Giải pháp cho nguồn nguyên liệu đầu vào

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tỉnh lâm đồng (Trang 60 - 61)

III. Giá trị dịch vụ mơi trường ( triệu USD)

1 Sn ph mg các lo i m3 25.000 00.000 2Song mây tinh chT n 40043252560

3.2.1. Giải pháp cho nguồn nguyên liệu đầu vào

v Lý do đưa ra giải pháp: -Thiếu nguyên liệu

-Doanh nghiệp khơng chủ động được nguyên liệu -Giá gỗ nguyên liệu cao

v Giải pháp thực hiện:

- Các doanh nghiệp nên chủ động trong việc tìm kiếm thu mua nguyên liệu. Hiện nay sản lượng khai thác gỗ tại rừng Lâm Đồng khơng đủ cung cấp cho các doanh nghiệp hoạt động. Theo đánh giá của những người trong ngành, sản lượng gỗ nguyên liệu này chỉ đủ hoạt động trong thời gian 3 tháng của năm. Vì vậy các doanh nghiệp khơng thể trơng chờ vào nguồn gỗ của địa phương mà phải chủ động tìm kiếm các nguồn gỗ ở nơi khác. Lợi thế nằm trong vùng ngun liệu khơng cịn là lợi thế tuyệt đối nữa.

- Một số doanh nghiệp khơng nên bán gỗ trịn nguyên liệu ra khỏi tỉnh, như vậy làm cho nguồn nguyên liệu đã thiếu lại càng thiếu hơn. Các doanh nghiệp nên tìm kiếm khách hàng, cung cấp ra thị trường những sản

làm cho lao động tỉnh nhà.

- Hàng năm các doanh nghiệp nên thực hiện việc thống kê về nhu cầu sử dụng nguyên liệu từ đĩ đưa ra được dự báo nhu cầu cho năm tới. Cĩ như thế các doanh nghiệp mới cĩ thể chủ động hơn trong việc thu mua, dự trữ nguyên liệu một cách phù hợp.

- Các doanh nghiệp nên liên kết với nhau để nhập nguyên liệu trực tiếp với số lượng lớn ở trong nước hoặc từ nước ngồi. Như vậy sẽ giảm được chi phí trung gian. Đây là những chi phí gĩp phần làm tăng giá cả nguyên liệu.

v Hiệu qủa của giải pháp:

- Giảm thiểu tình trạng thiếu nguyên liệu.

- Phần nào ổn định và chủ động được nguồn nguyên liệu. - Giảm đáng kể chi phí nguyên liệu.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tỉnh lâm đồng (Trang 60 - 61)