HÀNG TẠI VIỆT NAM THỜI GIAN QUA
Vài năm trước đây, chúng ta cịn rất xa lạ với những thơng tin như Unilever mua lại thương hiệu kem đánh răng P/S với giá 5 triệu USD hay Colgate mua kem
đánh răng Dạ Lan với giá 3 triệu USD... còn rất lạ lẫm với chúng ta thì nay hoạt động mua bán này đã trở nên quen thuộc. Ngân hàng là một trong những lĩnh vực
có hoạt động M&A sôi động nhất với những thương vụ được nhiều người quan tâm như: MayBank mua lại cổ phần của An Bình; UOB sở hữu 15% cổ phần của Southern Bank; Eximbank bán cổ phần cho 17 đối tác chiến lược; Ngân hàng ACB mua ngân hàng Đại Á; …
Báo cáo của Cơng ty Kiểm tốn PricewaterhouseCoopers (PwC) năm 2007 cho thấy các vụ sáp nhập (M&A) công ty tại Việt Nam trong năm này tăng nhanh nhất ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương, với 113 vụ sáp nhập, tổng giá trị là 1,75 tỉ USD; trong đó các vụ M&A liên quan đến lĩnh vực tài chính - ngân hàng chiếm
đến 76%.
Cũng theo báo cáo mới nhất của Pricewaterhousecoopers (PWC), tổng kết hoạt động M&A tại Việt Nam nửa đầu năm 2008: số vụ M&A thời gian này là 48 và tổng giá trị khoảng 347 triệu USD. Sau đây là một số những thương vụ M&A
đáng chú ý trong lĩnh vực ngân hàng thời gian này:
- Ngân hàng ANZ tăng cường việc sở hữu cổ phần trong Sacombank tháng 1/2008.
- Ngân hàng Berhard - một trong những ngân hàng lớn nhất của Malaysia - mua 15% cổ phần của Ngân hàng An Bình.
- Eximbank bán 25% vốn điều lệ cho 4 nhà đầu tư nước ngoài.
Điều dễ dàng nhận ra là các tổ chức tín dụng nước ngồi là những người đầu
tiên dấy lên phong trào sáp nhập, mua lại của các ngân hàng cổ phần tại Việt Nam trong thời gian qua. Với khả năng tài chính mạnh, họ là những người góp phần kích thích hoạt động M&A trong ngành ngân hàng bùng nổ một cách nhanh chóng. Sự có mặt của ngày càng nhiều càng ngân hàng nước ngồi ở Việt Nam sẽ cịn tạo ra những thương vụ M&A lớn hơn nữa trong một vài năm tới.
Theo dự báo của Cục Quản lý Cạnh tranh (Bộ Cơng Thương) thì thị trường M&A Việt Nam sẽ tăng trưởng với tốc độ 30-40%/năm trong thời gian tới. Riêng lĩnh vực tài chính - ngân hàng có thể còn cao hơn bởi những nguyên nhân sẽ được làm rõ trong mục 2.3 dưới đây.
Một số nhận xét về hiệu quả hoạt động M&A của các ngân hàng Việt
Nam thời gian qua:
Trào lưu M&A của các ngân hàng (chủ yếu là các NH TMCP) dù mới xảy ra trong một thời gian ngắn nhưng đã mang lại những hiệu quả nhất định cho các ngân hàng tham gia. Các ngân hàng được củng cố, nâng cao về nhiều mặt từ kỹ thuật, công nghệ cho đến trình độ quản lý, quản trị rủi ro… Điển hình: Sacombank sau 4 năm liên kết với International Finance Corporation - IFC đã thực hiện được việc tái cấu trúc bộ máy hoạt động, nâng cao chất lượng quả trị điều hành theo tiêu chuẩn quốc tế, có cơ hội đào tạo đội ngũ nhân sự lãnh đạo cấp cao và hiện đang dần áp dụng công nghệ ngân hàng hiện đại vào kinh doanh. Techcombank với đối tác chiến lược HSBC cũng đã có những chuyển mình đáng kể. Mạng lưới của ngân hàng này
được mở rộng nhanh chóng. Cho đến nay, tổ chức này đã trở thành một trong những
ngân hàng bán lẻ có quy mơ và uy tín tại Việt Nam. Mới đây, việc SeABank liên kết với Socíeté Générale (Pháp) cũng đã tạo nên những thay đổi lớn cho ngân hàng này. Thông qua sự hợp tác này, SeABank được hỗ trợ nhiều để mặt quản trị điều hành, tổ chức hoạt động, phát triển hệ thống các sản phẩm …
Bên cạnh những hiệu quả mang lại như trên, các ngân cũng thường vấp phải những khó khăn về các mối quan hệ giữa hai bên trong quá trình hợp tác. Khi cam
kết góp vốn, các đối tác chiến lược đều có những ràng buộc nhất định về các điều khoản như: phối hợp ra quyết định đầu tư, định hướng phát triển của tổ chức, cách thức vận hành kinh doanh… Chính những cam kết này có thể dẫn đến những xung
đột không mong muốn giữa các bên trong quá trình vận hành kinh doanh. Trong khi
các đối tác nước ngoài rất chú ý đến các điều khoản này thì các ngân hàng Việt
Nam cịn ít quan tâm đến chúng hoặc chưa có kinh nghiệm với các cam kết như trên. Chính vì vậy, nhiều trường hợp các đối tác nước ngoài tỏ ra lấn át, hơn hẳn phía Việt Nam khi ra các quyết định điều hành và tổ chức. Đây thực sự là một vấn