Chủng loại hàng hóa theo mục đích sử dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động thu mua trong chuỗi cung ứng tại công ty TNHH công nghiệp nặng doosan việt nam (Trang 52 - 53)

(Nguồn: Phòng thu mua Doosan Việt Nam)

2.2.2. Thực trạng về số lƣợng

Doosan Việt Nam luôn hƣớng tới phƣơng châm luôn đảm bảo đúng số lƣợng sản phẩm cuối cùng giao tới khách hàng theo nhƣ yêu cầu trong các hợp đồng. Để thực hiện đƣợc điều đó, hoạt động thu mua ln phải đáp ứng đủ số lƣợng nguyên vật liệu đầu vào để kịp thời tiến độ sản xuất thì hoạt động kinh doanh mới hiệu quả.

Tại Doosan Việt Nam, chỉ tiêu về thực trạng số lƣợng hàng hóa đƣợc xét theo 3 tiêu chí đúng số lƣợng, thừa số lƣợng và thiếu số lƣợng. Trong đó, đúng số lƣợng có nghĩa là nhà cung cấp giao cho doanh nghiệp đúng nhƣ số lƣợng hàng hóa trên hợp đồng thu mua, đây là tình trạng tốt nhất đối với tiêu chí về số lƣợng. Thừa số lƣợng nghĩa là nhà cung cấp giao cho doanh nghiệp nhiều hơn so với lƣợng hàng hóa đã thỏa thuận nhƣ trên hợp đồng. Nếu nhƣ số lƣợng thừa không quá 10% tổng số lƣợng đơn hàng, doanh nghiệp có thể đồng ý nhận số lƣợng dƣ với một mức giá ƣu đãi từ các nhà cung cấp. Thiếu số lƣợng là tình trạng nhà cung cấp khơng giao đủ hàng hóa theo nhƣ thỏa thuận trên hợp đồng. Nếu nhƣ doanh nghiệp vẫn cịn hàng tồn kho thì có thể bổ sung và cung cấp cho nhà máy để không làm gián đoạn tiến độ sản xuất. Tuy nhiên, nếu nhƣ trƣờng hợp doanh nghiệp khơng có hàng tồn kho thì đây là tình trạng xấu nhất

Ngun liệu cơng tác quản lý Nguyên liệu khác Nguyên liệu sản xuất

bởi vì hoạt động sản xuất của doanh nghiệp sẽ bị gián đoạn, kéo theo nhiều chậm trễ và làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động thu mua trong chuỗi cung ứng tại công ty TNHH công nghiệp nặng doosan việt nam (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)