Giả thuyết kiểm định Kết quả Hệ số
hồi quy Sig
H1: Vai trị lãnhzđạo có táczđộng thuậnzchiều tới độngzlực làmzviệc của CBCC.
Chấp nhận
giả thuyết + 0.299 0.000
H2: Đào tạo, thăngztiến có tác động thuận chiều tới động lực làm việc của CBCC.
Chấp nhận
giả thuyết + 0.325 0.000
H3: Quan hệ cơngzviệc có táczđộng thuận chiều tới độngzlực làmzviệc của CBCC.
Chấp nhận
giả thuyết + 0.272 0.000
H4: Phúczlợi có táczđộng thuậnzchiều tới động lực làmzviệc của CBCC.
Chấp nhận
giả thuyết + 0.089 0.25
H5: Điều kiện làm việc có táczđộng thuậnzchiều tới độngzlực làmzviệc của CBCC.
Chấp nhận
giả thuyết + 0.318 0.000
H6: Ghi nhận sự đóng góp có táczđộng thuận chiều tới độngzlực làmzviệc của CBCC.
Chấp nhận
giả thuyết + 0.353 0.000
H7: Bản chất cơngzviệc có táczđộng thuận chiều tới độngzlực làmzviệc của CBCC.
Chấp nhận
giả thuyết + 0.323 0.000
(Nguồn: Kết quả phân tích của tác giả)
4.8. Thảo luận kết quả nghiên cứu
* Nhân tố “Vai trò người lãnh đạo” được CBCC ở Phường thuộc UBND
Quận 3 đánh giá ở mức độ “Hài lòng” với giá trị trung bình là 3,49. Kết quả nghiên cứu của tác giả có kết quả tương đồng với kết quả của các nghiên cứu trước.
Bảng 4.26: Thiết kế mơ tả Nhân tố Vai trị ngƣời lãnh đạo
STT Các biến quan sát đo lƣờng Số quan sát Giá Trị trung bình
Độ lệch chuẩn
1 Anh/chị luôn nhận được sự hỗ trợ
của cấp trên trong công việc. 195 3.60 1.133 2 Anh/chị được cấp trên đối xử công
bằng, không phân biệt. 195 3.67 1.178
3 Cấp trên của anh/chị ln biết
động viên, khích lệ kịp thời. 195 3.45 1.176
4
Cấp trên luôn đôn đốc, nhắc nhở để anh/chị hoàn thành đúng tiến độ
công việc được giao. 195 3.27 1.190
(Nguồn: Kết quả phân tích từ SPSS)
Để dẫn dắt bộ máy tổ chức hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, Ban Lãnh đạo ở các Phường trực thuộc UBND Quận 3 đã thể hiện việc sâu sát, quan tâm, chỉ đạo kịp thời để giải quyết tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Tuy nhiên, trong giai đoạn phát triển tồn diện, phong cách và vai trị người lãnh đạo cần có những thay đổi so với thực tế. Bên cạnh đó, cơ cấu về nhân sự tại các Phường thuộc UBND Quận 3 đang được trẻ hóa, để xây dựng đội ngũ kế thừa, các CBCC trẻ đang chiếm một phần không nhỏ trong cơ cấu của CBCC, nên việc phát triển về tư duy và định hướng sẽ tác động tốt cho UBND Quận 3.
* Nhân tố “Đào tạo, thăng tiến” được CBCC ở các Phường thuộc UBND
Quận 3 đánh giá ở mức độ “Hài lòng” với giá trị trung bình là 3,30. Kết quả nghiên cứu của tác giả có kết quả tương đồng với kết quả của các nghiên cứu trước.