CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN
5.3. Hàm ý thực tiễn
Với việc đưa ra các bằng chứng thực nghiệm để chứng minh được mối quan hệ giữa sự hợp lý trong quy trình lập dự tốn ngân sách, sự hợp lý trong phân phối của dự toán ngân sách đối với sự tham gia vào dự toán ngân sách và sự tác động của sự tham gia vào dự toán ngân sách đối với kết quả công việc trong môi trường tại Việt Nam, nghiên cứu này đã giúp cho các nhà quản trị có thêm cơ sở để nâng cao hiệu quả của việc thực hiện dự toán ngân sách áp dụng cho các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam thông qua một số gợi ý mà tác giả đề xuất như sau:
Kết quả khảo sát và kiểm định đã đưa ra bằng chứng thực nghiệm chứng minh rằng: sự tham gia vào dự tốn ngân sách có tác động dương đến kết quả cơng việc, nghĩa là kết quả công việc của nhân viên sẽ được tăng lên nếu sự tham gia của nhân
trị có thể nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên thông qua việc tạo điều kiện cho họ tham gia vào q trình lập dự tốn ngân sách. Việc này rõ ràng sẽ giúp nhân viên có cơ hội thể hiện ý kiến và khả năng của bản thân, với mong muốn chứng minh năng lực của mình, người nhân niên sẽ có thêm động lực để thực hiện cơng việc của mình tốt hơn. Ngồi ra, việc tạo cơ hội cho nhân viên tham gia vào dự toán ngân sách, họ sẽ tiếp cận được thêm nhiều thông tin hơn, nắm bắt rõ hơn tình hình của doanh nghiệp, những mục tiêu, kế hoạch và nguồn lực của doanh nghiệp, từ đó họ sẽ chủ động hơn để thực hiện các mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra. Bên cạnh đó, việc được tham gia thiết lập dự toán ngân sách, nhân viên sẽ cảm thấy vai trị của mình trong doanh nghiệp được nâng cao, đó sẽ là tác động tích cực để họ phấn đấu hơn trong cơng việc, từ đó kết quả cơng việc mà họ thực hiện sẽ càng ngày được cải thiện.
Việc cho phép nhân viên tham gia vào q trình thiết lập dự tốn ngân sách, nhà quản trị cũng đã tạo thêm cơ hội để tiếp nhận nhiều hơn thông tin từ cấp dưới, những thơng tin này sẽ giúp ích cho nhà quản trị khi nhìn nhận tình hình của doanh nghiệp, từ đó đưa ra những quyết định chính xác hơn trong việc điều hành doanh nghiệp nói chung cũng như thực hiện dự tốn ngân sách nói riêng. Với những thơng tin này, ngân sách được đưa ra sẽ phù hợp với khả năng của người thực hiện dự toán ngân sách cũng như nguồn lực của doanh nghiệp hơn, giúp việc thực hiện dự tốn ngân sách có kết quả tốt hơn, từ đó giúp doanh nghiệp cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh của mình.
Bằng cách nào mà nhà quản trị có thể gia tăng sự tham gia vào dự toán ngân sách của nhân viên? Nghiên cứu này cũng đã đóng góp thêm cho nhà quản trị một kiến nghị để gia tăng sự tham gia vào dự tốn ngân sách của nhân viên thơng qua việc hồn thiện quy trình thiết lập dự tốn ngân sách, cũng như cố gắng để ban hành một dự toán ngân sách hợp lý và cơng bằng.
Việc hồn thiện quy trình thiết lập dự tốn ngân sách sẽ giúp doanh nghiệp có căn cứ để thực hiện việc thiết lập dự toán ngân sách một cách đồng bộ trong từng thời kỳ. Sự đồng bộ này sẽ giúp nhà quản trị cũng như những đối tượng tham gia vào quá trình thiết lập dự tốn ngân sách hiểu rõ những điều mình cần phải làm để có được một dự tốn ngân sách phù hợp. Như đã nói ở trên, kết quả của một quy trình thiết
lập dự toán ngân sách hợp lý sẽ là một phân phối dự toán ngân sách được cho là hợp lý. Khi người nhân viên thực hiện dự toán ngân sách cảm thấy ngân sách được đưa ra dựa trên một quy trình hợp lý thì mức độ tin tưởng, khả năng thực hiện ngân sách sẽ được tăng lên, ngược lại, nếu họ cảm thấy quy trình khơng hợp lý, sẽ có nhiều câu hỏi được đặt ra về tính hợp lý của ngân sách, liệu rằng ngân sách có phù hợp với nguồn lực của đơn vị, tính khả thi của ngân sách, sự công bằng giữa những bộ phận, cá nhân tiếp nhận ngân sách… Sự hợp lý trong quy trình có thể có những ảnh hưởng cụ thể ngân sách được ban hành và tác động đến việc thực hiện ngân sách. Quy trình dự tốn ngân sách hợp lý sẽ thu hút được nhiều người tham gia vào việc thiết lập dự tốn ngân sách trong đó bao gồm cả những người nhận kết quả của việc dự toán ngân sách.
Với những kết luận và kiến nghị như trên, tác giả hy vọng sẽ giúp cho các nhà quản trị của các doanh nghiệp tại Việt Nam sẽ gia tăng được hiệu quả trong việc thiết lập và thực hiện dự tốn ngân sách, từ đó đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra, giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển.