I. GIỚI THIỆU TÀI SẢN ĐẢM BẢO TIỀN VAY (TSĐBTV) 1 Danh mục và hỡnh thức đảm bảo
2.3.2.5. Nguyờn nhõn khỏc
Hoạt động tổng hợp và cung cấp thụng tin tớn dụng khỏch hàng của trung tõm thụng tin tớn dụng “Credit Information Center” (CIC) chưa hiệu quả, chất lượng
cỏc NHTM. CIC chỉ cú được thụng tin về những khỏch hàng đó từng phỏt sinh quan hệ với cỏc tổ chức tớn dụng và cũng chỉ cú được những thụng tin do cỏc tổ chức tớn dụng cung cấp như khỏch hàng hiện đang quan hệ với những tổ chức tớn dụng nào, dư nợ là bao nhiờu, loại nợ là gỡ,… CIC khụng thể cú thụng tin về những khỏch hàng mới hoặc thụng tin về khỏch hàng mà cỏc NHTM khụng bỏo cỏo hoặc bỏo cỏo khụng đầy đủ. Cú những doanh nghiệp từng cú quan hệ tớn dụng với cỏc tổ chức tớn dụng rất xấu nhưng khi họ thanh lý cụng ty củ và thành lập cụng ty mới thỡ cũng xúa luụn những điểm xấu trong quan hệ tớn dụng của mỡnh.
Quỏ trỡnh tổng hợp dữ liệu thụng tin về khỏch hàng từ cỏc NHTM của CIC cũng cũn bị sai sút, chậm trễ làm cho chất lượng thụng tin tớn dụng cung cấp cho ngõn hàng khụng cao, dẫn đến sự đỏnh giỏ của cỏc NHTM về khỏch hàng thiếu chớch xỏc và từ đú cú thể đưa ra quyết định cho vay sai dẫn đến rủi ro tớn dụng cho ngõn hàng.
* Kết luận chương II
Sự chuyển mỡnh phỏt triển của ngõn hàng TMCP An Bỡnh từ khi chuyển đổi mụ hỡnh hoạt động từ ngõn hàng TMCP Nụng thụn lờn ngõn hàng TMCP Đụ thị vào năm 2005 cho thấy ABBANK đó cú sự lột xỏc đầy ấn tượng. Vốn điều lệ liờn tục được điều chỉnh tăng, mạng lưới phỏt triển mạnh, nhõn sự tăng cao, sản phẩm cung cấp cho thị trường đa dạng gắn với tờn gọi đặc trưng cụ thể, cú chớnh sỏch lói suất huy động linh hoạt phự hợp với nhu cầu và mong muốn của khỏch hàng,… Hoạt động kinh doanh của ABBANK từ đú cũng đó tăng trưởng vượt bật. Nguồn vốn huy động từ cỏc tổ chức kinh tế và dõn cư tăng, dư nợ tớn dụng phỏt triển với tốc độ khỏ cao, lợi nhuận tăng trưởng, tổng tài sản của ABBANK đó vượt mức 1 tỷ USD.
Tuy nhiờn, ABBANK cũng cũn cú nhiều mặt hạn chế tồn tại nhất là trong lĩnh vực tài trợ XNK cho cỏc doanh nghiệp như thương hiệu chưa mạnh, huy động cũn quỏ thấp so với tiềm năng, sản phẩm tài trợ XNK cũn nghốo nàn, mạng lưới ngõn hàng đại lý ở nước ngoài chưa phỏt triển, quy trỡnh hoạt động chưa hoàn thiện, trỡnh độ nhõn sự và kỹ thuật cụng nghệ ngõn hàng cũn yếu,…
Cựng với xu thế phỏt triển của kinh tế Việt Nam hiện nay, lĩnh vực ngoại thương và tài chớnh ngõn hàng - những ngành kinh tế quan trọng của đất nước sẽ tiếp
tục đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn ở cả trong nước và quốc tế. ABBANK cũng như cỏc NHTM Việt Nam cần phải luụn khụng ngừng cải tiến, nõng cao năng lực kinh doanh của mỡnh, tỡm kiếm và thực hiện cỏc giải phỏp khắc phục hiệu quả những hạn chế tồn tại để hợp tỏc và hỗ trợ tốt hơn hoạt động sản xuất kinh doanh XNK của cỏc doanh nghiệp XNK, thỳc đẩy nhau cựng phỏt triển.
CHƯƠNG III