CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH
3.2. Giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tài chính của các Cơng ty choth tà
3.2.1.2. Giải pháp nâng cao năng lực nguồn vốn
Trong cơ chế thị trƣờng có sự quản lý của nhà nƣớc, doanh nghiệp nào có chiến lƣợc kinh doanh tốt và chủ động đƣợc nguồn vốn kinh doanh thì có nhiều cơ hội giành đƣợc thắng lợi trong kinh doanh nếu nhƣ các điều kiện so sánh khác nhƣ nhau. Chính vì lý do trên mà việc xây dựng chiến lƣợc tạo nguồn vốn của các Công ty cho thuê tài chính là việc làm rất cần thiết và cấp bách nhằm nâng cao vị thế của công ty, giúp cơng ty có đủ năng lực tài chính cần thiết để tài trợ cho các dự án lớn mà khơng bị giới hạn bởi giới hạn an tồn đã đƣợc quy định dẫn đến không cho thuê đƣợc hoặc phải cho thuê hợp vốn.
- Để nâng cao năng lực tài chính các Công ty cho thuê tài chính trực thuộc NHTM có lợi thế đó là có thể đề nghị NHTM chủ quản cấp thêm vốn hoặc cho phép Cơng ty cho th tài chính đƣợc sử dụng phần lợi nhuận cịn lại để bổ sung vốn điều lệ nhằm nâng cao vốn tự có. Bên cạnh đó, các Cơng ty cho th tài chính có thể vay vốn của NHTM chủ quản để phục vụ hoạt động kinh doanh và trả chi phí nhƣ Chi nhánh của NHTM chủ quản.
- Ngồi ra các Cơng ty cho th tài chính phải đa dạng hóa các hình thức và các kênh tạo nguồn vốn, cụ thể nhƣ:
+ Nguồn vốn huy động từ tiền gởi có kỳ hạn của các tổ chức và cá nhân ở trong và ngoài nƣớc. Đây là nguồn vốn hết sức quan trọng, là một đầu vào ổn định giúp cho Công ty cho thuê tài chính khơng bị hạn chế đẩy mạnh đầu ra. Tuy nhiên, do Cơng ty cho th tài chính chỉ đƣợc huy động vốn có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên, do vậy công ty cần thực hiện dịch vụ huy động vốn ủy thác cho các NHTM, tạo ra nhiều sản phẩm với
thời gian khoản tiền nhàn rỗi và sau nữa là tạo cho khách hàng một một thói quen gửi tiền ở cơng ty cho th tài chính cũng bình thƣờng nhƣ gửi tiền ở các NHTM khác.
+ Nguồn vốn có đƣợc từ việc phát hành trái phiếu để huy động vốn trung dài hạn là giải pháp quan trọng và lâu dài của Công ty cho thuê tài chính, đặc biệt là nguồn vốn dài hạn. Đây là một trong những kênh huy động vốn đã đƣợc quy định tại nghị định số 16 của Chính phủ, nhƣng từ trƣớc tới nay chỉ có duy nhất một Cơng ty cho thuê tài chính quốc tế Việt Nam (VILC) phát hành đƣợc 30 tỷ VND. Do vậy, để khuyến khích các Cơng ty cho thuê tài chính phát hành trái phiếu, NHNN cần tạo điều kiện trao quyền chủ động cho các Công ty CTTC và sớm phê duyệt đề án phát hành trái phiếu của Cơng ty cho th tài chính.
+ Duy trì một tỷ lệ đặt cọc, ký cƣợc ở mức độ hợp lý. Điểm lợi lớn nhất của nguồn vốn này là góp phần hạ lãi suất đầu vào nhằm tăng thêm lợi nhuận (vì nguồn vốn với lãi suất bằng 0%/tháng). Tuy nhiên, trong cơ chế thị trƣờng bên cạnh việc chịu sự cạnh tranh khốc liệt của các NHTM trên cùng địa bàn thì Cơng ty cho th tài chính cũng cịn phải cạnh tranh với chính các Cơng ty cho th tài chính khác. Từ đó cho thấy nếu cơng ty khai thác thật cao nguồn vốn này mà quên đi đối thủ cạnh tranh thì chắc chắn sẽ ảnh hƣởng đến việc mở rộng cho thuê. Do vậy, Công ty cần cần tranh thủ tối đa nguồn vốn tạm quản lý nhƣng phải trong điều kiện có thể, đảm bảo cân đối giữa tăng trƣởng nguồn vốn này và việc mở rộng cho thuê.
+ Nguồn vốn có đƣợc từ việc trả chậm trong việc mua bán máy móc, thiết bị từ các nhà cung ứng tài sản. Nguồn vốn này có thể thực hiện dƣới hai hình thức sau:
Một là, thơng qua mối quan hệ giữa Cơng ty cho th tài chính và các nhà cung ứng tài sản là máy móc thiết bị có thể ký một hợp đồng nguyên tắc trong đó có điều khoản chậm thanh tốn cho nhà cung ứng trong một khoản thời gian nhất định. Khoảng thời gian tạm chƣa thanh toán cho nhà cung ứng dài hay ngắn còn tùy thuộc vào mức
độ đàm phán của hai bên, khả năng tài chính của các nhà cung ứng, mức độ tín nhiệm lẫn nhau giữa nhà cung ứng và Cơng ty cho th tài chính …
Hai là, liên kết với các nhà bán hàng trả góp trong và ngồi nƣớc để tạo nguồn cho thuê theo hình thức cho th trả góp. Thực hiện đƣợc điểm này cơng ty một mặt mở rộng các hình thức cho thuê cho khách hàng lựa chọn, mặt khác quan trọng là tạo đƣợc nguồn vốn với chi phí thấp nhằm góp phần mở rộng cho thuê và tăng thêm lợi nhuận. Đây là hình thức tạo nguồn cho thuê rất tốt vì một mặt trong trƣờng hợp khách hàng sử dụng tài sản khơng phát huy hiệu quả, thì căn cứ vào hợp đồng nguyên tắc ký giữa Cơng ty cho th tài chính với các nhà cung ứng, Cơng ty cho th tài chính có thể tiến hành thu hồi tài sản trả lại cho nhà cung ứng; nhƣ vậy sẽ hạn chế rủi ro và mặt khác quan trọng hơn là tạo nguồn vốn cho thuê mang lại lợi nhuận cao nhất cho công ty. Để thực hiện đƣợc điểm này công ty cần thành lập một ban xây dựng và thực hiện đề án riêng.
+ Nguồn vốn có đƣợc thơng qua liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp và tổ chức tài chính, tín dụng nƣớc ngồi,... nhằm tăng năng lực tài chính phịng chống rủi ro, tăng khả năng cạnh tranh và học hỏi đƣợc nhiều kỹ thuật nghiệp vụ cũng nhƣ chiến lƣợc kinh doanh của các chuyên gia nƣớc ngồi, để khi hội nhập WTO để khơng phải lạc hậu hoặc yếu thế và bị thua thiệt ngay trên “sân nhà” khi các chi nhánh ngân hàng nƣớc ngồi đến mở chi nhánh và văn phịng đại diện tại Việt Nam và các chi nhánh ngân hàng trong nƣớc khơng cịn đƣợc hƣởng chế độ đối xử phân biệt (đãi ngộ quốc gia) ngay sau khi Việt Nam gia nhập WTO .
+ Nguồn vốn từ nguồn thu nợ các khoản đã xử lý rủi ro mà hiện nay công ty đang hạch toán vào tài khoản thu bất thƣờng. Nguồn vốn này tuy khơng lớn, nhƣng nó có ý nghĩa hết sức quan trọng không những trong việc tạo nguồn vốn để cho thuê mà cịn thể hiện chất lƣợng của q trình cho thuê, thu nợ và xử lý nợ.
Trong điều kiện hiện nay, nếu Công ty cho thuê tài chính phát huy tối đa đƣợc các kênh huy động nguồn vốn trên và đặc biệt là cần có chiến lƣợc huy động nguồn vốn thơng qua liên doanh liên kết với các nhà cung ứng trong và ngoài nƣớc thực hiện mua tài sản cho thuê trả chậm và hình thức cho th trả góp,… thì chắc chắn đây là một trong những yếu tố quyết định việc mở rộng nâng cao chất lƣợng cho thuê của Cơng ty cho th tài chính trong giai đoạn hiện nay.