8. Lời cầu thị
2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Giải pháp AnGia
2.1.3. Cơ cấu tổ chức
Hội đồng quản trị: Do Đại Hội Cổ Đông bầu là cơ quan quản lý cơng ty có
tồn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Cơng ty trừ những vấn đề thuộc Đại Hội Cổ Đông quyết định.
Ban giám đốc: Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như các
về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
Phịng hành chính nhân sự: Lên kế hoạch hoạt động cho Bộ phận kỹ thuật
Công ty và các dự án, hướng dẫn kỹ thuật cho các hoạt động vận hành và bảo dưỡng theo đúng khuyến cáo của nhà sản xuất. Lên kế hoạch nghiệm thu, bàn giao các hạng mục sửa chữa, thay mới... liên quan đến các hệ thống kỹ thuật của các dự án.
Phịng tài chính kế tốn: Thực hiện các cơng tác và báo cáo liên quan nghiệp
vụ thuế. Tổ chức hạch toán, thống kê kế tốn, phản ánh chính xác, đầy đủ các số liệu, tình hình luân chuyển vốn trong kinh doanh của Cơng ty và các dự án.
Phịng kỹ thuật: Lên kế hoạch hoạt động cho Bộ phận kỹ thuật Công ty và các
dự án, hướng dẫn kỹ thuật cho các hoạt động vận hành và bảo dưỡng theo đúng khuyến cáo của nhà sản xuất. Lên kế hoạch nghiệm thu, bàn giao các hạng mục sửa chữa, thay mới... liên quan đến các hệ thống kỹ thuật của các dự án. Giám sát việc thiết lập và duy trì các hồ sơ lý lịch máy, quy trình vận hành hệ thống hệ thống kỹ thuật tại các dự án.
Phòng kinh doanh: Quản lý và giám sát công tác in ấn, xuất bản mọi tài liệu
liên quan đến marketing, nhằm đảm bảo thống nhất theo quy chuẩn về thiết kế thương hiệu của Công ty. Phân phối các ấn phẩm quảng cáo và truyền thông để quảng bá hoạt động của Công ty cũng như cung cấp và định hướng thông tin cho cơng chúng.
Phịng đào tạo: Tham mưu, quản lý, tổng hợp, đề xuất ý kiến, tổ chức thực
hiện các công việc trong lĩnh vực đào tạo, hợp tác và phát triển, đảm bảo chất lượng giáo dục của công ty. Hỗ trợ hợp tác với các đơn vị ngồi cơng ty để phối hợp tổ chức đào tạo học viên. Lên kế hoạch, chương trình, học liệu, tổ chức giảng dạy và xây dựng lịch trình đào tạo tại cơng ty.
Phịng dự án: Cung cấp quy trình quản lý, biểu mẫu và hướng dẫn cho các
Ban quản lý dự án áp dụng vào công tác quản lý tòa nhà. Tham gia tác nghiệp tại dự án trong thời gian đầu tiếp nhận hoặc cần thiết theo từng thời điểm. Tổ chức huấn luyện và đào tạo nghiệp vụ quản lý cho nhân viên thuộc các Ban quản lý dự án.