CHƯƠNG 1 : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật tạ
2.3.1.1. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của quản trị Chuỗi cung ứng.
công ty CP Nông Dược HAI
2.3.1. Những thành quả đạt được
2.3.1.1. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của quản trị Chuỗi cung ứng ứng
Qua việc phân tích hoạt động của Chuỗi cung ứng, ta thấy rằng công ty CP Nông Dược HAI đang rất chú trọng vào việc xây dựng và phát triển Chuỗi cung ứng. Ban lãnh đạo công ty đã nhận thức được tầm quan trọng trong việc hoàn thiện Chuỗi cung ứng sẽ là chìa khóa mang đến thành công cho công ty nên đã chú trọng đầu từ ngay từ ban đầu cả về cơ sở vật chất và con người.
Các hoạt động trong Chuỗi cung ứng được sắp xếp một cách hợp lý theo một mơ hình chuẩn đang được nhiều tập đồn và cơng ty áp dụng trên thế giới bắt từ việc lập kế hoạch đến thu mua, sản xuất, tồn kho và giao trả hàng.
Một số hoạt động có quy trình quản lý cụ thể và tương đối chặt chẽ, như hoạt động thu mua và tồn kho, đặc biệt là hoạt động tồn kho với các quy trình quản lý việc xuất, nhập và lưu trữ kho.
Hoạt động giao nhận cũng được đầu tư trọng điểm nhằm đáp ứng nhu cầu một cách tối đa của khách hàng.
Hoạt động giao nhận cũng được đầu tư trọng điểm nhằm đáp ứng nhu cầu một cách tối đa của khách hàng. cả hợp lý và thanh tốn thuận tiện nhất. Do đó, công ty xác định rằng các nhà cung cấp này là những đối tác lâu dài, phải ln duy trì mối quan hệ tốt đẹp, tạo lòng tin với họ thông qua việc ưu tiên thanh tốn. Ngồi ra, đối với các đối tác lớn hoặc các đối tác nước ngồi, cơng ty cịn thường xun tổ chức cho họ các đợt viếng thăm nhà máy và công ty và ngược lại.