Giới thiệu về VCB ĐN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại vietcombank đồng nai (Trang 40 - 41)

2.3 VÀI NÉT VỀ VCB ĐN VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

2.3.1 Giới thiệu về VCB ĐN

VCB ĐN là một chi nhánh trực thuộc VCB được thành lập vào ngày 01/04/1991 trên cơ sở chuyển đổi từ phòng ngoại hối trực thuộc NHNN chi nhánh Đồng Nai.

Đến năm 2003 VCB ĐN đã thành lập thêm hai chi nhánh cấp 2 tại KCN Biên Hòa 2 và KCN Nhơn Trạch. Đầu năm 2007 hai chi nhánh này đã được nâng cấp thành chi nhánh cấp 1.

Qua quá trình xây dựng và phát triển, VCB ĐN đã không ngừng tăng trưởng về nhân lực cũng như mở rộng các phòng giao dịch. Hiện nay, VCB ĐN đã có 6 phịng giao dịch nằm rải khắp địa bàn tỉnh Đồng Nai, 1 trụ sở chính tại trung tâm thành phố Biên Hòa với 12 phòng ban. Đến 31/12/2011, tổng số lao động của VCB ĐN là 250 người. Trong năm 2012, VCB ĐN có kế hoạch phát triển thêm 2 phòng giao dịch ở Tân Biên và ở Gia Kiệm.

Sơ đồ tổ chức của VCB ĐN: xem phụ lục 1 đính kèm.

Q trình phát triển của VCB ĐN có thể chia làm 3 giai đoạn:

- Trước năm 2000: Đây là thời kỳ VCB ĐN định hướng chủ yếu tập trung

vào các khách hàng là doanh nghiệp Nhà nước, các ngành công nghiệp thủ công, truyền thống, các ngành chế biến nông sản.

- Từ năm 2000 đến năm 2010: Đây là giai đoạn mà nền kinh tế Việt Nam

chủ động hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới. Đứng trước cơ hội và thách thức này, VCB ĐN đã chủ động thay đổi phương châm hoạt động của mình: (1) mở rộng đầu tư và cung ứng các dịch vụ ngân hàng hiện đại cho khu vực có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu; (2) thực hiện chiến lược huy động vốn từ khách hàng doanh nghiệp, đa dạng hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ hoạt động (3) chuyển từ mô hình “quản trị theo sản phẩm” sang áp dụng mơ hình “quản trị theo định hướng khách hàng kết hợp sản phẩm”.

- Từ đầu năm 2011 đến nay: Đây là giai đoạn mà VCB ĐN đẩy mạnh lĩnh vực bán lẻ, đặc biệt chuyển hướng phát triển tín dụng đến các DNNVV nhằm đa dạng hóa khách hàng, mở rộng thị phần trên địa bàn, cũng như phân tán rủi ro, khơng tập trung tín dụng vào một số khách hàng lớn như trước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại vietcombank đồng nai (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)