng được hệ thống sổ sách, phích phiếu đối với hiện vật là tác phẩm mỹ thuật phù hợp, rõ ràng và chính xác, đã bước đầu triển khai ứng dụng CNTT trong quản lý hiện vật.
Hoạt động kiểm tra công tác quản lý hiện vật được duy trì thường xuyên, đặc biệt là sự nhắc nhở đôn đốc giám sát của lãnh đạo bảo tàng.
2.3.3.2. Nguyên nhân của hạn chế
Đội ngũ cán bộ viên chức trực tiếp làm công tác quản lý hiện vật của Bảo tàng Mỹ thuật
Việt Nam còn thiếu và thiếu cả trưởng phòng kiểm kê - bảo quản.
Nguồn kinh phí cấp cho Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam hàng năm quá ít chưa tương xứng với qui mô và hoạt động của bảo tàng quốc gia trong khi nguồn thu từ bán vé tham quan và
các hoạt động dịch vụ khác còn rất khiêm tốn và phải nộp cho Bộ Tài chính, hoạt động xã hội hóa cịn dè dặt đặc biệt trong cơng tác sưu tầm mua hiện vật - tác phẩm mỹ thuật. Do kinh phí
khơng đủ hàng năm nên hoạt động quản lý của bảo tàng nói chung và quản lý hiện vật nói
riêng cũng bị ảnh hưởng.
Từ năm 2008 đến nay Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam ln có sự biến động về nhân sự,
đặc biệt là sự thay đổi nhân sự trong Ban Giám đốc của bảo tàng đã gây khơng ít khó khăn
trong cơng tác quản lý chung, bên cạnh đó cán bộ quản lý cấp phòng còn thiếu, phải kiêm
nhiệm phần nào cũng bị ảnh hưởng.v.v…
Tiểu kết
Là một cán bộ công tác tại Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam đã làm việc ở Trung tâm Bảo
quản, tu sửa các tác phẩm mỹ thuật và hiện đang làm việc ở phòng Trưng bày - Giáo dục thông qua kinh nghiệm thực tế, thu thập tài liệu và kết quả khảo sát trong quản lý hiện vật của
Bảo tàng Mỹ thuật Viêt Nam, tác giả luận văn đã trình bày và làm rõ chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, sự sắp xếp bố trí cán bộ viên chức trong các bộ phận nghiệp vụ
và các phịng chức năng: phân tích và đưa ra thực trạng về quản lý hiện vật tại bảo tàng thông qua các hoạt động chuyên môn bao gồm: kiểm kê bảo quản, tu sửa phục chế hiện vật, hoạt
động kho, về quản lý các nguồn lực, quản lý cán bộ viên chức, cơ sở vật chất - kỹ thuật, tài chính; cơng tác thanh kiểm tra xử lý trong quản lý hiện vật của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam.
Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng quản lý hiện vật của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam,
luận văn đã có những nhận xét đánh giá về ưu điểm đạt được và những hạn chế cần phải khắc phục dần dần nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động của bảo tàng trong thời gian tới làm tiền đề để tác giả đưa ra một số giải pháp trong Chương 3.
Chương 3
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP
NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HIỆN VẬT TẠI BẢO TÀNG MỸ THUẬT VIỆT NAM
3.1. Tình hình thực tiễn và yêu cầu nâng cao chất lượng, hiệu quả trong công tác quản lý hiện vật của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam
Bước vào thế kỷ XXI, trong bối cảnh giao lưu hội nhập kinh tế, văn hóa giữa các quốc gia trên thế giới diễn ra sôi động với những cơ hội thách thức to lớn, nhất là những nước đang phát triển như Việt Nam chúng ta. Trong bối cảnh đó ln tồn tại những diễn biến phức tạp,
hợp tác và đấu tranh đan xen lẫn nhau, nhưng xu thế hịa bình, ổn định hợp tác để cùng phát
triển vẫn là xu thế chủ đạo, chi phối các quan hệ quốc tế cũng như chiến lược phát triển của từng nước.
Hội nhập quốc tế đã tạo thời cơ và thách thức cho hoạt động văn hóa nói chung, trong đó có lĩnh vực bảo tàng. Hội nhập quốc tế đã làm cho kinh tế đất nước ta tăng trưởng đáng kể, nhà nước có điều kiện để tăng cường đầu tư cho các hoạt động văn hóa. Đời sống vật chất của con người được cải thiện hơn, các tổ chức và cá nhân được khuyến khích tham gia vào các
hoạt động trong lĩnh vực văn hóa. Đó cũng là điều kiện để giao lưu tiếp xúc, tiếp thu có chọn lọc các giá trị nhân văn, các thành tựu khoa học tiên tiến của nhân loại, nắm bắt được thông
tin trên tồn cầu.
Đối với ngành văn hóa, thể thao và du lịch, trong đó có hoạt động bảo tàng, hội nhập
quốc tế về kinh tế đã có tác động khơng nhỏ trên cả hai mặt tích cực và tiêu cực.
Công nghệ và khoa học kỹ thuật quốc tế, công nghệ mới của thế giới đã rút ngắn không gian và thời gian cho các hoạt văn hóa, tạo điều kiện cho chúng ta phát huy những giá trị văn hóa của nước ta với các nước. Di sản văn hóa đặc sắc của chúng ta được bạn bè đón nhận, được mở rộng giao lưu, tác động qua lại lẫn nhau, dung hợp các loại hình văn hóa, tạo sự hiểu
biết gắn kết với nhau trong khu vực và thế giới.
Bên cạnh đó cũng phải nhìn nhận rằng với sức hấp dẫn của đồng tiền, sức mạnh của tiến
bộ kỹ thuật nên văn hóa phương Tây tỏ ra ưu thế, lấn lướt và áp đặt những giá trị của mình lên
xâm lăng về văn hóa thậm chí là đồng hóa ở từng phạm vi khác nhau là rất khó tránh nếu khơng có biện pháp thích ứng để ngăn chặn và đối phó trước mặt cũng như lâu dài. Nên việc tuyên truyền, giáo dục định hướng tiếp cận văn hóa cho các thế hệ nhân dân là địi hỏi vơ cùng
cấp bách.
Quá trình xã hội hóa mọi mặt của cuộc sống, bảo tàng cũng không phải là ngoại lệ.
Nhiều loại hình bảo tàng mở ra, họ có tiềm lực, thế mạnh trong sưu tầm, quảng bá hình ảnh,
phương pháp tiếp cận công chúng tốt hơn nên thu hút được khách tham quan đến với bảo tàng. Đây là thách thức cho công tác quản lý hiện vật bảo tàng tại Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam.
Qua khảo sát cho thấycác khâu trong công tác quản lý hiện vật bảo tàng tại Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam hiện nay cịn những hạn chế nhất định: cơng tác sưu tầm, bảo quản, kiểm kê, tu sửa và phục chế hiện vật… mặc dù đã được quan tâm song chưa nhiều, cán bộ bảo tàng nhiều
người còn chưa nhận thức được vai trị quan trọng của cơng tác quản lý hiện vật, cán bộ thực sự có chun mơn giỏi khơng nhiều, khơng được chun mơn hóa, cịn phải kiêm nhiệm nhiều việc, ứng dụng CNTT trong quản lý hiện vật - tác phẩm mỹ thuật còn chưa hiệu quả, kinh phí và trang
thiết bị phục vụ cơng tác quản lý hiện vật cịn khó khăn…
Trong bối cảnh đó vai trị của bảo tàng, cơng tác quản lý bảo tàng, công tác quản lý hiện vật bảo tàng trong việc tuyên truyền, giáo dục nhân thức tầm quan trọng và định hướng tiếp cận với di sản văn hóa nói chung và hiện vật bảo tàng nói riêng đối với cơng chúng, đặc biệt là thế hệ trẻ là vô cùng quan trọng. Muốn làm tốt được vai trò, trách nhiệm này Bảo tàng Mỹ
thuật Việt Nam phải xác định được phương hướng và giải pháp cho các cơng tác của mình đặc biệt là cơng tác quản lý hiện vật bảo tàng vì cơ bản bảo tàng phải có hiện vật và hiện vật thể hiện nên cấp độ bảo tàng, hiên vật ví như xương sống của bảo tàng vậy. Muốn bảo tàng đạt tới tầm khu vực và thế giới thì hiện vật phải phong phú, có giá trị cao cả về nghệ thuật mang cả
tính lịch sử cũng như thời đại của nó. Vì lẽ đó cơng tác quản lý hiện vật là gìn giữ những giá
trị văn hóa, giá trị nghệ thuật của các hiện vật bảo tàng là vơ cùng quan trọng vì chúng là minh chứng rõ nét nhất cho lịch sử nước nhà.