STT Mã đáp án Đặc điểm Hiện tại Mong muốn
1 A Văn hóa hợp tác 32.00 34.50
2 B Văn hóa sáng tạo 16.67 16.00
3 C Văn hóa cạnh tranh 21.50 20.00
4 D Văn hóa kiểm sốt 32.83 29.50
Căn cứ vào kết quả khảo sát nhân viên cho thấy, hình thức văn hóa chủ đạo tại Vicem Hà Tiên hiện nay là văn hóa kiểm sốt với 32.83 điểm, kế đến là văn hóa hợp tác 32 điểm và thấp hơn là văn hóa cạnh tranh 21.5 điểm và văn hóa sáng tạo ở cuối cùng 16.67 điểm. Tuy là cơng ty cổ phần nhưng nhà nước có vốn cổ phần lên đến 80% và là thành viên của Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam (Vicem) nên cơ cấu tổ chức thiên về kiểm sốt hiệu quả và chi phí thấp. Ngồi ra việc tn thủ quy định, nội quy công ty một cách nghiêm túc và tuân lệnh cấp trên đóng vai trị quan trọng trong việc ra quyết định của cơng ty. Bên cạnh đó, cơng ty cũng có biểu hiện rõ ràng của văn hóa hợp tác đó là BGĐ có quan tâm đến đời sống của nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc hiệu quả nhất.
So sánh với kết quả khảo sát bằng OCAI đối với lãnh đạo cơng ty, có thể thấy thứ tự vẫn là văn hóa kiểm sốt chủ đạo, kế đến là văn hóa hợp tác, văn hóa cạnh tranh và văn hóa sáng tạo nhưng điểm số kết quả lại khác nhau khi mà văn hóa kiểm sốt chênh lệch khá cao với văn hóa hợp tác, trong khi văn hóa cạnh tranh có mức điểm khá xa so với văn hóa sáng tạo. Điều nay cho thấy, BGĐ Vicem Hà Tiên vẫn còn mang nặng tâm lý muốn kiểm sốt nhân viên của mình và nền văn hóa này cần điều chỉnh sao cho phù hợp hơn với tương lai
Hình 2.19: Kết quả khảo sát lãnh đạo Vicem Hà Tiên bằng công cụ OCAI