Điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp kinh tế vận tải ô tô, đại học giao thông vận tải (7) (Trang 36 - 39)

2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

2.1.4. Điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty

a. Điều kiện khai thác

Điều kiện đường sá

Điều kiện đường sá chủ yếu phụ thuộc vào các yếu tố sau: Cấp đường, tình trạng mặt đường, chiều rộng mặt đường, bán kính đường cong, tầm nhìn, độ dốc… Các yếu tố đó liên quan tới tốc độ của phương tiện, năng suất phương tiện.

Vốn là doanh nghiệp vận tải hành khách cả nội tỉnh nên phạm vi hoạt động của lái xe hãng là khá hẹp (chủ yếu là trong nội thành Hải Phòng hoặc các tỉnh lần cận). Do địa bàn hoạt động chính của doanh nghiệp là Hải Phịng, Nên điều kiện đường sá cũng không quá ảnh hưởng tới quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mà ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là các nghị định của bộ giao thông vận tải, luật giao thông đường bộ…

Tồn thành phố có hơn 2.500 km đường bộ, Quốc lộ 1A chạy xuyên qua tỉnh từ Bắc xuống Nam cùng với các tuyến quốc lộ, tỉnh lộ chạy song song và cắt ngang như quốc lộ 49, quốc lộ 49B (kết nối các xã, phường ven biển), tỉnh lộ 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8A, 8B, 10A, 10B, 10C, 11A, 11B, 15, 18 và các tỉnh lộ khác.

Điều kiện thời tiết khí hậu

Điều kiện thời tiết khí hậu ảnh hưởng trực tiếp tới tình trạng kỹ thuật của phương tiện, lái xe, hành khách. Trong đó bao gồm các yếu tố cơ bản như : nhiệt độ, độ ẩm, số ngày mưa, gió bão, sương mù….Hải Phịng mang khí hậu cận nhiệt đới ẩm ấm. Nhiệt độ trung bình trong năm từ 23 – 24 °C. Tháng lạnh nhất là các tháng 12 và 1, với nhiệt độ trung bình từ 16 – 17 °C. Tháng 7 nóng nhất, nhiệt độ khoảng trên 29 °C. Mặt khác, do nằm trong vùng vịnh Bắc Bộ nên hàng năm Hải Phòng thường chịu ảnh hưởng của bão hoặc áp thấp nhiệt đới, bình quân từ 4 – 6 cơn/năm... những điều này gây rất nhiều khó khăn cho q trình hoạt động của phương tiện.

Hoạt động vận tải với đặc điểm diễn ra chủ yếu là ở bên ngoài doanh nghiệp nên với điều kiện thời tiết khí hậu diễn ra thất thường và thay đổi theo mùa sẽ ảnh hưởng đến chất lượng phương tiện hoạt động trên đường.

Do điều kiện khí hậu biến đổi theo mùa nên kinh doanh vận tải taxi cũng như vậy, đặc điểm của từng mùa khác nhau nên doanh nghiệp phải có những chính sách thu

30

hút khách hàng phù hợp hơn theo từng thời điểm trong năm. Ví dụ như thời điểm hè và đông là 2 thời điểm nhiều khách du lịch nhất và cũng là 2 thời điểm thích hợp để khai thác nhất trong năm, vậy nên vào thời điểm này doanh nghiệp nên đẩy mạnh việc khai thác thị trường khách hàng. Cịn đối với mùa mưa bão thì việc doanh nghiệp vận hành được trơn tru cũng rất khó khăn, khách hàng giảm rõ rệt và rất nhiều khó khăn trong quá trình vận chuyển hành khách.

Điều kiện kinh tế - xã hội

Điều kiện kinh tế - xã hội ảnh hưởng trực tiếp tới nhu cầu đi lại của nhân dân, ảnh hưởng tới việc đầu tư cơ sở vật chất của doang nghiệp. Khi đời sống được cải thiện và nâng cao thì nhu cầu đi lại của nhân dân càng cao, do đó lượng khách hàng của doanh nghiệp cũng tăng. Khi có điều kiện về kinh tế thi doanh nghiệp có thể đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật tốt hơn để phục vụ khách hàng tốt hơn..

Trong bối cảnh chính trị, kinh tế thế giới diễn biến phức tạp, giá nguyên liệu đầu vào liên tục tăng trong năm 2021. Mặt khác giá chí phí của xăng dầu chiếm 40-50% tổng chi phi tính vào giá thành vận tải, dầu phụ tăng, chí phí th nhà tăng... Qua đó cũng là một thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt, phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp bị giảm nhưng vẫn duy trì khơng lỗ và tăng trưởng 5% so với năm 2020.

Điều kiện vận tải

Điều kiện vận tải bao gồm: Đối tượng vận chuyển, khối lượng vận chuyển, khối lượng luân chuyển, khu vực vận chuyển, cự ly vận chuyển, điều kiện bến bãi, tình hình đồn phương tiện, tình hình hành khách…

+ Đối tượng vận chuyển: Công ty hoạt động chuyên về xe taxi vì vậy đối tượng vận chuyển ở đây chủ yếu là: khách quán bar vũ trường, khách nước ngoài làm việc tại cụm công nghiệp, khách sân bay, khách nhà hàng khách sạn, khách tại các quán ăn… hoặc bất kỳ hành khách có nhu cầu đi lại. Ngồi ra cịn đối tượng bn bán, thăm quan, khách du lịch, …

+ Điều kiện bến bãi: Hiện nay cơng ty có bãi đỗ xe đủ cho tất cả các phương tiện trong công ty đỗ qua đêm và trong thời gian đợi bảo dưỡng định kì. Việc cơng ty có bãi đỗ xe rất thuận tiện cho cơng tác quản lý, tiết kiệm được một khoản chi phí khá lớn.

+ Về phương tiện: Phương tiện của công ty phần lớn là loại xe cỡ lớn loại 4 chỗ. Trong đó có 150 xe Ki-a, 150 xe i10, 80 xe Vios G, 100 xe Vios E toàn bộ là những xe có vẻ ngồi hiện đại, thể thao, nội thất sang trọng, tiện nghi mang lại cảm giác thoải mái cho người ngồi trên xe. Bên cạnh đó, cơng ty cịn sử dụng xe Innova 7 chỗ là 20 xe phục vụ đám hỏi và làm xe hợp đồng.

31 ➢ Điều kiện tổ chức kỹ thuật

Điều kiện tổ chức kỹ thuật bao gồm một số nhân tố về mặt tổ chức (chế độ chạy xe, bố trí lái xe, chế độ bảo dưỡng sữa chữa…) và một số nhân tố về mặt kỹ thuật (bảo quản xe, trình độ hồn thiện về thiết bị bảo dưỡng sữa chữa, tình hình cung cấp nhiên liệu…). Xét các điều kiện ảnh hưởng tới khai thác sử dụng phương tiện sau:

Thông thường thời gian làm việc của taxi là tồn ngày và khơng cố định giờ giấc thường khoán sản lượng.

Bảo quản phương tiện: Hiện nay cơng ty có lợi thế là có bãi đỗ xe ngay tạicơng ty, rất tiện cho công tác quản lý phương tiện. Tuy nhiên bãi đỗ xe của công ty hiện nay vẫn là các bãi đỗ xe hở khơng có mái che điều này khơng đảm bảo tốt cho các phương tiện trong bảo dưỡng và bảo quản phương tiện.

Trình độ hồn thiện và thiết bị sửa chữa: Xưởng có đầy đủ các trang thiết bị cùng đội ngũ cơng nhân có tay nghề để có thể thực hiện được cơng tác bảo dưỡng, sửa chữa ở tất cả các cấp. Tuy nhiên đa số các trang thiết bị đã cũ nên để đảm bảo cho công tác bảo dưỡng sửa chữa đạt hiệu quả cao thì doanh nghiệp cần có biện pháp đổi mới trang thiết bị và ứng dụng.

Chế độ bảo dưỡng sửa chữa phương tiện: Công ty áp dụng tổ chức quản lý trực tiếp đối với công tác BDSC phương tiện.Việc BDKT cấp 1 và cấp 2, sửa chữa đột xuất được thực hiện tại xưởng cơng ty, cịn đối với sửa chữa lớn thì sẽ được đưa sang một cơ sở sửa chữa lớn hơn.

b. Điều kiện kinh doanh

Thị trường

Khách hàng

- Có cả khách hàng trong nước và ngoài nước

- Khách hàng nước ngoài chủ yếu tập chung ở các khu công nghiệp chủ yếu là người Hàn Quốc, Đài Loan - Trung Quốc,..

Thương hiệu

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới, để trở thành một doanh nghiệp có sức cạnh tranh trên thương trường, công việc đầu tiên bao giờ cũng cần có thương hiệu mạnh. Tuy nhiên, để xây dựng một thương hiệu mạnh thì điều này khơng dễ dàng. Cần có sản phẩm tốt khơng đơn thuần là có chất lượng cao mà đòi hỏi các sản phẩm phải đa dạng về mẫu mã, màu sắc, luôn cải tiến để gây ấn tượng tốt cho khách hàng, sản phẩm còn phải mang nét đặc trưng văn hóa và đáp ứng tốt nhu cầu thị trường, tạo sự khác biệt so với các doanh nghiệp khác.

32

Hai yếu tốt tạo dựng nên hình ảnh thương hiệu gồm:

- Nhãn hiệu sản phẩm: là những dấu hiệu dung phân biệt hàng hóa, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất, kinh doanh khác nhau. Nhãn hiệu hàng hóa có thể là từ ngữ, hình ảnh, biểu trưng hoặc sự kết hợp các yếu tố đó được thể hiện bằng một hoặc nhiều màu sắc.

- Bao bì sản phẩm: là một loại sản phẩm công nghiệp đặc biệt được dung để bao gói và chứa đựng, nhằm bảo vệ giá trị sử dụng của hàng hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển, xếp dỡ, bảo quản và tiêu thụ sản phẩm.

Đối thủ cạnh tranh

Hiện nay ở Hải Phịng có rất nhiều các hãng xe taxi nên tới hơn 3000 xe cùng cạnh tranh với nhau trong đó Vũ Gia chỉ chiếm 10 -12% lượng xe nhưng số lượng đội xe lại là đông nhất. Những hãng còn lại số lượng đội xe chỉ bằng một chi nhánh của Vũ Gia. Một trong những đối thủ đó là Én Vàng, Hoa Phượng, Nguyễn Gia, Nguyễn Thành, Hùng Vương,…trong đó Hùng Vương là đối thủ nặng ký nhất lượng xe khá đông nhưng chủ yếu lại không phải là tài sản của Hùng Vương mà số lớn là xe của nhưng người họ gửi vào để tiện cho việc làm giấy phép kinh doanh vận tải. Trong bối cảnh này để có thể tồn tại và phát triển, Cơng ty phải nhìn nhận,đánh giá lại các đối thủ cạnh tranh để nắm bắt những điểm mạnh, điểm yếu của họ nhằm rút ngắn kinh nghiệm và học hỏi, từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh thích hợp.

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp kinh tế vận tải ô tô, đại học giao thông vận tải (7) (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)