STT Chỉ tiêu Số lượng
(người)
Tỷ lệ (%)
Tổng số lao động 450 100
1 Phân theo giới tính
- Lao động nam 340 76
- Lao động nữ 110 24
2 Phân theo quốc tịch
- Lao động người nước ngoài 15 3
- Lao động người Việt Nam 435 97
- Số người ký HĐLĐ xác định thời hạn 1-3 năm 220 49
4 Phân theo trình độ chuyên môn
- Đại học và trên đại học 160 36
- Cao đẳng 80 18
- Trung cấp 70 16
- Lao động phổ thông 140 31
(Nguồn: Phòng Tổ chức Nhân sự)
Tổng số lao động của Công ty Interflour Việt Nam tính đến cuối năm 2017 tổng cộng 450 người trong đó lao động nước ngồi có 15 người, chủ yếu là các chun gia kỹ thuật và các cán bộ quản lý cấp cao của cơng ty, cịn lại là lao động Việt Nam. Trong đó lao động có trình độ đại học và trên đại học chiếm 36% trong tổng số lao động, trình độ cao đẳng chiếm 18%, trình độ trung cấp chiếm 16% cịn lại là 31% lao động phổ thông chưa qua đào tạo. Cơ cấu lao động theo thời gian công tác: Lao động ký hợp đồng dài hạn chiếm 51%, lao động thời hạn từ 1 – 3 năm là 220 người chiếm 49%. Qua phân tích cơ cấu lao động ta thấy cơ cấu lao động của Công ty Interflour Việt Nam khá hợp lý, và trình độ lao động tương đối tốt, với đa số lao động được qua đào tạo, đặc biệt là cơng ty có đội ngũ các chuyên gia giỏi từ nước ngồi tham gia cơng tác nghiên cứu và quản lý điều hành công ty, cho thấy nguồn nhân lực có trình độ tay nghề cao, có khả năng vận hành làm chủ dây chuyền sản xuất tiên tiến, hiện đại, mang lại tiềm năng lớn cho công ty trong việc mở rộng quy mô cũng như lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh đó, cơng ty cũng chú trọng trong cơng tác đào tạo, tùy theo nhu cầu của từng bộ phận, mà hàng năm cơng ty mở các khóa đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, mở lớp kỹ năng bán hàng và bồi dưỡng kỹ thuật cơ bản về bánh mì và bột mì cho nhân viên phịng bán hàng, các lớp kỹ năng quản lý cho các cấp từ giám sát trở lên. Công ty cũng thường xuyên phối hợp với tập đoàn để đưa nhân viên kỹ thuật đi nước ngoài để đào tạo, ngoài ra bắt đầu từ năm 2012 cơng ty có chính sách tài trợ tồn bộ chi phí để học thạc sĩ nước ngoài. Đây được xem như là một phần thưởng cho nhân viên nào có năng lực và đạt được hiệu quả cơng việc tốt.
2.2.3 Hoạt động nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh lớn của Công ty Interflour Việt Nam là các nhà máy sản xuất bột mì lớn có nguồn vốn 100% nước ngồi và những nhà máy có công suất lớn hơn 500 tấn lúa mỗi ngày.