PHẦN 8 : HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ VÀ KHEN THƯỞNG NHÂN VIÊN
8.2. Nội dung
8.2.2.3. Thưởng hiệu quả hoạt động hàng năm (Thưởng theo niên hạn)
● Đối tượng xét thưởng:
+ Đối với Cán bộ-Công nhân viên đã nhận việc trước ngày 01/10 của năm xét thưởng: Xét thưởng theo kết quả đánh giá và phương pháp tính thưởng quy định tại hạng mục khen thưởng này.
+ Đối với Cán bộ-Công nhân viên nhận việc sau ngày 30/09 của năm xét thưởng: Thưởng khuyến khích với mức thưởng cố định theo đề xuất của Phòng nhân sự và được Hội đồng Quản trị/Ban Tổng giám đốc phê duyệt.
● Thời điểm chi thưởng: Thực hiện chi trả thưởng sau Tết Nguyên đán và chi trả chậm nhất là 30 ngày kể từ ngày kết thúc đợt nghỉ tết Nguyên đán.
● Tiêu chuẩn xét thưởng: Căn cứ vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty hàng năm.
● Phương pháp đánh giá và tính thưởng hiệu quả hoạt động hàng năm:
A. Quỹ thưởng hiệu quả hàng năm (Tqthq): Do Hội đồng Quản trị/Ban Tổng giám đốc
xác định dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm của Cơng ty.
B. Các Hệ số dùng tính thưởng hiệu quả hàng năm a. Hệ số khối (HSK):
Hệ số khối Hệ số
Cán bộ-Công nhân viên Khối được tính thưởng hiệu quả hàng tháng 1,25 Cán bộ-Cơng nhân viên Khối được tính lương sản phẩm hàng tháng 1,00
46 b. Hệ số thâm niên (HStn): Thâm niên (tính đến hết 31/10 của năm xét thưởng) ≥ 24 tháng Đủ 18 tháng đến dưới 24 tháng Đủ 12 tháng đến dưới 18 tháng Đủ 09 tháng đến dưới 12 tháng Đủ 06 tháng đến dưới 09 tháng Đủ 02 tháng đến dưới 06 tháng Hệ số 1,00 0,95 0,90 0,80 0,70 0,60
c. Hệ số hiệu quả của Phòng ban hàng năm (HShq):
Kết quả đánh giá
Khối/ Phòng ban (*) Xếp loại Khối/ Phòng ban
Hệ số tính thưởng của Khối/Phịng ban Từ 96 - 100 điểm Khối/Phòng ban xếp loại “Xuất sắc” 1,25
Từ 91 - 95 điểm Khối/Phòng ban xếp loại “Tốt” 1,15 Từ 86 - 90 điểm Khối/Phòng ban xếp loại “Khá tốt” 1,05 Từ 81 - 85 điểm Khối/Phòng ban xếp loại “Khá” 1,00 Từ 76 - 80 điểm Khối/Phòng ban xếp loại “Đạt” 0,90 Dưới 76 điểm Khối/Phòng ban xếp loại “Chưa đạt” 0,75
Ghi chú:
- Việc xếp loại Khối/ Phòng ban do Hội đồng Quản trị/ Ban Tổng giám đốc đánh giá/xem xét và quyết định dựa trên hiệu quả chung của Phòng ban trong kỳ xét thưởng.
- (*) Kết quả đánh giá Khối/phòng ban được thực hiện theo các biểu mẫu đánh giá được ban hành hàng năm (tùy thuộc vào mục tiêu hoạt động của Cơng ty và của Phịng ban trong năm). Biểu mẫu này do Khối nhân sự/Phòng nhân sự xây dựng và trình Ban Tổng giám đốc thơng qua hàng năm.
C. Cơng thức tính thưởng
a. Xác định Quỹ thưởng cho Phòng ban:
Tqthq
QTpb= x HSCpb Thscc
Với:
● QTpb: Quỹ thưởng của Phòng ban.
● Tqthq: Tổng quỹ thưởng hiệu quả.
● HSCpb: Hệ số chung của phòng ban.
● HSCpb = Quỹ lương TB tính thưởng của Phòng ban (*)/ Tổng quỹ lương TB tính
thưởng của Cơng ty x Hệ số hiệu quả của Phịng ban (HShq). ● Thsc: Tổng hệ số chung của tất cả các phòng ban.
47
b. Xác định Quỹ lương trung bình tính thưởng của Phịng ban (*) để tính quỹ thưởng cho Phịng ban:
Quỹ lương TB tính thưởng của Phịng ban = Li x Hski x Hstni
Với:
● i = người thứ i (i từ 1 đến n) trong phịng ban.
● Li: Lương trung bình của người thứ i (Gồm tổng lương thời gian + Thưởng hiệu quả/Lương sản phẩm từ tháng 11 năm trước đến tháng 10 của năm tính thưởng) ● HSki: Hệ số khối của người thứ i
● HStni: Hệ số thâm niên của người thứ i
● Diễn giải: (*) Quỹ lương Trung bình tính thưởng của Phịng ban = Tổng lương TB tính thưởng của tất cả cá nhân trong phòng ban (sau khi đã x hệ số khối và x hệ số thâm niên của cá nhân).
c. Xác định thưởng cá nhân
QTpb
Tiền thưởng cá nhân = x HScn Thscn
Với:
Lương TB tính thưởng cá nhân Kết quả đánh giá cá nhân (%)
HScn: Hệ số cá nhân.
Lương TB tính thưởng cá nhân Kết quả đánh giá cá nhân (%)
HScn = x
Tổng lương TB tính thưởng P/b 100%
❖ Thscn: Tổng HScn của tất cả Cán bộ-Cơng nhân viên trong phịng ban.