Đo lường những yếu tố gắn kết nhân viên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá các yếu tố tác động đến sự gắn kết nhân viên tại công ty cổ phần VINAFREIGHT (Trang 35 - 40)

Cấu trúc và mô tả Phát biểu Tham

chiếu

Nguồn

Đặc điểm công việc và thiết kế công việc

"Các yếu tố liên quan đến công việc

bao gồm bản chất của công việc, tự chủ, mức lương cao

hơn, lợi ích, phần thưởng, và tham gia

Tơi hiểu cách làm thế nào cơng việc của tơi đóng góp vào sự thành công của công ty

DD1 Towers

Watson (2012) Tôi biết những gì tơi mong đợi ở

nơi làm việc tại Công ty.

DD2 Gallup

(2013) Tôi được công ty trả công xứng

đáng với công việc mà tôi đang làm

DD3

Những người thực hiện công việc tốt sẽ luôn được công ty công nhận và khen thưởng xứng đáng

vào quá trình ra quyết định"

(Chen & Chiu, 2009, Rana và cộng sự, 2014,

Towers Watson, 2012)

Tôi được trang bị đầy đủ những trang thiết bị cần thiết để phục vụ cơng việc của mình.

DD5

Quan hệ giám sát và cộng sự

"Sự hỗ trợ của người giám sát bao gồm huấn luyện và cho lời khuyên. Sự hỗ trợ đồng nghiệp rất quan trọng trong môi

trường làm việc "

(Aon Hewitt, 2013, Rana

và cộng sự, 2014, Towers Watson, 2012)

Người giám sát của tôi thực hiện đúng lời cam kết của họ

GS1 Towers

Watson (2012) Mục tiêu của phịng/ ban tơi làm

việc luôn được người giám sát truyền đạt rõ ràng

GS2

Người giám sát của tôi đối xử với tất cả thành viên trong phòng/ ban với sự tôn trọng cao nhất

GS3

Người giám sát của tôi đối xử với các thành viên trong phòng/ ban công bằng.

GS4 Gallup

(2013)

Người giám sát của tơi ln khuyến khích tơi phát triển và nâng cao kỹ năng của mình.

GS5

Tơi ln tin tưởng người giám sát của mình.

GS6 Tác giả

Tơi tin tưởng cộng sự của mình. GS7

Tơi ln nhận được sự hỗ trợ từ các cộng sự và trong công việc chúng tôi sẵn sàng phối hợp với nhau.

GS8

Môi trường làm việc

"Môi trường làm việc hài hịa và có ý

Tơi rất hứng thú trong công việc MT1 Tác giả

Nơi làm việc của tơi khá an tồn. MT2 Rana

và công sự Tôi tự hào về nơi làm việc của

mình

nghĩa bao gồm các nguồn lực vật chất, khơng khí nơi làm việc mang tính hỗ trợ và cảm nhận được sự an toàn ở nơi làm việc" (Rana và cộng sự, 2014) (2014) Chúng tơi có đủ người trong

phòng/ ban để thực hiện công việc được giao đúng kế hoạch và hiệu quả

MT4 Towers

Watson (2012)

Tơi được khuyến khích để đưa ra những ý tưởng mới để nâng cao hiệu quả công ty

MT5

Tôi muốn giới thiệu Công ty của tôi với mọi người rằng đây là nơi làm việc tốt nhất.

MT6

Tơi được khuyến khích để sửa chữa những khuyết điểm trong công việc. MT7 Rana và công sự (2014) Phát triển nguồn nhân lực "Các hoạt động HRD bao gồm đào tạo và phát triển, các

cơ hội nghề nghiệp, các chương trình phúc lợi của nhân viên và phản hồi"

(Dash, 2013, Rana và năm., 2014)

Tơi cảm thấy có sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai tại công ty của mình.

HRD1 Gallup

(2013)

Tơi cảm nhận sự đề bạt, bổ nhiệm trong cơng ty của mình khá là cơng bằng.

HRD2

Trong sáu tháng qua, có người đã nói với tơi về tiến bộ của mình trong cơng việc.

HRD3

Tôi đã được huấn luyện cần thiết để làm tốt cơng việc của mình

HRD4

Tơi cho rằng mình sẽ làm việc cho cơng ty của mình ít nhất ba năm nữa.

HRD5 Towers Watson (2012)

Các chính sách đào tạo và phát triển được thông báo rõ ràng cho tất cả nhân viên

HRD6

Các vấn đề về hiệu suất hoặc các vấn đề kỷ luật được xử lý công bằng và minh bạch

HRD7 Tác giả

Yêu cầu cơng việc

"Các khía cạnh tổ chức như làm việc quá tải (thể chất) hoặc áp lực từ đồng nghiệp (cảm xúc)" (Rana và cộng sự, 2014)

Chúng tôi sẵn sàng làm việc nhiều hơn thời gian quy định của công ty

YCCV 1

Towers Watson (2012) Công việc của tôi cho phép tôi cân

bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. YCCV 2 Những đặc điểm cá nhân "Chủ động, lạc quan, tận tâm và tự tin". (Rana và cộng sự, 2014)

Trong công việc, những đề xuất của tôi luôn được đánh giá cao

DDCN 1

Gallup (2013)

Tơi rất u thích cơng việc của mình.

DDCN 2

2.6.2 Phương pháp phân tích dữ liệu

Dữ liệu thu được từ bảng câu hỏi sẽ được nhập bằng tay trên Microsoft Excel. Dữ liệu bị bỏ qua trong phạm vi sai số cho phép là 5% (tức là đã hoàn thành 95%) cũng sẽ được đưa vào phân tích (Schafer, 1999). Dữ liệu được mã hố, tải lên và phân tích bằng phần mềm SPSS phiên bản 20. Phương pháp phân tích thống kê mơ tả với 400 mẫu tương đương 400 nhân viên thuộc hai chi nhánh chính là Tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội được thực hiện. Các mã biến thông tin cá nhân được mô tả trong Bảng 2.4.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá các yếu tố tác động đến sự gắn kết nhân viên tại công ty cổ phần VINAFREIGHT (Trang 35 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)