2.5 Phân tích hiện trạng chiến lược chiêu thị dịch vụ Internet ADSL tại VDC
2.5.1.4 Bảng phân tích SWOT dịch vụ Internet ADSL tại VDC2
Căn cứ phân tích mơi trường vĩ mơ, vi mơ và mội trường nội bộ để hình
thành bảng SWOT dịch vụ Internet ADSL tại VDC2. Kết hợp các yếu tố S-O; S-T, W-O; W-T để hình thành các chiến lược.
Bảng 2.18: Phân tích SWOT dịch vụ Internet ADSL tại VDC2
Môi trường bên trong
Môi trường bên ngoài
O: Cơ hội
O1: Nhu cầu sử dụng dịch vụ Internet ADSL ngày càng tăng.
O2: Kinh tế Việt Nam
đang hội nhập và phát
triển
O3: Ngành CNTT TT xác định là ngành mũi nhọn của Việt Nam
T: Nguy cơ
T1: Xuất hiện nhiều nhà cung cấp trong nước và quốc tế; Nhà cung cấp trong nước nhanh chóng lớn mạnh.
T2: Tình hình kinh tế khơng ổn định,lạm phát
cao, thiên tai, dịch bệnh,… T3: Sự phát triển khoa học, công nghệ, sự ra đời các dịch vụ thay thế.
T4: Ngươi tiêu dùng dễ dàng thay đổi nhà cung cấp.
S: Điểm mạnh S1: Hạ tầng truyền dẫn và kênh phân phối dịch vụ rộng khắp
S2: Dung lượng cổng quốc tế lớn nhất.
S3: Cung cấp nhiều dịch vụ gia tăng, tiện ích cho dịch vụ chính ADSL. S4: Doanh nghiệp có thị phần lớn nhất. Phối hợp S/O - Chiến lược sản phẩm: phát triển sản phẩm mới và đa dạng hóa sản phẩm.
- Chiến lược phát triển thị trường.
- Chiến lược của doanh nghiệp dẫn đầu thị trường.
Phối hợp S/T
- Chiến lược sản phẩm và thị trường.
- Chiến lược của doanh nghiệp dẫn đầu thị trường.
W: Điểm yếu
W1: Chiến lược chiêu thị không rõ ràng, thiếu thống nhất, đồng bộ và kém hiệu quả. W2: Bộ máy quản lý cồng kềnh W3: Chính sách kinh doanh thiếu linh hoạt, khơng mang tính thị trường.
Phối hợp W/O
- Chiến lược chiêu thị. - Chiến lược sản xuất và
điều hành.
- Chiến lược nguồn nhân lực.
Phối hợp W/O
- Chiến lược marketing- mix.