Hoạt động huy động vốn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng (VPBANK) (Trang 46 - 47)

2.3. THỰC TRẠNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NHTMCP VIỆT

2.3.2 Hoạt động huy động vốn

Hoạt động huy động vốn của VPBank trong năm 2012 gặp nhiều khó khăn do diễn biến của thị trường và chính sách quản lý của NHNN. Trước xu hướng các NH đua nhau mở các chương trình khuyến mại hấp dẫn để thu hút khách hàng, VPBank cũng đã mở ra nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn như: “Tân niên vạn lộc”, “Lộc vàng đón xn”, “Q tặng mn vàn, rộn ràng sinh nhật”,... Lãi suất của VPBank luôn tuân thủ theo quy định của NHNN và điều chỉnh linh hoạt theo thị trường; Ngoài ra, sản phẩm huy động vốn của VPBank ngày càng đa dạng như phát hành thêm kỳ phiếu, tài khoản thông minh... nên đã làm cho nguồn vốn huy động từ khách hàng của VPBank vẫn giữ được ổn định và tăng trưởng tốt.

Huy động khách hàng chứng kiến mức tăng trưởng ấn tượng về quy mơ và tỷ trọng đóng góp trong nợ phải trả, góp phần xây dựng một bảng cân đối kế tốn an tồn và vững mạnh hơn và tạo tiền đề để VPBank bứt phá trong những năm sắp tới.

Tiền gửi của khách hàng tại thời điểm 31/12/2012 tăng 102% so với năm 2011, chủ yếu đến từ tăng trưởng tiền gửi bằng VND . Tỷ trọng tiền gửi bằng VND có xu hướng tăng nhanh trong những năm qua và hiện chiếm khoảng 95% tổng tiền gửi của khách hàng (năm 2010 là 88% và năm 2011 là 90%). Trong khi đó, tiền gửi bằng ngoại tệ hầu như ổn định qua các năm . Xét về kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn chiếm trên 90% tổng số dư tiền gửi của khách hàng trong 3 năm qua. Tiền gửi không kỳ hạn chỉ chiếm khoảng 9% tổng số dư tiền gửi, và chủ yếu là tiền VND. VPBank cũng đã và đang triển khai nhiều biện pháp nhằm tăng tỷ trọng tiền gửi

khơng kỳ hạn, và qua đó giảm chi phí huy động vốn. Do vậy, dù cịn ở mức khá khiêm tốn, số dư tiền gửi khơng kỳ hạn cũng đã có sự tăng trưởng đáng kể trong năm 2012 (tăng 130% hay 3.158 tỷ so với năm 2011).

Bảng 2.2. Cơ cấu huy động khách hàng theo thành phần kinh tế của VPBank

Đơn vị tính: tỷ đồng 2010 Tỷ trọng 2011 Tỷ trọng 2012 Tỷ trọng Tổ chức kinh tế 5.411 23% 9.815 33% 17.300 29% Cá nhân 17.861 74% 19.048 65% 37.876 64% Đối tƣợng khác 697 3% 549 2% 4.338 7%

Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2012 của VPB [32]

Với chiến lược hướng đến một ngân hàng bán lẻ hàng đầu, cơ cấu nguồn vốn huy động khách hàng của VPBank có sự đóng góp lớn từ phân khúc các khách hàng cá nhân. Năm 2012, huy động từ khách hàng cá nhân tăng 99% so với năm 2011 (mức tăng trưởng này cao hơn so với các năm trước) và chiếm tới 64% tổng số dư tiền gửi của khách hàng tại VPBank. Bên cạnh đó , VPBank cũng thúc đẩy tăng trưởng tiền gửi từ các doanh nghiệp , tổ chức kinh tế và các đối tượng khác , nhằm mục đích tăng cường bán chéo sản phẩm , và tăng tỷ trọng của số dư tiền gửi không kỳ hạn trong tổng cơ cấu tiền gửi của Ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng (VPBANK) (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)