3.3. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý hiện vật của Bảo tàng Mỹ
3.3.2. Kiện toàn bộ máy và nâng cao năng lực, trình độ cho cán bộ quản lý hiện vậ t-
tác phẩm mỹ thuật
Muốn xây dựng một bảo tàng phải dựa vào hai đội ngũ đó là: đội ngũ cán bộ quản lý và
đội ngũ cán bộ chuyên môn - kỹ thuật. Hai đội ngũ này hỗ trợ và tạo điều kiện cho nhau cùng
hoạt động và không thể thiếu một trong hai đội ngũ này. Bảo tàng phải coi trọng việc xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên môn, lại vừa phải coi trọng việc xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý. Vì vậy bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam cần phải nâng cao nhận thức hơn nữa về công tác cán
bộ và bổ sung cán bộ chuyên môn là yêu cầu cấp thiết đối với Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam
trong giai đoạn hiện nay và lâu dài.
Trước hết Ban Giám đốc Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam cần phải bổ sung thêm cán bộ
quản lý hiện vật có năng lực quản lý và trình độ chun mơn tốt, có phẩm chất đạo đức vào vị
trí trưởng phịng Kiểm kê - Bảo quản (vì phịng này hiện nay đang thiếu trưởng phòng) để
thuận lợi trong công tác quản lý, chỉ đạo hướng dẫn mọi mặt hoạt động quản lý hiện vật trong Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam hiện tại và trong tương lai. Mặt khác, Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam cần xin thêm biên chế, bổ sung thêm cán bộ có năng lực chun mơn phù hợp có trình độ ngoại ngữ, tin học để tiếp cận với những phương pháp, kỹ thuật mới trong các mặt công tác của bảo tàng, trong đó có quản lý hiện vật - tác phẩm mỹ thuật.
Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý là vấn đề luôn được Đảng và Nhà nước hết
sức quan tâm. Trong tiến trình đổi mới đất nước, công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm xây dựng
đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực và trình độ quản lý đáp ứng yêu cầu đổi mới cơ chế quản lý hiện nay.
Để nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý hiện vật bảo tàng, Ban Giám đốc tại Bảo tàng
Mỹ thuật Việt Nam cần xây dựng kế hoạch đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, chủ động và
có tầm nhìn chiến lược trong cơng tác cán bộ, khắc phục tình trạng hẫng hụt, biến động đối
với đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý hiện vật - tác phẩm mỹ thuật tại bảo tàng. Cần có kế
hoạch khảo sát, đánh giá thực trạng, phân loại trình độ đội ngũ cán bộ một cách kịp thời để bố
trí sắp xếp thời gian, kinh phí cho các cán bộ làm công tác quản lý hiện vật được tham gia học
tập tại các lớp đào tạo, bồi dưỡng về quản lý hiện vật và nghiệp vụ bảo tàng, mỹ thuật cho phù hợp với từng đối tượng cụ thể đảm bảo tính kế thừa, phát triển và sự chuyển tiếp liên tục giữa
các thế hệ cán bộ quản lý. Đồng thời Ban Giám đốc của Bảo tàng, Giám đốc trung tâm Bảo
quản Tu sửa Phục chế hiện vật - tác phẩm mỹ thuật cần xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý đảm nhận các nhiệm vụ quản lý hiện vật trong bộ máy tổ chức của bảo tàng vững vàng về chính trị,
trong sáng về đạo đức, thành thạo chun mơn, nghiệp vụ, có trình độ và năng lực, nhất là
năng lực trí tuệ và năng lực quản lý để đáp ứng yêu cầu của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam .
Hiện nay, Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam cần mạnh dạn đưa cán bộ phụ trách công tác
quản lý hiện vật đi nghiên cứu, học tập ở nước ngồi nhằm nâng cao trình độ cho cán bộ mở
rộng tầm nhìn, học tập những kinh nhiệm bảo quản tu sửa, phục chế tác phẩm mỹ thuật, quản
lý hiện vật bảo tàng và nghiệp vụ của các nước, đồng thời giúp cho việc trao đổi khả năng
ngoại ngữ, khắc phục những hạn chế mà công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ này trong nước
chưa đáp ứng được.
Việc bố trí cán bộ trong các khâu quản lý hiện vật bảo tàng, phải thực hiện theo nguyên tắc là “Vì việc tìm người chứ khơng phải vì người mà tìm việc”. Khi bố trí cán bộ, phải làm cho cán bộ đó nhận thức đầy đủ chức năng, quyền hạn, trách nhiệm và các mối quan hệ cơng tác của mình, có kế hoạch ln chuyển để đào tạo và sàng lọc cán bộ.
Nâng cao chế độ đãi ngộ (vật chất, tinh thần) đối với đội ngũ cán bộ làm công tác quản
lý hiện vật bảo tàng sẽ góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý
hiện vật bảo tàng trong tương lai. Đó cũng là một trong những giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý hiện vật của Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam.
Trong việc quản lý đội ngũ cán bộ, viên chức bảo tàng thì việc quản lý cán bộ chun mơn chiếm vị trí rất quan trọng. Một bảo tàng dù là nâng cao trình độ quản lý, bảo quản hiện
vật, thiết kế trưng bày, nghiên cứu khoa học hay phục vụ cơng chúng, giáo dục xã hội, thì cán bộ chun mơn - kỹ thuật ln có vai trị quan trọng. Muốn xây dựng được bảo tàng thì nhất
định phải xây dựng đội ngũ cán bộ có chun mơn kỹ thuật có nghiệp vụ chính trị tốt, được bố trí cơng việc hợp lý, tương đối ổn định, lâu dài.
Đặc biệt trong thời kỳ đổi mới đòi hỏi đội ngũ cán bộ quản lý hiện vật bảo tàng Mỹ
thuật Việt Nam phải có trình độ chuyên môn cao, kiến thức mỹ thuật, bảo tàng, lịch sử - xã
hội sâu rộng, tâm huyết với nghề, năng động sáng tạo, có đạo đức phẩm chất trung thực,
không vụ lợi, kiên trì, cẩn thận, khéo léo, ngăn nắp và có sức khỏe tốt, làm việc một cách khoa
rộng, trình độ dân trí ngày càng cao đặt ra cho mỗi cán bộ quản lý hiện vật bảo tàng - tác
phẩm mỹ thuật yêu cầu phải không ngừng học hỏi, bổ sung không chỉ kiến thức về lịch sử,
chính trị, chun mơn nghiệp vụ mà phải có vốn ngoại ngữ phong phú, khả năng ứng dụng
thành tựu khoa học kỹ thuật phục vụ cho công tác quản lý, bảo tồn và phát huy giá trị di sản
nghệ thuật của mỹ thuật Việt Nam .
Trong vấn đề bổ nhiệm cán bộ quản lý hiện vật bảo tàng, nên ưu tiên, lựa chọn những
cán bộ có chun mơn bảo tàng lịch sử, hóa học, mỹ thuật học, có tâm, có tầm và có trình độ năng lực quản lý.
Bên cạnh đó, Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam nên phối hợp cùng các bảo tàng khác để đăng ký cho cán bộ quản lý hiện vật của mình được tham gia học tập ở các lớp tập huấn theo chương trình dự án của họ với các chuyên đề, các khâu trong công tác quản lý hiện vật hoặc một vấn đề chuyên môn đang được đặt ra của thực tiễn như: công tác quản lý hiện vật bằng công nghệ thông
tin, xử lý bảo quản hiện vật theo phương pháp mới, tu sửa phục chế tranh, tượng.v.v…
Đối với những cán bộ chưa có trình độ chun mơn nghiệp vụ, bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam nên tạo điều kiện cho cán bộ theo học các khóa học đào tạo đại học về chuyên ngành bảo tàng, hoặc các lớp bồi dưỡng ngắn hạn (3 tháng hoặc 9 tháng) của trường Đại học văn hóa Hà
Nội về nghiệp vụ bảo tàng và quản lý hiện vật bảo tàng.