CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
3.4 Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Á Châu
3.4.5.3 Các quy trình, quy định và hướng dẫn nội bộ khác
Bên cạnh đó, ACB đã hồn thiện việc xây dựng các trình, quy định và hướng dẫn nội bộ khác theo yêu cầu của Thông tư số 13/2018/TT-NHNN ngày 18/05/2018 của NHNN như sau:
- Hướng dẫn thẩm định người có liên quan đến khách hàng, trong đó yêu cầu truy xuất điểm xếp hạng tín nhiệm khách hàng để đánh giá uy tín thanh tốn của khách hàng và phân nhóm khách hàng theo “Định hướng chính sách và hoạt động tín dụng”.
- Hướng dẫn đánh giá hồ sơ tín dụng có TSBĐ để đảm bảo đầy đủ về hồ sơ, tình trạng pháp lý, khả năng thu hồi của TSBĐ và hướng dẫn thẩm định nghĩa vụ của bên bảo lãnh.
- Hướng dẫn kiểm tra chất lượng thông tin đầu vào, cụ thể từ CIC, Tổng cục thuế, Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, Cục đăng ký giao dịch đảm bảo thuộc Bộ Tư pháp, Tổng cục hải quan. Đây là các kênh thông tin độc lập và đảm bảo về chất lượng thông tin.
- Xây dựng Quy định về xét cấp tín dụng và Khung thẩm quyền phê duyệt của các Cấp phê duyệt tín dụng đảm bảo nguyên tắc minh bạch căn cứ vào quy mô, mức độ phức tạp khoản cấp tín dụng. Chi tiết về Hệ thống phê duyệt tín dụng tại ACB được thể hiện theo Phụ lục 4.
- Hướng dẫn quản lý hồ sơ tín dụng, giải ngân vốn cho vay và giám sát mục đích sử dụng vốn vay.
- Hướng dẫn quản lý các khoản cấp tín dụng có vấn đề.
- Hướng dẫn quản lý TSBĐ, chính sách nhận và thẩm định TSBĐ, phương pháp
xác định giá trị TSBĐ, đánh giá TSBĐ định kỳ, tiếp nhận và bảo quản TSBĐ một cách an toàn.
- Báo cáo nội bộ về rủi ro tín dụng theo định kỳ hàng quý hoặc theo yêu cầu đột xuất về danh mục cho vay và nợ xấu trong phạm vi toàn hệ thống ACB
Nguồn: Hướng dẫn thẩm định, phân tích tín dụng KHCN và KHDN, Quy định liên quan đến TSBĐ, Quy định về xét cấp tín dụng, Hướng dẫn quản lý và lưu trữ hồ sơ tín dụng, Phương thức giải ngân vốn cho vay, Quy định về việc tổ chức hoạt động quản lý và giám sát, xử lý nợ trong toàn hệ thống, Hướng dẫn quản lý hồ sơ TSBĐ, Danh mục tín dụng.