8.... Biểu đồ 2.8 : Biểu đồ tỷ lệ cho vay khơng đảm bảo bằng tài sản
5. Kết cấu luận văn
2.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI VIETINBANK
2006-2010
Bảng 2.2: Một số chỉ tiêu của Vietinbank
Đơn vị: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Nguồn vốn huy động 123.966 151.459 174.905 220.591 339.699 Tốc độ tăng trưởng 23% 22% 15% 26% 53%
Tổng dư nợ cho vay 125.170 153.860 180.016 231.045 348.204
Tốc độ tăng trưởng dư nợ 21% 22% 16% 28% 50%
(Nguồn: Báo cáo Tổng kết hoạt động kinh doanh Vietinbank)
Huy động vốn: mặc dù thị trường vốn cĩ nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng
gay gắt của các NHTM trên địa bàn, nguồn vốn huy động tại Vietinbank vẫn luơn giữ vững và liên tục tăng trưởng qua các năm 2006-2010. Nguồn vốn huy động từ các tầng lớp dân cư, các tổ chức kinh tế năm 2006 là 123.966 tỷ đồng, năm 2010 là 339.699 tỷ đồng tăng gấp 1,74 lần so với năm 2006.
Để đạt được kết quả trên là do Vietinbank đã thực hiện việc điều hành lãi suất huy động linh hoạt theo diễn biến thị trường, đảm bảo tính cạnh tranh, áp dụng nhiều hình
thức khuyến mãi đa dạng, phục vụ tận tình, cơng tác chăm sĩc khách hàng được cũng cố và cĩ chất lượng nên giữ được mức tăng trưởng nguồn vốn huy động.
Hoạt động tín dụng: tổng dư nợ cho vay nền kinh tế qua các năm 2006, 2007,
2008 tăng trưởng thấp, riêng năm 2008 giảm xuống cịn 16%. Nguyên nhân do Vietinbank thực hiện chính sách kiểm sốt, nâng cao chất lượng tín dụng, cơ cấu lại danh mục cho vay, từng bước chọn lọc các khách hàng cĩ tình hình tài chính lành mạnh, cĩ tài sản đảm bảo, cĩ phương án kinh doanh thật sự hiệu quả và đầu tư. Vietinbank kiên quyết giảm dần dư nợ đối các doanh nghiệp Nhà nước kinh doanh thua lỗ, khơng cĩ tài sản đảm bảo, năng lực quản trị kém và quan hệ tín dụng tại nhiều ngân hàng .
Năm 2010, chất lượng tín dụng của ngân hàng được cải thiện đáng kể. Dư nợ tăng trưởng 50% so với năm 2009. Do các phịng khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, phục vụ phát triển kinh tế- xã hội trên các địa bàn.
Hoạt động dịch vụ thẻ: với chủ trương đẩy mạnh nguồn thu từ các dịch vụ sản
phẩm, dịch vụ theo chỉ đạo của Tổng giám đốc Vietinbank như phối hợp cùng các phịng ban, tiếp cận các đơn vị cĩ quan hệ tiền gửi, tiền vay, để phát hành thẻ ATM và trả lương cao cho cán bộ cơng nhân viên của đơn vị qua tài khoản, tuyên truyền đến khách hàng những tiện ích ứng dụng mới của thẻ ATM Vietinbank.
Biểu đồ 2.3: Lợi nhuận, Tổng thu nhập, Tổng chi phí năm 2006-2010
Bảng 2.3: Lợi nhuận, Tổng thu nhập, Tổng chi phí năm 2006-2010
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Thu nhập 4.571.569 6.648.680 8.694.253 9.476.521 14.819.402 Chi phí 2.141.322 2.766.027 4.657.685 5.373.774 7.197.137 Lợi nhuận 2.430.247 3.882.653 3.936.568 4.102.747 7.622.265
(Nguồn: Báo cáo Tổng kết hoạt động kinh doanh tại Vietinbank qua các năm)
Về lợi nhuận: Luơn tăng trưởng qua các năm 2006-2010. Năm 2007 lợi nhuận tăng
đột biến chủ yếu là do ngân hàng thu hồi được các khoản lãi trong cơng tác thu hồi xử lý nợ quá hạn, nợ tồn đọng. Năm 2010, lợi nhuận tăng 85,7% so với năm 2009 do Vietinbank đã thực hiện nhiều biện pháp đề tăng thu nhập cho ngân hàng từ hoạt động
dịch vụ như chuyển tiền, phí thanh tốn quốc tế … và thu lãi từ khoản đầu tư trên thị trường tiền tệ liên Ngân hàng Phát triển nhà Đồng Bằng Sơng Cửu Long và thu lãi từ hoạt động tín dụng.