CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1 Sơ lược về địa bàn nghiên cứu
4.1.4 Thực trạng công tác cán bộ
Trong những năm qua, thực hiện các Chỉ thị, Nghị quyết của Trung ương về cơng tác cán bộ và xuất phát từ tình hình thực tiễn tổ chức bộ máy và cán bộ của Huyện, Ban Thường vụ Huyện uỷ đã quan tâm chỉ đạo nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong hệ thống chính trị từ cấp huyện đến cơ sở; nhiều chủ trương, quan điểm lớn của Trung ương, của tỉnh đã từng bước được cụ thể hoá, chuẩn hoá, thể chế hoá, mạnh dạn đột phá vào một số khâu trọng yếu của cơng tác cán bộ, do đó đã đem lại kết quả tích cực.
Tuy nhiên, công tác cán bộ của huyện Tân Thành vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định, cụ thể ở một số khía cạnh như:
Cơng tác đánh giá cán bộ, công chức tại các xã, thị trấn vẫn cịn hình thức, chưa phản ánh đúng thực chất cán bộ, công chức; chưa lấy hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu trong đánh giá cán bộ, cơng chức; cịn cảm tính, chiếu lệ, thiếu tính chiến đấu, thiếu tinh thần xây dựng trong đánh giá do còn tồn tại tâm lý nể nang.
Cơ chế trả lương hiện nay còn nhiều bất cập, chưa tạo được động lực thực sự cho cán bộ, cơng chức do cịn mang nặng tính cào bằng, bình qn, khơng đánh giá được năng lực thực sự của công chức, đồng thời việc nâng lương theo thâm niên cũng khiến cho khó đánh giá được sự cố gắng của nhân viên, làm triệt tiêu động lực làm việc của họ. Chế độ lương và phụ cấp thấp hơn rất nhiều so với khu vực tư nhân, mặc dù Chính phủ đã có nhiều lần điều chỉnh mức lương tối thiểu từ 650.000 đồng vào tháng 5/2010 lên đến mức 1.300.000 đồng vào tháng 7/2017. Bên cạnh chế độ tiền lương, cán bộ, cơng chức cịn nhận được phụ cấp công vụ bằng 25% lương cơ bản, nhưng thu nhập vẫn không đảm bảo được mức sống tối thiểu của họ. Trong khi địa bàn huyện Tân Thành là nơi tập trung các khu công nghiệp và các doanh nghiệp nước ngoài lớn của tỉnh, nên có sự chênh lệch rất lớn giữa mức lương bình quân của những nhân viên khu vực ngồi nhà nước với các cán bộ, cơng chức
quan, đơn vị có thu nhập cao hơn. Một số cá nhân hiện đang làm việc chỉ mang tính đối phó.
Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng tuy có những chuyển biến tích cực, nhưng các chương trình đào tạo bồi dưỡng chủ yếu được xây dựng nhằm đáp ứng các yêu cầu chung của ngạch cán sự, chuyên viên, và chuyên viên chính. Hằng năm, huyện cũngđã tổ chức từ 5 - 7 lớp bồi dưỡng ngắn hạn về các kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ, công chức, viên chức thuộc huyện, với gần 500 học viên tham gia mỗi năm, nhưng nhìn chung nội dung bồi dưỡng khơng gắn nhiều với thực tiễn cơng tác của người học và có xu hướng chú trọng bằng cấp khiến cho cơng tác đào tạo bồi dưỡng không đạt hiệu quả tạo động lực một cách thực sự.
Việc xây dựng mối quan hệ công việc ở nơi công sở được quan tâm cải thiện, hết sức chú ý đến những mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới, mối quan hệ giữa các đồng nghiệp với nhau. Tuy ban lãnh đạo của huyện đã chứng tỏ được khả năng lãnh đạo, dẫn dắt cán bộ của mình nhưng họ vẫn chưa thực sự sẵn sàng trao quyền quyết định và tự chủ trong công việc cho công chức dưới quyền, chưa trở thành địn bẩy kích thích cấp dưới cống hiến. Các tổ cơng đồn ở mỗi đơn vị cũng chưa phát huy được vai trị, trách nhiệm của mình trong việc chăm lo cho đời sống vật chất và tinh thần của các cơng đồn viên.
Việc áp dụng các biện pháp tạo sức hút từ cơng việc nhằm kích thích động lực làm việc cho cán bộ, cơng chức cịn rất hạn chế. Biện pháp áp dụng chủ yếu là luân chuyển, điều động từ vị trí này sang vị trí khác, hoặc từ xã này đến xã khác. Các biện pháp kích thích hứng thú trong cơng việc chưa được quan tâm thực hiện khiến cho công việc ở UBND các xã, thị trấn phần nào thiếu sức hút đối với nguồn nhân lực có kỹ năng, trình độ cao. Dẫn đến nhiều cán bộ, cơng chức trẻ có năng lực khơng muốn gắn bó lâu dài với đơn vị.
Ban lãnh đạo huyện rất lo lắng, mặc dù chưa có cơ sở chính thức nhưng ban lãnh đạo cũng nhận thấy có sự giảm sút về mức độ hài lịng của các cán bộ, cơng
phải tìm hiểu ngun nhân vì sao có sự sụt giảm mức độ hài lịng của cán bộ, cơng chức cấp xã tại huyện, để có những giải pháp thích hợp, kịp thời khắc phục tình trạng trên. Đây là nhiệm vụ then chốt trong công tác cán bộ đối với huyện Tân Thành nói riêng và các đơn vị sử dụng lao động ở khu vực cơng nói chung.