Nội dung các yếu tố cần khảo sát
Kết quả Trung Bình 1 (%) 2 (%) 3 (%) 4 (%) 5 (%)
1 Hệ thống quy trình đánh giá thực hiện
công việc hiện tại rõ ràng và hợp lý 2.29 5.8 28.8 38.5 23.1 3.8
2
Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của Anh/ Chị được thực hiện công bằng, minh bạch
2.46 5.8 53.8 28.8 11.5 0.0
3
Công tác đánh giá thực hiện công việc đã phản ánh đầy đủ, chính xác các thơng tin về kết quả thực hiện công việc
2.63 7.7 42.3 28.8 21.2 0.0
4
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tạo ra một mơi trường nhiệt tình tham gia đánh giá.
2.33 15.4 48.1 25.0 11.5 0.0
Nguồn: Kết quả khảo sát
Như vậy, theo bảng tóm tắt kết quả khảo sát 2.3, các ý kiến không đồng ý xoay quanh hệ thống quy trình đánh giá và các cơng tác thực hiện đánh giá là chưa rõ ràng, minh bạch vẫn còn khá cao, 59.6%. Nhân viên không không nhận ra ý nghĩa của kết quả đánh giá, 50% ý kiến cho rằng công tác đánh giá thực hiện công việc chưa phản ánh đầy đủ, chính xác các thơng tin về kết quả thực hiện công việc.
Họ cảm thấy chán nản, thờ ơ, khơng hài lịng với hoạt động đánh giá vì lần nào cũng như nhau và họ khơng có quyền được tham gia nhận xét, trao đổi, thống nhất ý kiến đánh giá với quản lý của mình. Tổng cộng có 63.5% nhân viên cho rằng công tác ĐG THCV của cơng ty chưa tạo ra một mơi trường nhiệt tình tham gia đánh giá.
2.2.3 Phân tích phương pháp thực hiện đánh giá đang áp dụng
a. Phương pháp bảng điểm
Công ty Synova hiện nay đang áp dụng phương pháp bảng điểm để đánh giá nhân viên. Đây là phương pháp đánh giá khá đơn giản và được sử dụng rộng rãi ở nhiều doanh nghiệp trong nước.
Bảng đánh giá bao gồm 3 phần: hiệu quả công việc, kỷ luật và các yếu tố khác với tất cả 10 tiêu chí đánh giá, mỗi tiêu chí có điểm dao động từ 1 – 5 điểm tương ứng với các cấp độ Xuất sắc – Tốt – Khá – Trung bình – Yếu. Tổng số điểm đánh giá tối đa là 50 điểm. Theo phương pháp này mỗi nhân viên sẽ được cho điểm phù hợp với mức độ thực hiện từng điểm chính theo u cầu cơng việc đặt ra như khối lượng, chất lượng, tác phong, hành vi trong việc thực hiện công việc. Khi đến kỳ đánh giá, phòng Nhân sự sẽ thực hiện gửi bảng đánh giá trực tuyến cho từng cá nhân tham gia đánh giá và thu thập, tổng kết lại kết quả đánh giá sau khi hoàn tất nhận được phản hồi của người tham gia.