Quản trị khoản phải trả

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minh (Trang 75 - 76)

3.1. Giải pháp quản trị cho các thành phần vốn lưu động

3.1.3. Quản trị khoản phải trả

Lập kế hoạch xác định thời điểm thanh toán nợ phải trả

BMP nên chú trọng hơn trong cơng tác quản trị nợ phải trả, thay vì sử dụng hình thức thanh tốn ngay như hiện nay, cơng ty nên lập kế hoạch cụ thể để thanh toán nợ đúng thời hạn và sử dụng tiền nhàn rỗi cho các phương án đầu tư khác trong thời gian chưa đến hạn. Đối với những danh mục đầu tư dài hạn hay chi phí dàn trải ở nhiều năm tài chính, cơng ty cần đánh giá chọn lựa những thời điểm giải ngân phù hợp, tránh thanh toán sớm sẽ làm đánh mất lợi thế về vốn lưu động. Việc trì hỗn nợ phải trả sẽ rút ngắn chu kỳ ln chuyển tiền tệ và có ảnh hưởng tích cực đến khả năng sinh lợi của công ty. Tuy nhiên để đảm bảo mối quan hệ thương mại tốt đẹp công ty cần thỏa thuận với nhà cung ứng về điều khoản thanh toán nhằm tránh những rủi ro có thể xảy ra.

Với những hạn chế hiện tại trong công tác quản trị nhà cung ứng, BMP nên xây dựng lại quy trình đánh giá nhà cung ứng chi tiết khơng những về uy tín, năng lực cung ứng sản phẩm, điều kiện giao hàng, chất lượng sản phẩm mà còn phải đề xuất những tiêu chuẩn về mức nợ, thời hạn được nợ, những thuận lợi về điều khoản thanh toán cũng như những ưu đãi về chiết khấu trong chính sách tín dụng thương mại. Hồn thiện cơng việc này giúp cơng ty đánh giá rủi ro, cơ hội, những lợi ích có được và chi phí đánh đổi giữa ưu đãi chiết khấu và kỳ hạn nợ. Tùy thuộc từng nhà cung ứng, từng mặc hàng, loại hình dịch vụ mua ngồi, và tình hình tài chính từng thời điểm của công ty mà lựa chọn các phương án phù hợp nhất mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần nhựa bình minh (Trang 75 - 76)