III. Giá trị dịch vụ mơi trường ( triệu USD)
1 Sn ph mg các lo i m3 25.000 00.000 2Song mây tinh chT n 40043252560
3.2.2. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm
v Lý do đưa ra giải pháp:
- Vấn đề quản lý chất lượng ở các doanh nghiệp chưa được thực hiện một cách chặt chẽ.
- Chưa cĩ một chiến lược phát triển sản phẩm một cách rõ ràng.
v Giải pháp thực hiện:
- Các doanh nghiệp nên quan tâm đến vấn đề quản lý chất lượng sản phẩm. Đây là một khâu quan trọng khơng thể thiếu gĩp phần tạo ra những sản phẩm cĩ chất lượng.
khâu sản xuất và cho ra thành phẩm, đĩng gĩi. Các doanh nghiệp phải chú ý quản lý chặt chẽ từng khâu một, khơng xem nhẹ giai đoạn nào.
- Việc thực hiện tốt các khâu ngâm, tẩm, sấy, chế biến, trang trí bề mặt sản phẩm sẽ làm cho sản phẩm trở nên đẹp hơn, bền hơn, thời gian bảo quản, sử dụng lâu hơn. Vì vậy loại gỗ, nhĩm gỗ khơng cịn là yếu tố quá quan trọng trong việc lựa chọn sản phẩm đồ gỗ, yếu tố mẫu mã được người tiêu dùng chú ý nhiều hơn.
- Nếu loại gỗ tốt mà khơng được trải qua các khâu ngâm, tẩm, sấy, sơn phủ tốt thì chắc chắn sản phẩm này sẽ kém chất lượng và khơng thu hút được người tiêu dùng.
- Các doanh nghiệp nên nghiên cứu thị trường để đưa ra chiến lược phát triển sản phẩm một cách rõ ràng. Việc sản xuất theo đơn đặt hàng luơn tạo thế bị động cho các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nên xác định sản phẩm chủ lực của mình, sản phẩm phụ, sản phẩm tận dụng từ phế liệu… Từ đĩ mới định được hướng đi cho mình và cĩ kế hoạch đầu tư máy mĩc thiết bị phù hợp, nhằm hoạt động lâu dài, cĩ hiệu quả.
v Hiệu quả của giải pháp:
- Giảm thiểu tối đa số lượng sản phẩm hỏng. - Nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Đa dạng hĩa sản phẩm.
- Chủ động trong sản xuất, kinh doanh.