các nước khác trong khu vực như Đài Loan, Trung Quốc…
Yếu tố đầu tiên trong sản xuất phải kể đến máy mĩc thiết bị, gĩp phần tạo ra sản phẩm và năng suất trong sản xuất. Theo khảo sát hầu như các máy mĩc thơng thường các doanh nghiệp nhập từ nước ngồi. Các loại máy mĩc này được chuyển giao từ các doanh nghiệp nước ngồi nên thường đã qua sử dụng, hiệu suất của máy mĩc đã giảm nhưng giá cả của nĩ tương đối cao. Như vậy cĩ thể nĩi rằng chi phí từ tài sản cố định gĩp phần vào chi phí sản xuất ra sản phẩm là khá cao.
Thêm vào đĩ các ngành cơng nghiệp chế biến vật liệu phụ, bổ sung cho sản xuất chế biến gỗ của ta cũng đang gặp khĩ khăn do phải cạnh tranh gay gắt với các nước khác, đặc biệt gần đây là sự bành trướng của các sản phẩm sắt, thép của Trung Quốc vào Việt Nam làm cho thị trường tiêu dùng hỗn loạn và mất tin tưởng nơi người tiêu dùng. Các doanh nghiệp chế biến gỗ Lâm Đồng cũng đang phân vân khi lựa chọn nhà cung cấp cho mình.
Việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp nhận ra được đâu là cơ hội cho mình, nhưng song song với những cơ hội là những khĩ khăn, thách thức mà doanh nghiệp cần vượt qua.
*.Những cơ hội :
-Tốc độ tăng trưởng của ngành cao.
-Việt nam gia nhập WTO các doanh nghiệp sẽ cĩ dịp cọ xát với nền cơng nghệ tiên tiến, trình độ quản lý hiện đại…Mặt hàng gỗ được giảm thuế nhiều.
hơn
*.Những thách thức:
-Sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt khi Việt nam gia nhập WTO.
-Việc thu hút đầu tư của tỉnh cũng tạo sức ép cạnh tranh ngay tại địa phương , cạnh tranh về nguồn nguyên liệu, cạnh tranh về nguồn nhân lực…