- Kiểm tra xác nhận chữ ký ủy quyền cho các NH đại lý.
2.3 Đánh giá hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại các CN Agribank trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh
trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh
2.3.1 Các chỉ tiêu định lƣợng
Dựa trên các số liệu về hoạt động TTQT, luận văn đánh giá hiệu quả của hoạt động này dựa trên một số chỉ tiêu định lượng được tính tốn tại Bảng 2.4 và rút ra một số nhận xét sau:
Doanh thu TTQT, chi phí TTQT, lợi nhuận TTQT của Agribank khu vực TP. HCM nhìn chung có chều hướng tăng qua các năm. Tuy nhiên, tốc độ tăng của doanh thu luôn cao hơn tốc độ tăng của chi phí hoạt động TTQT. Đặc biệt ở năm 2011, diễn biến tỷ giá phức tạp, cung cầu ngoại tệ căng thẳng, hoạt động TTQT của cả hệ thống gặp nhiều khó khăn, doanh thu TTQT giảm, đồng thời chi phí TTQT giảm mạnh nên lợi nhuận TTQT có giảm nhẹ nhưng tăng mạnh trở lại vào năm 2012. Chi phí TTQT là một trong những nhân tố làm ảnh hưởng đến lợi nhuận TTQT, chi phí TTQT tăng thì lợi nhuận sẽ giảm và ngược lại. Do đó, để tăng lợi nhuận TTQT Agribank cần có biện pháp cắt giảm và sử dụng chi phí TTQT một cách tối ưu nhất.
Tỷ trọng giữa lợi nhuận TTQT và doanh thu TTQT cũng có chiều hướng gia tăng qua các năm. Điều này cho thấy hoạt động TTQT của Agribank khu vực TP. HCM đang từng bước phát triển và mang lại hiệu quả tốt hơn.
Tỷ trọng giữa lợi nhuận do hoạt động TTQT mang lại trên tổng lợi nhuận của Agribank khu vực TP. HCM tuy khơng cao, trung bình chỉ khoảng 15,46% song cũng góp một phần khơng nhỏ vào tổng lợi nhuận của Agribank. Vì TTQT có thể coi là hoạt động hết sức mới mẻ đối với Agribank. Ngân hàng đang trải qua giai đoạn đầu để xây dựng chiến lược lâu dài và cụ thể cho việc phát triển hoạt động TTQT. Trình độ cơng nghệ và trình độ chuyên môn của cán bộ thực hiện hoạt động TTQT chưa kịp phát triển toàn diện để đáp ứng yêu cầu của hoạt động này, do đó địi hỏi cần phải có thời gian mới phát huy được tối đa hiệu quả. Tuy vậy, chỉ số giữa lợi nhuận TTQT và tổng lợi nhuận ngày càng tăng
cũng là một dấu hiệu khả quan cho thấy vị thế của hoạt động TTQT trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của NH đã được Agribank chú trọng phát triển hơn.
Bảng 2.2: Các chỉ tiêu định lƣợng về hiệu quả hoạt động TTQT
Đvt: Tỷ đồng
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012
Tổng lợi nhuận 720,59 619,45 440,21 1.230,18 1.737,53
Doanh thu thanh toán quốc tế 52,83 80,15 236,37 184,31 233,80
Chi phí thanh tốn quốc tế 13,56 30,59 66,07 26,14 19,85
Lợi nhuận thanh toán quốc tế 39,27 49,56 170,30 158,17 213,95
Đầu tƣ công nghệ 24,7 51,07 84,41 113,39 57,90
(Lợi nhuận/Doanh thu) thanh
toán quốc tế 0,7433 0,6183 0,7205 0,8582 0,9151
(Chi phí/ Doanh thu) thanh
tốn quốc tế 0,2567 0,3817 0,2795 0,1418 0,0849
Lợi nhuận thanh toán quốc
tế/Tổng lợi nhuận 0,0545 0,0800 0,3869 0,1286 0,1231
Doanh thu thanh toán quốc
tế/Doanh thu dịch vụ 0,1918 0,1963 0,5318 0,4422 0,4009
Lợi nhuận thanh toán quốc tế
tăng thêm/ Đầu tƣ công nghệ 0,2015 1,4303 -0,1070 0,9633
(Nguồn: Tính tốn dựa trên số liệu báo cáo của Văn phòng Miền Nam [17])
Tỷ trọng giữa doanh thu TTQT và doanh thu dịch vụ ngày càng tăng, đạt gần 40%. Điều này cho thấy TTQT dần trở thành hoạt động quan trọng trong mảng dịch vụ NH. Agribank đã có sự tâp trung nhất định để phát triển hoạt động kinh doanh này.
Ở đây, tác giả lấy số liệu đầu tư cơng nghệ chung cho tồn bộ hoạt động của NH. Tuy nhiên, tỷ trọng giữa lợi nhuận TTQT tăng thêm và chi phí đầu tư cơng nghệ cũng cho thấy phần nào vai trị của cơng nghệ đối với việc phát triển hoạt động TTQT. Tỷ lệ này có xu hướng tăng cùng với sự gia tăng về đầu tư công nghệ.
2.3.2 Các chỉ tiêu định tính