xu hướng giảm theo từng năm. Năm 2017, số vòng quay của hàng tồn kho là 3,88 vòng; năm 2018, hệ số này giảm xuống còn 2,94 vòng, giảm 24,44% so với năm 2017. Đến năm 2019, hệ số này lại tăng lên 0,27 vòng so với năm 2018, tương ứng với mức tăng 9,36%. Tiêu chí vịng quay của hàng tồn kho giảm rồi lại tăng ngay năm sau đó cho thấy việc quản lý hàng tồn kho của Công ty chưa thực sự tốt.
Đơn vị tính: Ngày và vịng
Biểu đồ 2.5: Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho của Công ty giai đoạn 2017-2019
(Nguồn: Báo cáo tài chính của Cơng ty giai đoạn 2017-2019) - Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh:
Bảng 2.8: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty giai đoạn 2017-2019 Năm Tiêu chí Đơ n vị 2017 2018 2019 2018/201 7 (%) 2019/201 8 (%) 1. Vốn kinh doanh BQ Trđ 44.01 5 56.810 94.948 29,07 67,13
2. Doanh thu thuần Trđ 98.79 2
107.463 3
176.23
0 8,78 63,99
3. Lợi nhuận sau thuế Trđ 86 179 308 107,41 71,88
4. Sức sản xuất củaVKD (2/1) Lần 2,24 1,89 1,86 -15,72 -1,88 VKD (2/1) Lần 2,24 1,89 1,86 -15,72 -1,88 5. Hệ số đảm nhiệm VKD (1/2) Lần 0,445 5 0,5286 0,5388 18,66 1,92 6. Mức sinh lời VKD % 0,002 0,0032 0,0032 60,69 2,84
(3/1) 0
(Nguồn: Báo cáo tài chính của Cơng ty giai đoạn 2017-2019)
Qua số liệu Bảng 2.8 cho thấy:
- Sức sản xuất của VKD: Năm 2017, một đồng vốn kinh doanh của Công ty tạo ra được 2,24 đồng doanh thu. Năm 2018, một đồng vốn kinh doanh của Công ty tạo ra 1,89 doanh thu, giảm 0,35 đồng so với năm 2017 tương ứng giảm 15,72%. Năm 2019, một đồng vốn kinh doanh tạo ra 1,86 đồng doanh thu giảm 1,88% so với năm 2018. Qua đó ta thấy sức sản xuất của VLĐ liên tục giảm trong 3 năm qua làm cho hiệu quả kinh doanh bị suy giảm.
- Hệ số đảm nhiệm VKD: liên tục tăng trong 3 năm từ gần 0,45 năm
2017 lên gần 0,53 năm 2018 và gần 0,54 vào năm 2019. Tiêu chí này càng cao chứng tỏ việc sử dụng vốn kinh doanh của Công ty chưa hiệu quả.
- Mức sinh lời của VKD: Mức sinh lời của VKD của Cơng ty có dấu hiệu tăng nhẹ từ năm 2017 đến năm 2019. Năm 2017, 100 đồng vốn sử dụng vào q trình sản xuất kinh doanh của Cơng ty đã tạo ra 0,0020 đồng lợi nhuận. Đến năm 2018 và 2019, tiêu chí này đều là 0,0032 đồng lợi nhuận.
2.2.2.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
Bảng 2.9: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty giai đoạn 2017-2019
Tiêu chí Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2018/201 7 (%) 2019/201 8 (%) 1. Tổng số lao động (người) 135 142 165 5,19 16,20
2. Doanh thu thuần
(Triệu đồng) 98.792 107.463 176.230 8,78 63,99
3. Lợi nhuận sau thuế
(Triệu đồng) 86 179 308 107,41 71,88
4. NSLĐ BQ/ 1 lao động
(Triệu đồng) 731,79 756,78 1.068,06 3,41 41,13
5. Sức sinh lời của lao
(Nguồn: Phòng kế tốn của Cơng ty TNHH Thương mại và Xây Dựng Minh Đức)
Lực lượng lao động là một trong những nhân tố trọng yếu đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty nói riêng và nền kinh tế nói chung. Trong giai đoạn 2017-2019, lực lương lao động của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức tương đối ổn định và có xu hướng tăng lên. Năm 2017, số lượng lao động của Công ty là 135 người, đến năm 2018 là 142 người và năm 2019 là 165 người. Tiêu chí năng suất lao động và sức sinh lời của lao động đều tăng trong giai đoạn 2017-2019, điều này cho thấy Cơng ty đã sử dụng lao động có hiệu quả. Ngồi ra, Cơng ty ln có các chế độ, chính sách lao động và mơi trường làm việc chun nghiệp, ổn định để CBNV yên tâm cơng tác và gắn bó lâu dài với Cơng ty.
2.3. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ KINHDOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG MINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG MINH ĐỨC GIAI ĐOẠN 2017-2019
2.3.1. Những kết quả về kinh tế, xã hội
Trong những năm qua, mặc dù mức độ cạnh tranh trên thị trường gia tăng, đặc biệt là trong ngành xây dựng, vật liệu xây dựng. Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức đã có những nỗ lực để vượt qua những thách thức để đạt được kết quả đáng kể trong sản xuất kinh doanh và bảo tồn, phát triển vốn của Cơng ty góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Mặc dù điều kiện cạnh tranh trên thị trường ngành xây dựng, vật liệu xây dựng ngày càng gay gắt, nhưng doanh thu và lợi nhuận sau thuế của Cơng ty vẫn duy trì và có sự tăng trưởng qua các năm. Đây là một kết quả đáng khích lệ.Cụ thể năm 2019 như sau:
Kết quả thực hiện một số tiêu chí kế hoạch chính.
- Doanh thu thuần đạt: 176.230 triệu đồng, đạt 114,54% so với kế hoạch đặt ra, tăng 63,99% so với năm 2018.
+ Doanh thu xây lắp: 132.879 triệu đồng + Doanh thu bán VLXD: 42.145 triệu đồng + Doanh thu khác: 1.206 triệu đồng
- Lợi nhuận sau thuế TNDN: 308 triệu đồng, đạt 98% so với kế hoạch, tăng 71,88% so với năm 2018.
- Nộp ngân sách: 5.276 triệu đồng - Tỷ suất LNST/VCSH: 2,26%
Năm 2019, cùng với sự nỗ lực của tồn thể cán bộ cơng nhân viên và ban giám đốc, Công ty đã đạt được những thành công nhất định. Công ty đã trúng một số gói thầu lớn như:
+ Thi cơng xây lắp trung tâm y tế huyện Sông Lô.
+ Thi công xây lắp UBND xã Tứ Yên, huyện Sông Lô, tỉnh Vĩnh Phúc + Thi công xây lắp Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng huyện Sông Lô - Ngồi ra Cơng ty cũng chấp hành nghiêm chỉnh mọi quy định hiện hành về quản lý tài chính của Nhà nước, cơng tác bảo cáo tài chính được tiến hành thường xuyên song song với việc theo dõi, đánh giá cụ thể về tài chính của Cơng ty. Cơng ty có nhiều ưu điểm trong việc đảm bảo cơng ăn việc làm và đời sống của người lao động ngày càng được cải thiện. Thu nhập bình quân của người lao động cũng liên tục tăng năm 2019 đạt mức trung bình 8,54 triệu đồng/ người / tháng.
- Bên cạnh đó, Cơng ty cũng thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về việc nộp thuế vào ngân sách Nhà nước. Toàn bộ CBNV đều được tham gia BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của Nhà nước.
Có được kết quả trên là nhờ:
- Là một Công ty hoạt động lâu năm, đội ngũ cán bộ công nhân viên là những lao động giàu kinh nghiệm, thật thà, có trình độ quản lý và chun mơn, giàu nhiệt huyết. Trong nội bộ Công ty, từ ban lãnh đạo đến tồn thể cán bộ cơng nhân viên đều có tinh thần đồn kết, nhiệt tình trong sản xuất kinh doanh.
- Mặc dù thị trường có nhiều biến động, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng, vật liệu xây dựng ngày càng khốc liệt, nhưng Công ty luôn cố gắng đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu khách hàng, nâng
cao chất lượng cơng trình xây dựng, đẩy nhanh tiến độ. Chất lượng sản phẩm cao và ngày càng đa dạng, đáp ứng được yêu cầu phong phú của khách hàng. Nhờ vậy mà doanh thu tăng đáng kể. Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành, Công ty đã phần nào thể hiện được năng lực, đã tham gia một số hạng mục thầu tại địa phương và vươn tầm sang địa bàn các tỉnh khác trong tương lai. Đây là cơ sở tốt cho sự phát triển bên vữmg và lâu dài của Cơng ty.
2.3.2 Những hạn chế
- Cơ chế chính sách để thu hút khách hàng cịn nhiều hạn chế, dẫn tới việc số lượng đơn hàng bị sụt giảm mạnh khiến cho hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Đặc thù kinh doanh ngành xây lắp, vật liệu xây dựng, Công ty cần đẩy mạnh việc tiếp cận các dự án, cơng trình trong và ngồi địa bàn tỉnh để mở rộng hoạt động SXKD.