Chương 1 : GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU
4.4 Các giải pháp đề xuất
4.4.2.3 Giải pháp môi trường làm việc
Bên cạnh hồn thiện chính sách trả cơng lao động, chính sách phát triển nghề nghiệp thì vấn đề làm thế nào để nhân viên cảm nhận niềm tự hào khi được làm việc, cống hiến cho Vinafreight vẫn cịn nhiều hạn chế. Ở khía cạnh này theo tác giả một phần là do công ty chưa chú trọng vào các hoạt động mang tính cộng đồng, hoạt động nâng cao tinh thần cho nhân viên và theo tác giả là khá cần thiết. Qua đây, tác giả đề xuất một số giải pháp như sau:
- Thiết kế chương trình nghỉ mát hàng năm dưới dạng team building phù hợp
hơn. Vấn đề này công ty đang thực hiện hàng năm nhưng hiệu quả chưa cao, khơng kích thích được tất cả nhân viên cùng tham gia. Do vậy, cần thiết kế lại chương trình nghỉ mát hết hợp team building sáng tạo, phù hợp để mọi người cùng tham gia nhằm tăng cường gắn kết hơn. Bên cạnh đó, cơng ty cũng cần quan tâm đến cuộc sống cá nhân và gia đình của nhân viên hơn thơng qua tổ chức ngày hội gia đình, ngày quốc thiếu nhi nhằm thể hiện sự quan tâm của công ty đến cuộc sống cá nhân của nhân viên
- Cần tổ chức thêm nhiều hoạt động như ngày hội thể thao, các chương trình
văn nghệ, chương trình nghỉ mát nhấn mạnh các hoạt động đồng đội để tất cả nhân viên có cơ hội gặp gỡ nhau nhiều hơn nhằm nâng cao tinh thần đồng đội. Ngồi ra, cơng ty cần xây dựng hình ảnh thơng qua các hoạt động xã hội như chương trình hiến máu nhân đạo, các hoạt động thiện nguyện chia sẻ yêu
thương… nhằm giúp đỡ cộng đồng, giúp đỡ các hồn cảnh khó khăn nhằm xây dựng hình ảnh cơng ty
Thơng qua những hoạt động trên sẽ giúp tạo sự kết nối giữa các nhân viên, giúp họ cảm nhận được niềm tự hào đươc làm nhân viên Vinafreight và các nhân viên sẽ xích lại gần nhau hơn, gắn kết nhiều hơn