(ii) Đối thủ cạnh tranh có thể biết được xu hướng phát triển sản phẩm trong tương lai của chủ sở hữu sáng chế từ các thông tin công bố công khai trong đơn đăng ký sáng chế. Việc này có thể dẫn đến nguy cơ là họ nhanh chóng tìm giải pháp thay thế nhằm đào thải sớm nhất có thể giải pháp của chủ sở hữu sáng chế. Đối thủ cạnh tranh cũng có thể xây dựng chiến lược sản xuất, kinh doanh phù hợp cho họ trên cơ sở của những thông tin về đơn sáng chế đã được bộc lộ.
(iii) Điều tồi tệ nhất là đơn đăng ký sáng chế khơng được bảo hộ, khi đó người
nộp đơn khơng có bất cứ quyền gì với thơng tin đã cơng bố và mọi người đều có thể tự do sử dụng miễn phí thơng tin đã cơng bố.
BMKD cho phép tìm kiếm sự bảo hộ đối với những thơng tin khơng có khả năng hoặc khơng đáp ứng tiêu chuẩn bảo hộ đối với các đối tượng SHCN khác. Một ý tưởng trừu tượng (abstract idea) như các thuật tốn, phương thức kinh doanh tài
chính và phương pháp tổ chức hoạt động của con người không thể là sáng chế 58 trừ
khi được thực hiện bằng những giải pháp kỹ thuật cụ thể, tuy nhiên chúng hồn tồn có thể được bảo hộ như là một BMKD. Hay như một ví dụ đã nêu trong phần 1.2.2 về quy trình sản xuất hạt điều, mặc dù đó thực sự là một giải pháp kỹ thuật nhưng giải pháp kỹ thuật đó khơng đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn bảo hộ của sáng chế, và dù vậy nó hồn tồn có thể được bảo hộ dưới hình thức của BMKD.
Một lợi thế cạnh tranh nữa rất đặc biệt của BMKD mà không thể không nhắc tới, mặc dù lợi thế này không phải là hệ quả của quy định pháp lý nhưng nó thực sự là vấn đề của “quản trị”, đó là “hào quang của sự bí ẩn” (mystery aura) 59. Các chủ sở hữu BMKD thực sự rất thông minh khi sử dụng BMKD vào chiến lược tiếp thị và quảng cáo. Bằng mọi cách giữ gìn, bảo vệ BMKD nhưng song song với nó họ “tuyên bố” cho cả thế giới biết rằng mình đang nắm giữ một BMKD thơng qua các phương tiện tiếp thị và quảng cáo. Hiệu ứng của chiến lược tiếp thị, quảng cáo này là khơng nhỏ, nó tạo cho người chưa sử dụng sản phẩm sự tò mò muốn biết về sản phẩm có chứa BMKD để biến họ thành khách hàng tiềm năng và tạo cho khách hàng hiện tại một niềm tin vào sự khác biệt của sản phẩm có chứa BMKD để biến họ thành khách hàng trung thành với sản phẩm. Ví dụ về sự thành cơng trong chiến dịch tạo nên “hào quang của sự bí ẩn” khơng phải là hiếm. Ví dụ: cơng thức nước ngọt của Coca-Cola, khơng ai biết nó là gì nhưng rất nhiều người biết rằng nó