1.1 Lý luận cơ bản về phương thức thâm nhập thị trường thế giới từ sản xuất
1.1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài
Để hoạt động xuất khẩu thành công lâu dài trên thị trường, các doanh nghiệp còn phải nghiên cứu thật kỹ các nhân tố ảnh hưởng từ môi trường của nước nhập khẩu. Nội dung nghiên cứu bao gồm thu thập thông tin đại cương về thị trường mục tiêu, nghiên cứu mơi trường kinh tế và tài chính, mơi trường chính trị pháp luật, mơi trường văn hóa xã hội và môi trường cạnh tranh.
Thông tin đại cương về thị trường mục tiêu: Bao gồm diện tích nước sở
tại, dân số, ngơn ngữ, điều kiện địa lý, chế độ chính trị...
Mơi trường kinh tế tài chính: Nhà xuất khẩu cần nắm vững thông tin về
thị trường mục tiêu: chỉ tiêu GDP, GNP; tình hình sản xuất và sản lượng từng mặt hàng cụ thể; kế hoạch phát triển; hệ thống ngân hàng; cơ sở hạ tầng thương mại; tình hình đầu tư nước ngồi; mức độ đơ thị hóa và hội nhập của nước nhập khẩu…
Môi trường văn hóa xã hội: Nhà xuất khẩu cần quan tâm đến ngôn ngữ, phong tục tập quán, tôn giáo, giá trị, thái độ, giáo dục… Bởi vì các yếu tố này ảnh hưởng đến thói quen và hành vi tiêu dùng của khách hàng ở thị trường mục tiêu.
Mơi trường pháp luật, chính trị: Bao gồm các yếu tố cụ thể sau cần được
nghiên cứu kỹ khi xuất khẩu vào thị trường mục tiêu: sự ổn định chính trị; kiểm sốt của chính phủ về xuất nhập khẩu; các điều ước quốc tế mà quốc gia đó đã ký kết; hệ thống luật pháp chi phối trực tiếp trong kinh doanh; thuế quan, hạn ngạch; vấn đề bản quyền, bí quyết thương mại và những tài sản vơ hình khác….
Mơi trường cạnh tranh: Các công ty khi thâm nhập thị trường quốc gia
nào đó cần nghiên cứu:
- Hình thức cạnh tranh về sản phẩm có thể diễn ra tại nước sở tại.
- Phân tích lực lượng cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh chính, mục tiêu của họ,
phân tích điểm mạnh, điểm yếu cơ hội, đe dọa của đối thủ cạnh tranh. - Chiến lược kinh doanh của đối thủ cạnh tranh.