2.2. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ SỰ PHÁT TRIỂN DVTCSK
2.2.2. Những điểm yếu cần khắc phục
− Đa số các doanh nghiệp kinh doanh DV TCSK là các DN có quy mơ vừa
và nhỏ và có thời gian hoạt động ngắn trên thị trường nên chưa xây dựng được uy tín và khẳng định được vị trí trên thị trường. Các DN cung ứng nhiều loại hình DV khác nhau, tuy các DV này có tác dụng tương hỗ cho DV TCSK nên các DN bắt buộc phải mở rộng nhưng khi DN truyền thơng ra bên ngồi về các loại DV mà mình cung ứng, khách hàng sẽ không nhận biết được DV nào là điểm mạnh, như vậy sẽ gây khó khăn trong việc đưa ra quyết định trong việc lựa chọn nhà cung ứng.
− Số lượng công ty quảng cáo chuyên nghiệp có rất ít, các DN mới chỉ cung ứng cho các khách hàng Việt Nam trong khi các doanh nghiệp nước ngồi có mức đầu tư lớn cho Marketing thì chưa tiếp cận được hoặc chưa đầu tư thích đáng. Các cơng ty nước ngồi chiếm ưu thế trên thị trường hơn các công ty Việt Nam. Các công ty của Việt Nam chưa vươn ra được thị trường thế giới.
− Khơng có tiêu chuẩn để đánh giá chất lượng DV của công ty quảng cáo nên các doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng DV TCSK chỉ dựa trên ba yếu tố là: giá dịch vụ, tính sáng tạo và uy tín của đơn vị cung cấp DV TCSK
− Mặc dù là nghề có mức lương thu nhập hấp dẫn nhưng tỷ lệ chuyển đổi nghề của nhân sự trong ngành TCSK là khá cao. Đồng thời, đa số các nhân viên trong ngành đều tự học hỏi qua kinh nghiệm thực tế mà ít được trau dồi kiến thức chuyên môn. Do vậy, nguồn nhân lực cho ngành hiện này đang rất thiếu và yếu so với các nước trong khu vực và trên thế giới.
− Vấn đề chiếm đoạt ý tưởng giữa các doanh nghiệp làm giảm tính cạnh tranh trên thị trường và gây thiệt hại cho công ty quảng cáo về cả nguồn lực và nhân lực.
− Mức phí dịch vụ doanh nghiệp sử dụng mong đợi thấp hơn nhiều so với mức trung bình trên thị trường là 15%
− Các doanh nghiệp kinh doanh DV TCSK đang phá vỡ thị trường cạnh tranh lành mạnh bằng chính sách giá thấp và sự bảo hộ của nhà nước đối với một số lĩnh vực.