KIỂM ĐỊNH THANG ĐO

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu bình thạnh (gilimex) (Trang 53)

CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.2. KIỂM ĐỊNH THANG ĐO

4.2.1. Đánh giá độ tin cây của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

Sử dụng hệ số Cronbach’s Anpha để kiểm tra độ tin cậy của các biến quan sát trong tập dữ liệu. Các biến quan sát có hệ số tương quan biến tổng (item-total correlation) nhỏ hơn 0.3 sẽ bị loại và thang đo được chọn khi hệ số Cronbach’s Alpha từ 0.6 trở lên.

4.2.1.1. Thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên

Bản chất công việc

Thang đo bản chất công việc có 06 biến quan sát là CV1, CV2, CV3, CV4, CV5 và CV6. Các hệ số tương quan biến tổng của các biến đo lường nhân tố này đều đạt tiêu

0.6). Do vậy, thang đo bản chất công việc đạt yêu cầu và các biến quan sát của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Cơ hội đào tạo và thăng tiến

Thang đo cơ hội đào tạo và thăng tiến có 05 biến quan sát là CH1, CH2, CH3, CH4 và CH5. Các hệ số tương quan biến tổng của các biến đo lường nhân tố này đều đạt tiêu chuẩn (lớn hơn 0.3). Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.864 (lớn hơn 0.6). Do vậy, thang đo cơ hội đào tạo và thăng tiến đạt yêu cầu và các biến quan sát của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Lãnh đạo

Thang đo lãnh đạo làm việc có 07 biến quan sát là LD1, LD2, LD3, LD4, LD5, LD6 và LD7. Các hệ số tương quan biến tổng của các biến đo lường nhân tố này đều đạt tiêu chuẩn (lớn hơn 0.3). Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.898 (lớn hơn 0.6). Do vậy, thang đo lãnh đạo đạt yêu cầu và các biến quan sát của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Đồng nghiệp

Thang đo đồng nghiệp có 03 biến quan sát là DN1, DN2 và DN3. Các hệ số tương quan biến tổng của các biến đo lường nhân tố này đều đạt tiêu chuẩn (lớn hơn 0.3). Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.769 (lớn hơn 0.6). Do vậy, thang đo đồng nghiệp đạt yêu cầu và các biến quan sát của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Thu nhập

Thang đo thu nhập có 03 biến quan sát là TN1, TN2 và TN3. Các hệ số tương quan biến tổng của các biến đo lường nhân tố này đều đạt tiêu chuẩn (lớn hơn 0.3). Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.801 (lớn hơn 0.6). Do vậy, thang đo thu nhập đạt yêu cầu và các biến quan sát của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Phúc lợi

Thang đo phúc lợi có 04 biến quan sát là PL1, PL2, PL3 và PL4. Các hệ số tương quan biến tổng của các biến đo lường nhân tố này đều đạt tiêu chuẩn (lớn hơn 0.3). Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.839 (lớn hơn 0.6). Do vậy, thang đo

phúc lợi đạt yêu cầu và các biến quan sát của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Môi trường làm việc

Thang đo mơi trường làm việc có 06 biến quan sát là MT1, MT2, MT3, MT4, MT5 và MT6. Các hệ số tương quan biến tổng của các biến đo lường nhân tố này đều đạt tiêu chuẩn (lớn hơn 0.3). Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.928 (lớn hơn 0.6). Do vậy, thang đo môi trường làm việc đạt yêu cầu và các biến quan sát của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

4.2.1.2. Thang đo sự hài lòng của nhân viên

Thang đo sự hài lịng của nhân viên có 11 biến quan sát là từ HL1 đến HL11. Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.878 (lớn hơn 0.6). Tuy nhiên, hệ số tương quan của biến HL6 và HL10 nhỏ hơn 0.3, do đó biến HL6 bị loại. Sau khi loại Hi biến này thì hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo này là 0.913 (lớn hơn 0.6) và hệ số tương quan biến tổng của các biến còn lại đều lớn hơn 0.3. Do vậy, các biến quan sát HL1, HL2, HL3, HL4, HL5, HL7, HL8, HL9, HL11 của thang đo này được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Bảng 4.8: Hệ số tin cậy Cronbach’s Anpha của các thang đo

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại biến

Bản chất công việc: Cronbach’s Anpha = 0.893

CV1 19.41 13.206 .657 .886 CV2 19.46 13.626 .702 .877 CV3 19.36 13.260 .750 .869 CV4 19.30 13.052 .784 .864 CV5 19.55 14.645 .589 .893 CV6 19.33 12.878 .817 .858

Cơ hội đào tạo và thăng tiến: Cronbach’s Anpha = 0.864

CH1 14.72 5.902 .708 .830

CH2 14.79 5.486 .791 .808

CH3 14.94 5.656 .766 .815

CH4 14.83 6.384 .436 .899

CH5 14.92 5.527 .760 .816

Lãnh đạo: Cronbach’s Anpha = 0.898

LD1 21.53 19.222 .679 .886 LD2 21.67 18.188 .749 .877 LD3 21.47 19.222 .713 .881 LD4 21.54 20.443 .555 .899 LD5 21.48 19.627 .709 .882 LD6 21.60 18.355 .766 .875 LD7 21.48 19.109 .746 .878

Đồng nghiệp: Cronbach’s Anpha = 0.769

DN2 7.49 1.441 .546 .751

DN3 7.52 1.328 .614 .677

Thu nhập: Cronbach’s Anpha = 0.801

TN1 7.80 3.166 .638 .736

TN2 7.78 2.884 .725 .642

TN3 7.85 3.177 .579 .799

Phúc lợi: Cronbach’s Anpha = 0.839

PL1 11.34 7.083 .694 .786

PL2 11.33 6.782 .704 .781

PL3 11.31 6.281 .831 .720

PL4 11.40 7.998 .475 .877

Môi trường làm việc: Cronbach’s Anpha = 0.928

MT1 17.75 14.342 .720 .925 MT2 17.75 14.148 .832 .909 MT3 17.81 13.871 .851 .906 MT4 17.75 15.662 .689 .927 MT5 17.75 14.166 .830 .909 MT6 17.81 14.132 .826 .910

Sự hài lòng của nhân viên: Cronbach’s Anpha = 0.878

HL1 36.78 38.592 .684 .861 HL2 36.65 38.893 .668 .862 HL3 36.63 38.987 .684 .862 HL4 36.59 39.141 .637 .864 HL5 36.59 38.995 .640 .864 HL6 37.05 41.925 .230 .887 HL7 36.79 39.622 .693 .862 HL8 36.68 40.194 .698 .863

HL9 36.65 39.604 .733 .860

HL10 36.97 41.845 .244 .900

HL11 36.64 39.016 .763 .858

4.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

Điều kiện cần và đủ để áp dụng phân tích nhân tố là khi kiểm định Bartlett (Bartlett’s test of sphericity) là sig. < 0.05 và chỉ số KMO > 0.5.

Trong phân tích nhân tố, phương pháp Principal components analysis đi cùng với phép xoay Varimax thường được sử dụng. Sau khi xoay các nhân tố, hệ số tải nhân tố lớn hơn 0.5 được xem là có ý nghĩa thực tiễn. Phương sai trích phải đạt từ 50% trở lên. Ngoài ra, trị số Eigenvalues phải lớn hơn 1 (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008). Bên cạnh đó, khác biệt hệ số tải nhân tố của một biến quan sát giữa các nhân tố phải từ 0.3 trở lên để tạo giá trị phân biệt giữa các nhân tố (Jabnoun và Al-Tamimi, 2003).

4.2.2.1. Thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng

Kết quả phân tích nhân tố khám phá lần 1

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên gồm 7 thành phần với 34 biến quan sát đạt độ tin cậy Cronbach’s Alpha được đưa vào phân tích nhân tố khám phá.

Giả thiết H0 đặt ra ở đây là 34 biến quan sát trong tổng thể khơng có mối tương quan với nhau. Kết quả kiểm định Bartlett trong bảng kiểm định KMO và Bartlett's với mức ý nghĩa quan sát sig = 0.000 cho thấy giả thiết trên bị bác bỏ. Khi đó, điều kiện cần để áp dụng phân tích nhân tố là các biến phải có tương quan với nhau đạt yêu cầu. Chỉ số KMO = 0.812 (lớn hơn 0.5) cho thấy điều kiện đủ để phân tích nhân tố là thích hợp.

Bảng 4.9: Kết quả kiểm định KMO và Bartlett của các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lịng trong phân tích nhân tố khám phá lần 1

Hệ số Kaiser-Meyer-Olkin 0.812

Kiểm định Bartlett của thang đo

Chi bình phương 6858.535

df 561

Tại các mức giá trị Eigenvalues lớn hơn 1 với phương pháp rút trích Principal components và phép xoay Varimax, phân tích nhân tố đã trích được 7 nhân tố từ 34 biến quan sát và với tổng phương sai trích là 69.826% (lớn hơn 50%) đạt yêu cầu.

Sau khi xoay các nhân tố, các biến có trọng số nhỏ hơn 0.5 sẽ bị loại; các biến có trọng số khơng đạt độ phân biệt cao giữa các nhân tố (nhỏ hơn 0.3) cũng sẽ bị loại. Cụ thể, ta thấy hệ số tải nhân tố lớn nhất của biến PL4 là 0.497 và hệ số tải nhân tố lớn nhất của biến CH4 là 0.487 (nhỏ hơn 0.5); vì vậy, biến PL4 và CH4 bị loại do chưa đạt yêu cầu. Do đó, việc phân tích nhân tố lần thứ hai được thực hiện với việc loại hai biến này.

Phân tích nhân tố khám phá lần 2

Kết quả kiểm định Bartlett trong bảng kiểm định KMO và Bartlett's với mức ý nghĩa quan sát sig = 0.000 cho thấy điều kiện cần để áp dụng phân tích nhân tố là các biến phải có tương quan với nhau đạt yêu cầu. Chỉ số KMO = 0.810 (lớn hơn 0.5) cho thấy điều kiện đủ để phân tích nhân tố là thích hợp.

Bảng 4.10: Kết quả kiểm định KMO và Bartlett của các nhân tố của sự hài lịng trong phân tích nhân tố khám phá lần 2

Hệ số Kaiser-Meyer-Olkin 0.810

Kiểm định Bartlett của thang đo

Chi bình phương 6559.996

df 496

Sig. (Mức ý nghĩa quan sát) .000

Tại các mức giá trị Eigenvalues lớn hơn 1 với phương pháp rút trích Principal components và phép xoay Varimax, phân tích nhân tố đã trích được 7 nhân tố từ 32 biến quan sát và với tổng phương sai trích là 71.625 % (lớn hơn 50%) đạt yêu cầu.

Sau khi xoay các nhân tố, kết quả cho thấy hệ số tải nhân tố của các biến này đều lớn hơn 0.5 đạt yêu cầu. Chênh lệch hệ số tải nhân tố của mỗi một biến quan sát đều lớn hơn 0.3 đạt yêu cầu. Do đó, sẽ khơng có biến nào bị loại.

Dựa vào kết quả bảng ma trận xoay các nhân tố (Rotated Component Matrixa) lệnh Transform/Compute Variable/ Mean được sử dụng để nhóm các biến đạt yêu cầu với hệ số tải nhân tố (floading factor) > 0.5 thành bảy nhân tố. Các nhân tố này được gom lại và đặt tên cụ thể như sau:

Nhân tố thứ hai: gồm 6 biến quan sát (MT1, MT2, MT3, MT4, MT5, MT6)

được nhóm lại bằng lệnh trung bình và được đặt tên là Mơi trường làm việc ký hiệu là MT.

Nhân tố thứ ba: gồm 6 biến quan sát (CV1, CV2, CV3, CV4, CV5, CV6) được

nhóm lại bằng lệnh trung bình và được đặt tên là Bản chất cơng việc ký hiệu là CV.

Nhân tố thứ tư: gồm 4 biến quan sát (CH1, CH2, CH3, CH5) được nhóm lại

bằng lệnh trung bình và được đặt tên là Cơ hội đào tạo và thăng tiến ký hiệu là CH.

Nhân tố thứ năm: gồm 3 biến quan sát (PL1, PL2, PL3) được nhóm lại bằng

lệnh trung bình và được đặt tên là Phúc lợi ký hiệu là PL.

Nhân tố thứ sáu: gồm 3 biến quan sát (DN1, DN2, DN3) được nhóm lại bằng

lệnh trung bình và được đặt tên là Đồng nghiệp ký hiệu là DN.

Nhân tố thứ bảy: gồm 3 biến quan sát (TN1, TN2, TN3) được nhóm lại bằng

lệnh trung bình và được đặt tên là Thu nhập ký hiệu là TN.

4.2.2.2. Thang đo sự hài lòng của nhân viên

Thang đo Sự hài lòng của nhân viên gồm 11 biến quan sát, sau khi kiểm tra mức độ tin cậy bằng phân tích hệ số Cronbach’s Alpha thì có 09 biến đảm bảo độ tin cậy. Do đó, các biến này được sử dụng để phân tích nhân tố khám phá.

Giả thiết H0 đặt ra ở đây là 9 biến quan sát khơng có mối tương quan với nhau. Kết quả kiểm định Bartlett trong bảng kiểm định KMO và Bartlett's với mức ý nghĩa quan sát sig = 0.000 cho thấy giả thiết trên bị bác bỏ. Khi đó, điều kiện cần để áp dụng phân tích nhân tố là các biến phải có tương quan với nhau đạt yêu cầu. Chỉ số KMO là 0.591 (lớn hơn 0.5) cho thấy phân tích nhân tố là thích hợp.

Bảng 4.11: Kết quả kiểm định KMO và Bartlett của Sự hài lòng của nhân viên

Hệ số Kaiser-Meyer-Olkin 0.746

Kiểm định Bartlett của thang đo

Chi bình phương 1761.574

df 36

Sig. (Mức ý nghĩa quan sát) .000

Tại các mức giá trị Eigenvalues lớn hơn 1 với phương pháp rút trích Principal components và phép xoay Varimax, phân tích nhân tố đã trích được 01 nhân tố duy nhất từ 9 biến quan sát và với tổng phương sai trích là 59.592% (lớn hơn 50%), điều này thể hiện rằng nhân tố được trích ra có thể giải thích được 59.592% biến thiên của dữ liệu,

đây là kết quả chấp nhận được. Tất cả các hệ số tải nhân tố đều lớn hớn 0.5 đạt yêu cầu. Do đó, sẽ khơng có biến nào bị loại.

Bảng 4.12: Hệ số tải nhân tố của các biến quan sát sự hài lòng của nhân viên

Biến quan sát Hệ số tải nhân tố

HL11 0.844 HL9 0.817 HL1 0.780 HL8 0.766 HL3 0.764 HL2 0.757 HL7 0.750 HL5 0.744 HL4 0.719

Dựa vào kết quả phân tích nhân tố khám phá cho thấy thang đo Sự hài lòng của nhân viên và các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng đều đạt giá trị hội tụ, hay các biến quan sát đại diện được cho các khái niệm cần đo. Lệnh Transform/Compute Variable được sử dụng để nhóm các biến HL1, HL2, HL3, HL4, HL5, HL7, HL8, HL9 và HL11 thành biến Sự hài lòng của nhân viên ký hiệu là HL.

Kết quả phân tích nhân tố rút trích được 7 yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên. Tuy số biến quan sát giảm từ 34 biến xuống cịn 32 biến, nhưng vẫn khơng làm thay đổi tính chất của mỗi nhân tố. Do đó, mơ hình nghiên cứu và các giải thuyết ban đầu vẫn được giữ ngun.

4.3. KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THUYẾT

4.3.1. Xác định biến độc lập, biến phụ thuộc

Căn cứ vào mơ hình nghiên cứu lý thuyết, phương trình hồi quy tuyến tính bội diễn tả các nhân tố ảnh hưởng đến Sự hài lòng của nhân viên như sau:

HL = β0 + β1*CV + β2*CH + β3*LD + β4*DN + β5*TN + β6*PL + β7*MT

βk là hệ số hồi quy riêng phần (k = 0…7)

4.3.2. Phân tích tương quan

Phân tích hồi quy tuyến tính bội được thực hiện để xem xét mối quan hệ giữa các biến độc lập là nhân tố bản chất công việc (CV), cơ hội đào tạo và thăng tiến (CH), lãnh đạo (LD); đồng nghiệp (DN), thu nhập (TN), phúc lợi (PL), môi trường làm việc với biến phụ thuộc là sự hài lòng của nhân viên (HL). Trước khi tiến hành phân tích hồi quy tuyến tính bội thì việc xem xét mối tương quan tuyến tính giữa các biến độc lập với biến phụ thuộc và giữa các biến độc lập với nhau là công việc phải làm và hệ số tương quan Pearson trong ma trận hệ số tương quan là phù hợp để xem xét mối tương quan này.

Dựa vào bảng 4.13 ta có thể thấy hệ số tương quan giữa thành phần Sự hài lòng của nhân viên với 7 biến độc lập khá cao (thấp nhất là 0.340 và trị Sig đều nhỏ (< 0.05)). Sơ bộ, ta có thể kết luận 7 biến độc lập CV, CH, LD, DN, TN, PL và MT có thể đưa vào mơ hình để giải thích cho biến HL. Ngồi ra, hệ số tương quan giữa các biến độc lập cũng cao. Do đó, kiểm định đa cộng tuyến cần được tiến hành trong các bước tiếp theo để xác định xem các biến độc lập có ảnh hưởng lẫn nhau hay không.

Bảng 4.13: Ma trận hệ số tương quan Pearson HL LD MT CV CH PL DN TN HL LD MT CV CH PL DN TN HL Hệ số tương quan 1 0.340** 0.425** 0.623** 0.401** 0.498** 0.523** 0.605** Hệ số Sig. (2-tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 LD Hệ số tương quan 0.340** 1 0.194** 0.269** 0.087 0.051 0.108 0.339** Hệ số Sig. (2-tailed) 0.000 0.002 0.000 0.173 0.422 0.090 0.000 MT Hệ số tương quan 0.425** 0.194** 1 0.265** 0.130* 0.215** 0.312** 0.309** Hệ số Sig. (2-tailed) 0.000 0.002 0.000 0.041 0.001 0.000 0.000 CV Hệ số tương quan 0.623** 0.269** 0.265** 1 0.261** 0.421** 0.440** 0.528** Hệ số Sig. (2-tailed) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 CH Hệ số tương quan 0.401** 0.087 0.130* 0.261** 1 0.200** 0.374** 0.250** Hệ số Sig. (2-tailed) 0.000 0.173 0.041 0.000 0.002 0.000 0.000 PL Hệ số tương quan 0.498** 0.051 0.215** 0.421** 0.200** 1 0.362** 0.443** Hệ số Sig. (2-tailed) 0.000 0.422 0.001 0.000 0.002 0.000 0.000 DN Hệ số tương quan 0.523** 0.108 0.312** 0.440** 0.374** 0.362** 1 0.428**

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu bình thạnh (gilimex) (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)