Quy trình tuyển dụng đề xuất

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần quốc tế ICO chi nhánh hồ chí minh giai đoạn 2017 2021 (Trang 96 - 98)

Trong thời gian qua, công t c tuyển dụng mới chỉ b hẹp trong nguồn nội bộ, hoặc do c c công ty nhân sự bị bỏ lỡ nhiều cơ hội lựa chọn nhân tài. Vì vậy, Cơng ty cần bổ sung nguồn tuyển dụng, cụ thể nhƣ sau:

kỹ năng, trình độ chun mơn cho c c c nhân c tiềm năng trong công ty, để xây dựng một đội ngũ kế thừa đảm bảo cả về số lƣợng và chất lƣợng cho những vị trí cao hơn.

Nguồn bên ngoài: Nhận du học sinh của công ty trở về làm việc: với số lƣợng gần 3000 du học sinh tại Nhật, àn, Đức đã đƣa đi nhiều năm nay dự tính riêng năm 2017 sẽ xuất cảnh 2000 du học sinh , đ là số lƣợng ứng viên chất lƣợng c o đ ng kể mà cơng ty c thể tận dụng. Vì là học sinh do cơng ty đƣa đi nên c c ứng viên này kh hiểu r về c c phịng ban trong cơng ty và cũng chính gi o viên, nhân viên trong công ty truyền cảm hứng và th i độ sống cho c c bạn, vậy nên đây là nguồn ứng viên chất lƣợng và phù hợp với công ty.

- Tăng số lƣợng ứng viên tự nộp đơn xin việc: Công ty nên lựa chọn thêm những kênh thơng b o tuyển dụng uy tín và hiệu quả nhƣ đài, b o, ti vi, internet bên cạnh c c trang mạng việc làm lớn nhƣ : careerlink, mywork, jobstreet, careerbuilder…

- Sinh viên thực tập: iện nay, cơng ty khơng c chính s ch nhận sinh viên thực tập, bỏ qua mất một nguồn tuyển dụng rất lớn, chất lƣợng ứng viên cao, nhiệt huyết và “ biết việc” sau khi ra trƣờng. Công ty c thể thông qua thu nhận sinh viên thực tập, giao việc cho họ và quan s t khả năng làm việc của họ. Nếu ph t hiện những ngƣời phù hợp c thể tiến hành đào tạo chuyên sâu hơn, tuyển dụng họ khi cơng ty có nhu cầu tuyển dụng.

- C c c ch tuyển dụng trên sẽ mang lại số lƣợng ứng viên cực lớn cho công ty mà tiết kiệm đƣợc chi phí tuyển dụng. Những ứng viên do ngƣời quen giới thiệu hay học sinh sẽ dễ hịa nhập với cơng ty nhanh hơn, tỷ lệ khơng phù hợp sẽ ít hơn. Thơng b o tuyển dụng thơng qua c c trang mạng xã hội: hiện nay, số lƣợng ngƣời sử dụng c c trang mạng xã hội là rất lớn. ơn nữa, thời gian sử dụng mạng xã hội trung bình một ngày cao giúp cho mạng xã hội trở thành một công cụ tất yếu để thực hiện hiệu quả các chiến dịch tuyển dụng cho các doanh nghiệp.

Hình 3.2: Báo cáo về số lƣợng ngƣời dùng mạng xã hội tại các nƣớc Đông Nam Á 2017.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần quốc tế ICO chi nhánh hồ chí minh giai đoạn 2017 2021 (Trang 96 - 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)