5. Kết cấu đề tài
3.8. Nâng cao sự thỏa mãn của nhân viên về yếu tố phúc lợi
Cơng ty nên điều chỉnh quy trình xin nghỉ phép như sau Cấp trên quản lý trực tiếp là người duy nhất phản hồi kết quả và phê duyệt đơn xin nghỉ và sau đó chuyển thơng tin đến Phịng Hàng chính – Nhân sự để quản lý và theo dõi. Hoặc thay đổi quy trình xin nghỉ phép như thơng qua mail hoặc chương trình phần mềm ứng dụng hiện nay đa số các Công ty đang sử dụng. Cụ thể như sau: Nhân viên có nhu cầu nghỉ phép gửi thông tin lên hệ thống, hệ thống sẽ tự động gửi yêu cầu đến Cấp Quản lý trực tiếp. Trường hợp Cấp
quản lý trực tiếp xác nhận trên hệ thống đồng ý hay không đồng ý hệ thống đều tự động thông báo mail đến nhân viên yêu cầu và nhân viên phụ trách của Phịng Hành chính – Nhân sự.
Cơng ty cần có bổ sung về việc điều chỉnh hoặc có chế độ áp dụng cụ thể về tỷ lệ đạt doanh số hàng tháng đối với trường hợp nhân viên nghỉ phép dài hạn, cưới, nghỉ theo Quy định nhà nước, … doanh số được tính theo tỷ lệ ngày đi làm của nhân viên và sẽ trực tiếp trừ vào lương đối với trường hợp nhân viên đã sử dụng hết số ngày phép theo Quy định.
Để nhân viên gắn bó lâu dài tại Công ty, bên cạnh các chế độ về lương, thưởng tốt Công ty cần chú trọng và xem xét các chế độ khác như khám chữa bệnh, du lịch nghĩ dưỡng đối với nhân viên có thới gian làm việc lâu năm tại Cơng ty. Vì vậy, Cơng ty cần bổ sung chế độ du lịch, nghỉ dưỡng cụ thể đối với những nhân viên làm việc ≥ 04 năm. Như ngoài chuyến du lịch định kỳ 01 lần/ năm, nhân viên có thời gian làm việc 04 năm sẽ có 01 chuyến du lịch trị giá 05 triệu và 10 năm sẽ có 01 chuyến du lịch trị giá 10 triệu… (Địa điểm du lịch Công ty sẽ chọn và thông báo cụ thể theo từng năm).