CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1.6 NHỮNG ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI DOANH NGHIỆP
Để KTQT được thực hiện ở các doanh nghiệp cần thiết phải có một số điều kiện sau:
Với doanh nghiệp:
Các doanh nghiêp phải nhận thức được vai trò của quản trị doanh nghiệp đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của mình để tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một bộ máy tổ chức quản lý khoa học trong đó có sự phân định rõ ràng quyền hạn và trách nhiệm của từng bộ phận trong việc thu nhận, xử lý và cung cấp thơng tin. Bởi vì KTQT gắn liền với sự phân cấp quản lý nên hệ thống thông tin trong nội bộ cần phải được thiết lập đồng bộ và thống nhất tránh sự trùng lắp.
Nguồn nhân lực thực hiện cơng tác KTQT - các kế tốn viên phải có năng lực chun mơn để cung cấp những thơng tin thích hợp và đáng tin cậy đáp ứng kịp thời cho nhà quản trị.
động của từng bộ phận được thống nhất theo mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp.
Về phía nhà nước:
Khơng nên ràng buộc và can thiệp quá sâu vào nghiệp vụ kỹ thuật kế toán quản trị ở các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bằng chính sách kế tốn hay những quy định trong hệ thống kế toán doanh nghiệp mà chỉ nên dừng lại ở sự công bố khái niệm, lý luận tổng qt và cơng nhận kế tốn quản trị trong hệ thống kế toán của doanh nghiệp. Đồng thời, nhà nước cần hỗ trợ tốt hơn cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong đào tạo nhân lực, nghiên cứu, triển khai, phát triển kế toán quản trị và về lâu dài nhà nước cần tổ chức các ngân hàng tư liệu thơng tin kinh tế tài chính có tính chất vĩ mơ để hỗ trợ tốt hơn trong việc thực hiện nghiệp vụ kế toán quản trị ở doanh nghiệp.
Về phía các tổ chức đào tạo:
Hồn thiện chương trình đào tạo kế tốn quản trị phù hợp với tình hình thực tiễn ở Việt Nam và kết hợp với xu hướng phát triển kế toán quản trị hiện nay của thế giới.
Phân tích rõ chương trình, cấp bậc đào tạo từ thấp đến cao để giúp doanh nghiệp có một nhận định đúng về trình độ kế tốn của người học trong việc xây dựng chiến lược nhân sự.
Thực hiện phương châm đào tạo gắn liền với thực tiễn và phục vụ cho việc phát triển thực tiễn thông qua tổ chức hội thảo kế toán, liên kết đào tạo theo nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
KTQT là một bộ phận của kế toán, KTQT thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin cho những người trong nội bộ doanh nghiệp sử dụng, giúp cho việc đưa ra các quyết định để vận hành công việc kinh doanh và vạch kế hoạch cho tương lai phù hợp với chiến lược và sách lược kinh doanh. KTQT hữu ích trong việc kiểm sốt chi phí, nâng cao kết quả, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
KTQT bao gồm những nội dung cơ bản là: dự toán ngân sách, kế toán trách nhiệm, hệ thống kế tốn chi phí và thiết lập thông tin KTQT cho việc ra quyết định.
Trong chương 1, tác giả đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận về kế toán quản trị. Như vậy, việc nắm vững nội dung và điều kiện để thực hiện KTQT là cơ sở để tổ chức tốt công tác KTQT cụ thể tại doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH CHÍ HÙNG