STT Nội dung Hệ số
Pearson Sig. Ý nghĩa
1 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Cam kết của lãnh đạo cấp cao áp dụng TQM 0,842 0,000
Chấp nhận 2 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Quản lý chất lượng các nhà cung cấp 0,609 0,000
Chấp nhận 3 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Thực hiện cải tiến liên tục 0,784 0,000
Chấp nhận 4 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Đổi mới sản phẩm 0,697 0,000
Chấp nhận 5 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Hoạt động điểm chuẩn 0,638 0,000
Chấp nhận 6 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Sự tham gia của nhân viên 0,683 0,000
Chấp nhận 7 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Khen thưởng và công nhận 0,683 0,000
Chấp nhận 8 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Giáo dục và đào tạo 0,649 0,000
Chấp nhận 9 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Tập trung vào khách hàng 0,715 0,000
Chấp nhận 10 Năng lực lãnh đạo cấp cao có tương quan cùng chiều
với Chất lượng CTXD 0,687 0,000
Chấp nhận
Nguồn: Tác giả tổng hợp
4.5. Tiến hành phân tích hồi quy
Nhiệm vụ của việc phân tích hồi quy là xác định mức độ tác động của 09 nhân tố độc lập (CK, QLCL, CT, DM, TC, TG, KT, GD, KH) tác động đến nhân tố
Để thực hiện phân tích hồi quy nhằm khẳng định tính đúng đắn và phù hợp của các giả thuyết và mơ hình nghiên cứu, trước tiên cần tổng hợp giá trị trung bình tương ứng các nhân tố của mơ hình.