Độ tuổi 2014 2015 2016 2017 Dƣới 25 tuổi 0 0.00% 0 0.00% 3 9.38% 5 10.64% Từ 25 - 30 tuổi 5 45.45% 12 66.67% 23 71.88% 37 78.72% Từ 31 - 40 tuổi 5 45.45% 5 27.78% 5 15.63% 5 10.64% Trên 40 tuổi 1 9.09% 1 5.56% 1 3.13% 0 0.00% Tổng 11 100.00% 18 100.00% 32 100.00% 47 100.00%
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi năm 2017
Dựa vào bảng 2.4 có thể nhận thấy một điều là nhân sự tại ICO rất trẻ. Nếu năm 2014 nhân sự dƣới 24 tuổi là 0% thì qua c c năm lại tăng là 3 ngƣời (năm 2016 , và 5 ngƣời chiếm 10.64% năm 2017. Xét về cơ cấu nhân sự thì độ tuổi từ 25-30 chiếm tỷ lệ cao nhất 78.72% vào năm 2017 và khuynh hƣớng này tăng này sẽ tiếp tục trong tƣơng lai.
Đầu tiên là với bản chất cơng việc địi hỏi phải di chuyển và không kể ngày nghỉ, điều này đòi hỏi sự kiên nhẫn, cần cù và nhiệt tình trong cơng việc. CO ln chào đ n c c ứng viên, tuy nhiên thông thƣờng các bạn trẻ những ngƣời muốn thử thách và khẳng định bản thân có phần phù hợp với cơng việc này hơn. Ngoài ra, với chính sách cổ đơng dành cho những ngƣời cống hiến cho công ty theo thời gian luôn rất thu hút các bạn trẻ có nguyện vọng xây dựng tƣơng lai vững chắc tại công ty. Công ty quy định những cá nhân qua một năm làm việc, hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao sẽ đƣợc quyền đề xuất mua cổ phần và trở thành cổ đông công ty, song song là chính s ch thăng tiến có phần kh đặc biệt “ C c vị trí từ trƣởng phịng trở lên sẽ ƣu tiên cho cá nhân trong cơng ty”. Ngồi ra, cơng ty ln đề cao đạo đức và th i độ làm việc của một ngƣời hơn tài năng của ngƣời đ . Điều này mở ra cơ hội cho những bạn trẻ muốn phát triển bản thân và gắn bó với cơng ty