- Hiện trạng hoạt động kiểm định phương tiện đo tại Cần Thơ:
TRUNG TÂM KỸ THUẬT VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÀNH PHỐ CẦN THƠ ĐẾN NĂM
3.3.4 Chiến lược phát triển thị trường
Chiến lược phát triển thị trường là tìm những người tiêu dùng mới ở các thị trường hiện chưa xâm nhập. Mặc dù thị trường mục tiêu của Trung tâm được xác định là Cần Thơ và các tỉnh vùng ĐBSCL (từ Đồng Tháp tới Cà Mau),
nhưng rõ ràng trong thời gian qua, khách hàng tại Cần Thơ và đặc biệt là các loại khách hàng từ các tỉnh lân cận đến với trung tâm còn khá hạn chế. Hầu
như mới chỉ có khách hàng kiểm định cân có tải trọng lớn, taximet, hiệu chuẩn là có đủ tại các tỉnh đến với Trung tâm. Các khách hàng thử nghiệm các lĩnh
vực sản phẩm khác đến với Trung tâm còn hạn chế cả về số lượng và lĩnh vực thử nghiệm có yêu cầu.
Để thực hiện chiến lược này, Trung tâm cần phân tích, đánh giá kỹ đặc điểm của từng loại khách hàng, nhu cầu cụ thể của họ là gì, số lượng từng loại
khách hàng đó là bao nhiêu…, từ đó đưa ra các chiêu thức marketing phù hợp và hiệu quả cho từng đối tượng khách hàng. Trước mắt, cần đẩy mạnh khâu
quảng bá giới thiệu hình ảnh của Trung tâm, năng lực của Trung tâm cũng như các dịch vụ hậu mãi, giá cả… đến số khách hàng này. Đây là cách tìm thị
trường trên các địa bàn mới.
Ngoài ra, Trung tâm phát triển thị trường bằng cách tìm ra các giá trị sử dụng mới của sản phẩm. Đó là phiếu kết quả thử nghiệm chất lượng sản phẩm do trung tâm cung cấp còn được các doanh nghiệp dùng để công bố chất lượng sản phẩm với các đơn vị quản lý nhà nước, hoặc có thể dùng để chứng minh sản phẩm của mình đảm bảo đúng quy chuẩn quốc gia bắt buộc áp dụng hay
tiêu chuẩn do doanh nghiệp đã tự công bố.