Đơn vị tính: đồng Việt Nam
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
I. Nợ phải trả 142.072.191 209.541.560 59.120.008
1. Phải trả người bán 46.064.204 86.203.655 50.062.129 2. Người mua trả tiền trước 74.136.668 105.013.668 0 3. Thuế và các khoản phải nộp
Nhà nước 21.871.319 18.324.237 9.057.959
II. Vốn chủ sở hữu 19.779.844.653 19.264.014.580 18.789.687.595
1. Vốn góp của chủ sở hữu 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000
2. Thặng dư vốn cổ phần 0 (220.155.347) 0
3. Lợi nhuận sau thuế chưa phân
phối (220.155.347) (515.830.073) (1.210.312.405)
TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 19.921.916.884 19.473.556.140 18.848.807.683
19779844653 19264014580 18789687595
142072191 209541560 59120008
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu
Biểu đồ 2.5: Cơ cấu nguồn vốn
Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế tốn
Nguồn vốn của Cơng ty được đảm bảo, góp vốn t vốn góp của chủ sở hữu. Các khoản nợ mà Công ty phải trả là phải trả người bán và người thuê, mua đã trả tiền trước khi thuê bất động sản, Công ty không sử dụng vốn vay.
Kết luận:
Dễ huy động nguồn vốn vay.
Còn hạn chế trong việc sử dụng vốn vay.
Tài chính:
Dựa vào các chỉ tiêu của nguồn vốn qua bảng về nguồn vốn giai đoạn 2018 - 2020 trên, ta có thể suy ra hệ số địn bẩy tài chính của Cơng ty đang ở mức rất thấp, điều này có nghĩa là Cơng ty có khả năng tự chủ về tài chính nhưng vẫn chưa tận dụng được các lợi thế mà địn bẩy tài chính mang lại.
Trong những năm v a qua, Cơng ty TNHH Landmart ln hồn thành tốt các nghĩa vụ tài chính, đóng thuế đầy đủ đối với Nhà nước. Hằng năm Công ty đều thuê đơn vị kiểm tốn uy tín thực hiện kiểm tốn, hoạch tốn các hoạt động tài chính, kế
tốn. Các bài cáo tài chính rõ ràng, minh bạch, tình hình tài chính của Cơng ty lành mạnh.
Kết luận:
Tài chính lành mạnh, hằng năm đều có kiểm tốn. Khả năng tự chủ tài chính tốt, rủi ro tài chính thấp. Chưa vận dụng được các lợi thế của địn bẩy tài chính.
2.4. Thực trạng chiến lƣợc kinh doanh tại Công ty TNHH Landmart
2.4.1. Chiến lược về sản phẩm
Công ty TNHH Landmarrt với lĩnh vực kinh doanh chính là cho thuê bất động sản công ty luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm văn phịng được cho th. Được biết, sản phẩm ln là công cụ cạnh tranh cốt lõi, quan trọng nhất của mỗi cơng ty kinh doanh, là nền tảng để có thể thu hút được khách hàng.
T khi thành lập vào năm 2016 đến nay, Công ty vẫn luôn tập trung vào kinh doanh hai loại hình bất động sản chủ yếu là cho thuê mặt bằng và cho thuê văn phòng bất động sản. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Cơ cấu sản phẩm bất động sản của Landmart
10%
Mặt bằng Văn phòng 90%
Biểu đồ 2.6: Cơ cấu sản phẩm bất động sản của Landmart
Nguồn: Phịng Tài chính – Kế tốn
Về các văn phịng cho th của Cơng ty TNHH Landmart, luôn đầy đủ các tiện nghi t đèn, máy lạnh đến các bộ bàn ghế dành cho nhân viên văn phòng, bàn ghế và đèn luôn được thay mới khi các khách hàng đến thuê.
Vị trí: Mặt tiền 756A Âu Cơ, Phường 14, Quận Tân Bình. Cách Ngã tư Âu Cơ và Thoại Ngọc Hầu 100m.
Cách Khu Bàu Cát, Phường 14, Quận Tân Bình 300m. Các tiện ích xung quanh:
Siêu thị Tops Market Cà phê: Phúc Long
Văn phòng 25m2 dành cho 5 đến 7 người, bên trong văn phịng sạch sẽ, đẹp, khơng gian thống mát có ban cơng và sẽ có sẵn 08 bộ bàn ghế, máy lạnh.
Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm
Rất khơng hài lịng Hài lịng
Khơng hài lịng Rất hài lịng
3% 3% Bình thường
6% 10% 78%
Văn phịng 18m2 dành cho 5 đến 7 người, bên trong văn phòng sạch, đẹp và sẽ có sẵn 05 bộ bàn ghế, máy lạnh.
Văn phòng 12m2 sạch sẽ, đẹp có sẵn 04 bộ bàn ghế, văn phòng dành cho 4 đến 5 người.
Ngồi văn phịng cho th thì cơng ty cịn cho th mặt bằng để khách hàng có thể tự mình mở hàng qn kinh doanh. Mặt bằng nằm ở mặt tiền đường Âu Cơ quận Tân Bình, nơi dân cư đơng đúc nhiều người qua lại và ở đối diện là hai tòa chung cư lớn, gần đó là khu trọ lớn dành cho sinh viên và công nhân lao động, thu hút được nhiều khách hàng.
Qua số liệu khảo sát 105 phiếu thu lại 102 phiếu trong đó có 100 phiếu hợp lệ với những câu đánh giá theo tiêu chí rất khơng hài lịng, khơng hài lịng, bình thường, hài lịng, rất hài lịng thu được bảng kết quả được thể hiện trên biểu đồ như sau:
Biểu đồ 2.7: Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm
Nhận xét: Theo biểu đồ 2.7 về mức độ hài lòng của khách hàng ta thấy rõ, tỷ lệ
số phiếu đánh giá rất hài lòng đạt 78% cho thấy sản phẩm của Công ty đã và đang đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng.
2.4.2. Chiến lược nhân sự
Công ty thực hiện công tác tuyển dụng sau đó mở lớp đào tạo cho các nhân viên mới nhằm giúp cán bộ nhân viên nắm rõ quy trình làm việc. Mở các lớp đào tạo cho nhân viên cũ mỗi năm một lần nhằm củng cố, nâng cao trình độ của nhân viên.