58 qualifications) cho một vị trí công việc cụ thể Tiến trình phỏíng vấn phải đo

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề: Quản trị kinh doanh - Cao đẳng): Phần 1 - Trường CĐ Cộng đồng Đồng Tháp (Trang 62)

- Nhân tố nhà quản trị

2. Tuyển chọn nhân sự 1 Khái niệm

58 qualifications) cho một vị trí công việc cụ thể Tiến trình phỏíng vấn phải đo

qualifications) cho một vị trí công việc cụ thể. Tiến trình phỏíng vấn phải đo lƣịng mỗi nhân tố hoặc đặc tính đƣợc vạch ra trong bản trên. Nhà quản trị khơng đƣợc khuyến khích hỏi các câu hỏi khác ngoài chủ đề trên. Những cá nhân đƣợc xem xét tuyển lựa vào các tổ chức phi lợi nhuận, chẳng hạn nhƣ tổ chức hƣớng đạo sinh ở Canada, YMCA, hoặc tổ chức bảo vệ bà mẹ và trẻ em...thì phải chấp nhận đối đầu với những tình huống rất khó khăn. Mức lƣơng có thể sẽ khơng cạnh tranh nhƣ ở các tổ chức tƣ nhân và chính phủ. Vì vậy một cá nhân muốn tìm việc cho một trong số những vị trí này khơng chi địi hỏi về khả năng mà còn là sự đam mê đƣợc cống hiến cho công việc này nữa.

- Thời gian thử thách: Rất nhiều công ty sử dụng giai đoạn thử thách để

đánh giá sự thực hiện và mức độ thích hợp của nhân viên mới. Thủ tục này có thể thay thế các giai đoạn chính yếu trong tiến trình chọn lựa hoặc hạn chế tính pháp lý và đúng đắn của nó. Lý do đó là nếu cá nhân có thể hồn thành cơng việc tốt trong giai đoạn thử thách thì những hành vi tƣơng tự nhƣ vậy có thể sẽ tiếp tục trong dài hạn. Các nhân viên mới sẽ đƣợc giám sát để xác định xem liệu rằng quyết định th mƣớn có đúng hay khơng. Joan Milne, chủ tịch của công ty Taylor, một cơng ty hợp tác quản lý có trụ sở đóng tại Toronto, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của giai đoạn thử thách này: “...tại công ty Taylor, chúng tôi nhận thấy rằng giai đoạn tập sự là cách thức tốt nhất để tìm ra những ngƣời thật sự thích hợp. Giai đoạn thử thách hay tập sự là một phần cơ bản của tiến trình chọn lựa.”

Ngay cả trong các doanh nghiệp có tổ chức cơng đồn, một nhân viên mới cũng sẽ không đƣợc bảo vệ bởi hiệp ƣớc quản lý cho đến khi hoàn tất giai đoạn tập sự kéo dài từ 60 đến 90 ngày. Trong suốt thời gian đó, nhân cơng có thể bị cho thơi việc mà khơng hoặc rất ít sự bào chữa nào mặc dầu có sự thay đổi trong việc thực hiện. Một khi giai đoạn thử thách đã hồn tất thì việc khơng nhận nhân viên chứng tỏ là hồn tồn khó khăn.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề: Quản trị kinh doanh - Cao đẳng): Phần 1 - Trường CĐ Cộng đồng Đồng Tháp (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)