Giải pháp về tàichính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH nội thất gia việt đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 73 - 74)

2.2.2 .7Năng lực lãnh đạo và quảnlý

4.4 Giải pháp nâng cao nănglực cạnhtranh củaCôngty TNHH NộiThất Gia

4.4.2.1 Giải pháp về tàichính

Trong quá trình hoạt động, mỡi đơn vị kinh doanh đều mong muốn có các khoản thặng dư để thực hiện tái đầu tư, đảm bảo khả năng tồn tại lâu dài của doanh nghiệp trong tương lai. Tuy nhiên, để có thể thực hiện các chiến lược cạnh tranh, bên cạnh nguồn vốn tự có, mỡi đơn vị kinh doanh cần phải vay vốn từ các quỹ tín dụng mới có thể tiến hành được các hoạt động. Với nhiệm vụ này, bộ phận tài chính của Gia Việt cần phải cần có các giải pháp phù hợp để hỗ trợ việc thực hiện kế hoạch kinh doanh hữu hiệu.

Gia Việt theo đuổi mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh cho nên bộ phận tài chính cần theo đuổi mục tiêu tập trung vốn đầu tư để nâng cao chất lượng, cải tiến đổi mới sản phẩm, hướng các nỗ lực của hoạt động tài chính nhằm gia tăng các lợi ích của các yếu tố đầu ra hiện tại và tương lai, đồng thời linh hoạt kết hợp các chính sách kiểm sốt chi phí hiệu quả, tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài trên thị trường. Khi có nhu cầu vốn cấp bách, bộ phận tài chính có thể vay vốn từ các quỹ tín dụng trên thị trường vốn, ngay cả thời điểm lãi suất tiền vay cao tương đối.

Với mục tiêu mở rộng quy mô sản xuất và đưa cơng ty lên một tầm vóc mới trong tương lai, cơng ty cần phải có những định hướng & giải pháp về tài chính cụ thể, rõ ràng.

Đến năm 2017, thực hiện tăng nguồn vốn đầu tư thêm 30% huy động từ các cổ đơng chính của cơng ty theo tỷ lệ góp vốn ban đầu.

Tiếp tục duy trì các mối quan hệ sẵn có với các ngân hàng thương mại, tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi. Đặc biệt là mối quan hệ lâu đời với ngân hàng Sacombank, là ngân hàng đỡ đầu sẵn sàng giải ngân cho Gia Việt các khoản vay lớn khi Gia Việt có được các dự án.

Đồng thời cần có các biện pháp để sử dụng vốn một cách hiệu quả nhất, tạo ra tỷ lệ sinh lời trên mỡi đồng vốn là cao nhất như:

• Tăng cường, kiên quyết trong công tác thu hồi vốn, không để nợ đọng, không để khách hàng chiếm dụng vốn.

• Huy động vốn từ cán bộ công nhân viên Công ty với mức lãi suất hợp lý • Sử dụng đồng vốn tiết kiệm, hiệu quả trong q trình sản xuất kinh doanh. • Ưu tiên nguồn vốn cho hoạt động nghiên cứu hồn thiện quy trình sản xuất

để tăng sản lượng, giảm gía thành và thơì gian sản xuất sản phẩm dịch vụ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH nội thất gia việt đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)