CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU
2.3. GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT
2.3.5. Tình hình nhân sự
Đặc điểm chính của tình hình lao động trong Cơng ty: ngành sản xuất hàng gia dụng và may mặc có đặc tính sử dụng nhiều lao động nên khi mở rộng sản xuất kinh doanh cần thời gian để người lao động nâng cao tay nghề; lực lượng lao động này thường xuyên biến động nhất là tháng sau Tết nguyên Đán gây rủi ro trong việc thiếu hụt công nhân, sản xuất giao hàng khơng đúng hạn.
Một số chính sách của Cơng ty đối với người lao động:
Hỗ trợ chi phí cho lao động nữ có con ở lứa tuổi gửi trẻ, mẫu giáo, lao động nữ có con nhỏ dưới 12 tháng tuổi.
Phụ cấp chi phí đi lại cho người lao động.
Tổ chức du lịch nghỉ mát hàng năm cho người lao động.
Lương của người lao động luôn đảm bảo trên mức tối thiểu vùng quy định.
Thực hiện chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật đối với người lao động làm việc trong điều kiện có yếu tố nguy hiểm, độc hại.
Nộp đầy đủ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động.
Mua bảo hiểm tai nạn 24/24 cho toàn thể người lao động.
Thực hiện khám sức khỏe định kỳ 02 lần/năm cho người lao động.
Cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động bằng cách đầu tư xây dựng mới lại các khu vực làm việc và lắp đặt.
Các thiết bị tạo khơng khí thống mát cho cơng nhân sản xuất.
Những thay đổi trong chính sách đối với người lao động: Đã điều chỉnh tăng lương tối thiểu phù hợp với quy định của Nhà nước.
Bảng 2.3: Số lượng lao động qua các năm
Năm Đơn vị
tính 2010 2011 2012 2013
Số lao động Người 1,576 1,750 2,110 2,380
Hiện tại, Công ty đang có 2,380 lao động (tính tại thời điểm 31/12/2013), trong đó có 1,951 lao động nữ. Do đặc thù của ngành nghề nên số lao động nữ là chủ yếu chiếm gần 82%.
Lao động có trình độ Cao đẳng trở lên (chiếm tỷ lệ 17.7%) chủ yếu làm cơng tác quản lý và nghiệp vụ. Cịn lại hần lớn lao động là cơng nhân nên trình độ học vấn khơng q cao. Đặc biệt có 410 lao động có trình độ dưới Trung học Phổ thơng chiếm 17.23% (bảng 2.3).
Bảng 2.4: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ chun mơn
Trình độ được đào tạo Số lượng (người) Tỉ lệ (%)
Sau đại học 13 0.55 Đại học 162 6.81 Cao đẳng 246 10.34 Trung cấp 485 20.38 Trung học Phổ thông 1,064 44.71 Khác 410 17.23
Tổng cộng 2,380 người (tại thời điểm 31/12/2013)
Lao động trực tiếp của công ty chiếm một tỷ lệ rất lớn, trên 90% tổng số lao động của cả doanh nghiệp (bảng 2.4).
Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn nhân lực theo chức năng
Chức năng Số lượng (người) Tỉ lệ (%)
Ban Giám đốc 22 0.92
Lao động gián tiếp 207 8.70
Lao động trực tiếp 2,151 90.38
Tổng cộng 2,380 người (tại thời điểm 31/12/2013)
TÓM TẮT CHƯƠNG 2:
Chương này trình bày cơ sở lý thuyết về sự hài lòng của nhân viên. Thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên gồm 07 thành phần: bản chất công việc, cơ hội được đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, đồng nghiệp, thu nhập, phúc lợi và mơi trường làm việc. Và sự hài lịng của nhân viên sẽ có được khi tổ chức làm cho nhân viên cảm thấy thõa mãn về các yếu tố: bản chất công việc, cơ hội đào tạo và thăng tiến,
lãnh đạo, đồng nghiệp, thu nhập, phúc lợi và mơi trường làm việc.
Trên cơ sở đó, đề tài đã đưa ra mơ hình nghiên cứu tổng quát và các giả thuyết nghiên cứu. Mơ hình nghiên cứu gồm 01 biến phụ thuộc và 07 biến độc lập. Ngoài ra, nội dung của chương cũng giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh.