5. Kết cấu của luận văn
2.1. Giới thiệu chung về Công ty CPNN Hùng Hậu
2.1.5. Cơ cấu lao động
Hình 2.2. Tổng số lượng nhân sự cán bộ nhân viên HHA từ năm 2012 đến 2017
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự HHA)
Tổng số lượng nhân sự qua các năm có xu hướng giảm do cơng ty đầu tư phát triển thêm máy móc nhằm giảm bớt nhân lực ở các khâu không cần thiết.
Cơ cấu nhân sự tại các phòng ban: theo thơng tin từ phịng hành chính nhân sự, năm 2017 cơng ty có tổng số lượng nhân sự là 547 người. Khối văn phòng gồm 171 người, được phân bố ở 11 phịng ban, số cịn lại là cơng nhân trực tiếp sản xuất
(xem bảng 2.1). 767 717 634 544 531 547 0 200 400 600 800 1000 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Bảng 2.1. Nhân sự các phòng ban ở HHA
Chức danh Số lượng (Người)
Ban Tổng giám đốc 6
171
Phịng hành chính nhân sự 20
Phịng tài chính kế tốn 18
Phòng chuỗi cung ứng 12
Phòng phát triển kinh doanh 17
Phòng phát triển sản phẩm 3
Phòng kế hoạch sản xuất 3
Phòng quản lý kỹ thuật 4
Ban điều hành sản xuất 9
Phòng quản lý chất lượng 46
Phòng kho vận 33
Lao động trực tiếp sản xuất 376
Tổng cộng 547
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự HHA)
Trình độ: theo thống kê của phòng nhân sự qua 3 năm gần đây cho thấy CBNV
tại cơng ty đa số có trình độ đại học, là một lực lượng tri thức có năng lực.
Bảng 2.2. Cơ cấu trình độ của CBNV HHA
Trình độ 2015 2016 2017
Trên đại học 3.52 1.06 0.58
Đại học 65.88 69.48 66.08
Cao đẳng 16.47 15.86 18.13
Khác 14.13 13.6 15.2
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự HHA)
Thu nhập bình quân: theo kết quả thống kê của phịng nhân sự thì số lượng nhân sự tuy có giảm nhưng thu nhập bình qn đầu người có xu hướng tăng từ 4.952.000 đồng/tháng năm 2012 lên 6.998.000 đồng/tháng năm 2017.
Bảng 2.3. Thu nhập bình quân của cán bộ nhân viên HHA (ĐVT: 1000 đ)
Năm 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Thu nhập
bình quân (đồng/người/tháng) 4.952 5.037 5.543 6.239 6.634 6.998
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự HHA)
Tỷ lệ tăng thu nhập tốt nhất vào năm 2014 và 2015, bình quân tăng 10,05% và 12,56%. Năm 2016 và năm 2017 đang có dấu hiệu chững lại và tăng không đáng kể.
Đây là mức thu nhập bình qn của nhiều vị trí cán bộ nhân viên, bao gồm cả lương và thưởng.
Chế độ lương thưởng
Khối gián tiếp sản xuất hưởng lương 3P: công ty đang áp dụng thang bản lương
3P cho cán bộ nhân viên khối văn phòng (trừ bộ phận kinh doanh), không trực tiếp tham gia sản xuất. Trong đó, lương P1 là lương theo vị trí cơng việc, lương P2 xét theo năng lực, lương P3 là thưởng kết quả hồn thành mục tiêu cơng việc khi công ty đạt mục tiêu kinh doanh (lợi nhuận), chiếm 5% tổng lương 3P, cụ thể lương P3:
Đạt dưới 70% mục tiêu kinh doanh thì khơng được hưởng lương P3.
Đạt từ 70% – 80% mục tiêu kinh doanh thì hưởng 50% lương P3.
Đạt từ 80% – 90% mục tiêu kinh doanh thì hưởng 75% lương P3.
Đạt từ 90% – 100% mục tiêu kinh doanh thì hưởng 100% lương P3.
Đạt trên 100% mục tiêu kinh doanh thì hưởng 100% lương P3 + Bonus.
Bộ phận kinh doanh: hưởng lương cố định và thưởng doanh số. Trong đó, tiền thưởng doanh số được tính theo quý và bằng doanh thu thực hiện x 0,1%.
Khối trực tiếp sản xuất: được hưởng lương theo sản phẩm làm ra. Ngoài ra, nhân viên còn được tổ chức các cuộc thi nâng bậc lương hàng năm để điều chỉnh bậc lương phù hợp.