CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.7. Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu
Sau khi xác định được mơ hình nghiên cứu hồn toàn phù hợp với với dữ liệu thị trường, tác giả tiến hành kiểm định 5 giả thuyết nghiên cứu đã được đặt ra ở chương 2.
Bảng 4.13 Hệ số hồi quy của các mối quan hệ Giả
thuyết Mối quan hệ
Hệ số
hồi quy S.E. C.R.
P- Values H1 Thamgia <--- TNXH 0.148 0.063 2.363 0.018 H2 Kietsuc <--- TNXH 0.007 0.091 0.072 0.943 H3 Thamgia <--- Lanhdao 0.394 0.065 6.020 0.000 H4 Kietsuc <--- Lanhdao -0.711 0.095 -7.471 0.000 H5 Nghiviec <--- Thamgia -0.185 0.081 -2.277 0.023 H6 Nghiviec <--- Kietsuc 0.536 0.065 8.196 0.000
Nguồn: tác giả phân tích AMOS
Theo bảng 4.13 ở trên cho thấy hầu hết giá trị P-Values của các mối quan hệ đều nhỏ hơn 5% tức là có ý nghĩa thống kê. Ngoại trừ mối quan hệ giữa TNXH và Kietsuc có P-Values lớn hơn 5% có nghĩa là khơng đạt ý nghĩa thống kê. Các mối quan hệ giữa TNXH và Thamgia, Lanhdao và Tham gia, Kietsuc và Nghiviec có dấu dương, có nghĩa là mối quan hệ tích cực. Cịn các mối quan hệ giữa Lanhdao và Kietsuc, Thamgia và Nghi việc có dấu âm, có nghĩa là mối quan hệ tiêu cực.
Bảng 4.14 Bảng kết quả kiểm định giả thuyết
Giả thuyết Kết quả
H1 Cảm nhận về Trách nhiệm xã hội tác động tích cực đến Sự tham gia cơng việc của nhân viên
Chấp nhận H2 Cảm nhận về Trách nhiệm xã hội tác động tiêu cực đến
Sự kiệt sức của nhân viên
Bác bỏ H3 Lãnh đạo đạo đức tác động tích cực đến Sự tham gia
công việc của nhân viên
Chấp nhận H4 Lãnh đạo đạo đức tác động tiêu cực đến Sự kiệt sức của
nhân viên
Chấp nhận H5 Sự tham gia công việc tác động tiêu cực đến Ý định
nghỉ việc của nhân viên
Chấp nhận H6 Sự kiệt sức tác động tích cực đến Ý định nghỉ việc của
nhân viên
Chấp nhận
Cảm nhận về Trách nhiệm Xã hội
Lãnh đạo đạo đức Sự kiệt sức
Ý định Nghỉ việc Sự tham gia cơng
việc +0.148 +0.536 -0.185 -0.007 -0.711 +0.394
Hình 4.3 Tổng hợp kết quả kiểm định giả thuyết
Nguồn: tác giả tổng hợp
Giả thuyết H1
Cảm nhận về Trách nhiệm xã hội ảnh hưởng tích cực đến Sự tham gia cơng việc của nhân viên. Kết quả kiểm định cho thấy giữa Cảm nhận về Trách nhiệm xã
hội và Sự tham gia cơng việc của nhân viên có tương quan là +0.148, với sai lệch chuẩn là 0.063 và p-value là 0.018 (nhỏ hơn 5% tương đương độ tin cậy 95%) do đó có ý nghĩa thống kê. Vì vậy giả thuyết H1 được chấp nhận.
Giả thuyết H2
Cảm nhận về Trách nhiệm xã hội ảnh hưởng tiêu cực đến Sự kiệt sức của nhân viên. Kết quả kiểm định cho thấy mối quan hệ giữa Cảm nhận về Trách nhiệm
xã hội và Sự kiệt sức của nhân viên có p-values là 0.943 lớn hơn 0.05 tức là khơng có ý nghĩa thống kê. Vì vậy giả thuyết H2 bị bác bỏ.
Giả thuyết H3
Lãnh đạo đạo đức ảnh hưởng tích cực đến Sự tham gia cơng việc của nhân viên. Kết quả kiểm định cho thấy tương quan khá mạnh giữa Lãnh đạo đạo đức và
Sự tham gia công việc của nhân viên là +0.394, với sai lệch chuẩn là 0.065 và p- value là 0.000 (nhỏ hơn 1% tương đương độ tin cậy 99%) do đó có ý nghĩa thống kê. Vì vậy giả thuyết H3 được chấp nhận.
Lãnh đạo đạo đức ảnh hưởng tiêu cực đến Sự kiệt sức của nhân viên. Kết quả kiểm định cho thấy tương quan rất mạnh giữa Lãnh đạo đạo đức và Sự kiệt sức của nhân viên là -0.711, với sai lệch chuẩn là 0.095 và p-value là 0.000 (nhỏ hơn 1% tương đương độ tin cậy 99%) do đó có ý nghĩa thống kê. Vì vậy giả thuyết H4 được chấp nhận.
Giả thuyết H5
Sự tham gia công việc ảnh hưởng tiêu cực đến Ý định nghỉ việc của nhân viên. Kết quả kiểm định cho thấy tương quan giữa Sự tham gia công việc và Ý định
nghỉ việc của nhân viên là -0.185, với sai lệch chuẩn là 0.081 và p-value là 0.023 (nhỏ hơn 5% tương đương độ tin cậy 95%) do đó có ý nghĩa thống kê. Vì vậy giả thuyết H5 được chấp nhận.
Giả thuyết H6
Sự kiệt sức ảnh hưởng tích cực đến Ý định nghỉ việc của nhân viên. Kết quả
kiểm định cho thấy tương quan khá mạnh giữa Sự kiệt sức và Ý định nghỉ việc của nhân viên là +0.536, với sai lệch chuẩn là 0.065 và p-value là 0.000 (nhỏ hơn 1% tương đương độ tin cậy 99%) do đó có ý nghĩa thống kê. Vì vậy giả thuyết H6 được chấp nhận.